austr. LI- explorer mit spannenden proj. in CANADA (Seite 3)
eröffnet am 30.09.22 11:30:55 von
neuester Beitrag 17.05.24 11:35:18 von
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Allein aufgrund des 100-Mt.-Potenzials und nichts anderem haben andere Explorer einen Wert von 1 Milliarde US-Dollar.
Wr1 verfügt über 100 Mio. Tonnen + 1 Milliarde US-Dollar Anlage + 45 Mio. US-Dollar Bargeld im Wert von gerade einmal 250 Mio. US-Dollar. Lächerlich.
Es ist klar wie der Tag. Am 3. April erhielten wir die Ankündigung der Renard-Übernahme. Und sofort flog das Management innerhalb von ein oder zwei Wochen nach Japan und Korea. Es waren Schulferien, also glaube ich, dass CE mit der Reise warten wollte, bis die Schulferien vorbei waren.
Die Eile, mit der das Management die strategischen Partner traf, spricht Bände.
Nennen Sie mir einen anderen Lithiumexplorer mit einer Ressource von wahrscheinlich mehr als 100 mt, einer funktionsfähigen Anlage von 2,2 mtpa, der 50 Mio. für seine Anlage gezahlt hat und einen Wertzuwachs von 250 Mio. hat - nada nilch zero! Die meisten Li-Explorer, die zu Produzenten geworden sind, haben einen MC von weit über 1-2 Milliarden. Die Verwässerung der Aktien wird von hier an minimal sein. Viel Glück, dass die dreckigen Hedgies eine anständige Aktie von WR1 bekommen, um sie zu shorten, wie sie es bei LTR, PLS, SYA und CXO getan haben. Keine Chance!
Übersetzt mit DeepL.com (kostenlose Version)
Allein aufgrund des 100-Mt.-Potenzials und nichts anderem haben andere Explorer einen Wert von 1 Milliarde US-Dollar.
Wr1 verfügt über 100 Mio. Tonnen + 1 Milliarde US-Dollar Anlage + 45 Mio. US-Dollar Bargeld im Wert von gerade einmal 250 Mio. US-Dollar. Lächerlich.
Es ist klar wie der Tag. Am 3. April erhielten wir die Ankündigung der Renard-Übernahme. Und sofort flog das Management innerhalb von ein oder zwei Wochen nach Japan und Korea. Es waren Schulferien, also glaube ich, dass CE mit der Reise warten wollte, bis die Schulferien vorbei waren.
Die Eile, mit der das Management die strategischen Partner traf, spricht Bände.
Nennen Sie mir einen anderen Lithiumexplorer mit einer Ressource von wahrscheinlich mehr als 100 mt, einer funktionsfähigen Anlage von 2,2 mtpa, der 50 Mio. für seine Anlage gezahlt hat und einen Wertzuwachs von 250 Mio. hat - nada nilch zero! Die meisten Li-Explorer, die zu Produzenten geworden sind, haben einen MC von weit über 1-2 Milliarden. Die Verwässerung der Aktien wird von hier an minimal sein. Viel Glück, dass die dreckigen Hedgies eine anständige Aktie von WR1 bekommen, um sie zu shorten, wie sie es bei LTR, PLS, SYA und CXO getan haben. Keine Chance!
Übersetzt mit DeepL.com (kostenlose Version)
Info.
Welche liegenschaften gehören eigentlich zu stornoway ( seite 14 ). Gehören die dann auch WR1.
https://comexqc.ca/wp-content/uploads/MODCA-Augmentation-du-…
Welche liegenschaften gehören eigentlich zu stornoway ( seite 14 ). Gehören die dann auch WR1.
https://comexqc.ca/wp-content/uploads/MODCA-Augmentation-du-…
Info.
29 Mrd. USD im Zeitraum 2024-25-26-27-28, d.h. fast 6 Mrd. USD/Jahr (!), um sich von der chinesischen Lieferkette abzukoppeln. Die südkoreanische Regierung scheint es mit diesem Thema sehr ernst zu meinen. WR1 wird wahrscheinlich von einer geopolitischen Prämie auf M&A profitieren.
In der Bloomberg-Berichterstattung über die 29-Mrd.-USD-Initiative wird die oft übersehene Tatsache hervorgehoben, dass die koreanische Regierung auch einen 1-Mrd.-Won-Fonds (1,125 Mrd. USD) eingerichtet hat, um koreanischen Unternehmen die Abnahme und/oder den Kauf ausländischer kritischer Mineralienressourcen zu erleichtern.
https://financialpost.com/pmn/business-pmn/south-korea-offer…
Südkorea bietet 29 Milliarden Dollar Hilfe für Batteriehersteller inmitten des Metallkriegs
"Die koreanische Regierung plant außerdem die Einrichtung eines Fonds in Höhe von 1,5 Billionen Won, um Unternehmen bei der Sicherung von Mineralien und der Ausweitung ihrer Produktion im Ausland zu unterstützen."
29 Mrd. USD im Zeitraum 2024-25-26-27-28, d.h. fast 6 Mrd. USD/Jahr (!), um sich von der chinesischen Lieferkette abzukoppeln. Die südkoreanische Regierung scheint es mit diesem Thema sehr ernst zu meinen. WR1 wird wahrscheinlich von einer geopolitischen Prämie auf M&A profitieren.
In der Bloomberg-Berichterstattung über die 29-Mrd.-USD-Initiative wird die oft übersehene Tatsache hervorgehoben, dass die koreanische Regierung auch einen 1-Mrd.-Won-Fonds (1,125 Mrd. USD) eingerichtet hat, um koreanischen Unternehmen die Abnahme und/oder den Kauf ausländischer kritischer Mineralienressourcen zu erleichtern.
https://financialpost.com/pmn/business-pmn/south-korea-offer…
Südkorea bietet 29 Milliarden Dollar Hilfe für Batteriehersteller inmitten des Metallkriegs
"Die koreanische Regierung plant außerdem die Einrichtung eines Fonds in Höhe von 1,5 Billionen Won, um Unternehmen bei der Sicherung von Mineralien und der Ausweitung ihrer Produktion im Ausland zu unterstützen."
Es muß sein
Mitsubishi ging im März eine Partnerschaft mit FL.V ein. Die Erstplatzierung (für 7,5 % Eigentumsanteil) erfolgte mit einem erheblichen Aufschlag, der das Projekt mit 333 Mio. CAD gegenüber seinem damaligen MC von 209 Mio. CAD bewertete.
FL ist ein sehr abgelegenes Projekt, das allein für die Produktion von 160.000 Tonnen pro Jahr Investitionsinvestitionen in Höhe von 450 Mio. USD benötigt, plus weitere 550 Mio. in Phase 2 für eine Umwandlungsanlage, die 20.000 pro Jahr Chemikalien produziert. Schreckliche Projektökonomie. Sie hoffen, dass Mistubishi nach der zweiten Platzierung, die sie auf 25 % der Anteile bringt, bei der Fremdfinanzierung für Phase 1 helfen wird.
Angesichts der Tatsache, dass WR1 ein weitaus attraktiveres Projekt hat, vermutlich mit weitaus größerem Interesse/Konkurrenz, können wir meiner Meinung nach etwas Besseres als dieses erwarten.
Eine Ankündigung bezüglich einer Partnerschaft könnte in den nächsten Wochen oder spätestens im ersten Quartal 2025 erfolgen. Wenn ein koreanisches oder japanisches Unternehmen bei der Fremdfinanzierung behilflich sein kann, kann die Hinzuziehung eines Partners möglicherweise die letzte nennenswerte Verwässerung darstellen. (Wir wissen, dass es eine koreanische Regierungsinitiative gibt, die ihre Unternehmen sowohl mit Bargeld für den Erwerb physischer Ressourcen als auch mit günstiger Fremdfinanzierung für die Entwicklung unterstützen soll.)
Übrigens höre ich sehr Gutes über Simon Iacopetta, der nach seiner Zeit als COO von CXO fast als eine Art Lithium-Experte beschrieben wird, sehr sachkundig und gut vernetzt. Ein unterschätzter und, wie ich vermute, sehr wichtiger Vermögenswert für das Unternehmen in dieser Phase.
Mitsubishi ging im März eine Partnerschaft mit FL.V ein. Die Erstplatzierung (für 7,5 % Eigentumsanteil) erfolgte mit einem erheblichen Aufschlag, der das Projekt mit 333 Mio. CAD gegenüber seinem damaligen MC von 209 Mio. CAD bewertete.
FL ist ein sehr abgelegenes Projekt, das allein für die Produktion von 160.000 Tonnen pro Jahr Investitionsinvestitionen in Höhe von 450 Mio. USD benötigt, plus weitere 550 Mio. in Phase 2 für eine Umwandlungsanlage, die 20.000 pro Jahr Chemikalien produziert. Schreckliche Projektökonomie. Sie hoffen, dass Mistubishi nach der zweiten Platzierung, die sie auf 25 % der Anteile bringt, bei der Fremdfinanzierung für Phase 1 helfen wird.
Angesichts der Tatsache, dass WR1 ein weitaus attraktiveres Projekt hat, vermutlich mit weitaus größerem Interesse/Konkurrenz, können wir meiner Meinung nach etwas Besseres als dieses erwarten.
Eine Ankündigung bezüglich einer Partnerschaft könnte in den nächsten Wochen oder spätestens im ersten Quartal 2025 erfolgen. Wenn ein koreanisches oder japanisches Unternehmen bei der Fremdfinanzierung behilflich sein kann, kann die Hinzuziehung eines Partners möglicherweise die letzte nennenswerte Verwässerung darstellen. (Wir wissen, dass es eine koreanische Regierungsinitiative gibt, die ihre Unternehmen sowohl mit Bargeld für den Erwerb physischer Ressourcen als auch mit günstiger Fremdfinanzierung für die Entwicklung unterstützen soll.)
Übrigens höre ich sehr Gutes über Simon Iacopetta, der nach seiner Zeit als COO von CXO fast als eine Art Lithium-Experte beschrieben wird, sehr sachkundig und gut vernetzt. Ein unterschätzter und, wie ich vermute, sehr wichtiger Vermögenswert für das Unternehmen in dieser Phase.
Trading Spotlight
Antwort auf Beitrag Nr.: 75.626.468 von Montekaolino am 16.04.24 11:39:33Dankeschön
Antwort auf Beitrag Nr.: 75.626.429 von michlwz am 16.04.24 11:35:03Forum in australien
https://hotcopper.com.au/
https://hotcopper.com.au/
Ich kenne HC nur als human capital oder notfalls holiday check.
Wer kann mir helfen?
Wer kann mir helfen?
Antwort auf Beitrag Nr.: 75.626.252 von Montekaolino am 16.04.24 11:12:38ach ja aus HC forum.
Antwort auf Beitrag Nr.: 75.620.954 von peekey am 15.04.24 15:53:28Wann das nur zum teil stimmt das der schreiber aus im forum von LRS schreibt dann ist das mehr als schlüpfrig.
I have been in LRS from the halloysite venture and topped up over the last couple of years- and strongly believe that the company will succeed and do well in the long term.
My opinions however on CG ( from experience with Latin and other companies and meeting him on numerous occasions at industry events) are that he is a good salesman and packaging and selling exploration opportunities to investors. I don’t believe he is the best to take the company into development and mining. He has no expereince and brings little to the table.
He has been lucky with the discovery (Which is part of being an explorer) but look at the many pivots chasing the current it mineral over last 15 years. He has made some good calls with capital raise timings/ links with banks/ ministers in Brazil but also bad ones- complete disregard for communities when he went into Argentina and left a mess there.
As mentioned by other he is a greedy FOOKER and really milking it now making decisions in HIS best interest rather than the company and shareholders. This is demonstrate in the following
- above average salary compared to other ASX companies for years
- ridiculous incentive bonuses - he has given himself 3 lots of incentives which account to 57.5 million shares/rights (current value @12 million) over just the last 14months with criteria being what is expected- ie lodging environmental paperwork/reaching a FID etc.
- serious COI with funding- giving share placements to his son as well as the divestments opportunities (such as maverick) with his son getting commisions
- he is trying to spin of LRS assets to create new companies- where he gets board positions/ more shares and incentives to fill his pockets with little benefit to LRS shareholders ( ie Maverick, SLM, OAR)
- he has used LRS money to fund his other interests ( purchase of OAR tenement for 500000 to given them money last year, investment of $3mil in SLM etch). That funding was raised to progress LRS and he has wasted it.
He has not explained this decisions in any of the reports/shareholder meetings and he needs to be held accountable - Peter Oliver has much more experience and should be his replacement.
Sollte jeder selbst übersetzen sonst kommt der lehrer wieder.
I have been in LRS from the halloysite venture and topped up over the last couple of years- and strongly believe that the company will succeed and do well in the long term.
My opinions however on CG ( from experience with Latin and other companies and meeting him on numerous occasions at industry events) are that he is a good salesman and packaging and selling exploration opportunities to investors. I don’t believe he is the best to take the company into development and mining. He has no expereince and brings little to the table.
He has been lucky with the discovery (Which is part of being an explorer) but look at the many pivots chasing the current it mineral over last 15 years. He has made some good calls with capital raise timings/ links with banks/ ministers in Brazil but also bad ones- complete disregard for communities when he went into Argentina and left a mess there.
As mentioned by other he is a greedy FOOKER and really milking it now making decisions in HIS best interest rather than the company and shareholders. This is demonstrate in the following
- above average salary compared to other ASX companies for years
- ridiculous incentive bonuses - he has given himself 3 lots of incentives which account to 57.5 million shares/rights (current value @12 million) over just the last 14months with criteria being what is expected- ie lodging environmental paperwork/reaching a FID etc.
- serious COI with funding- giving share placements to his son as well as the divestments opportunities (such as maverick) with his son getting commisions
- he is trying to spin of LRS assets to create new companies- where he gets board positions/ more shares and incentives to fill his pockets with little benefit to LRS shareholders ( ie Maverick, SLM, OAR)
- he has used LRS money to fund his other interests ( purchase of OAR tenement for 500000 to given them money last year, investment of $3mil in SLM etch). That funding was raised to progress LRS and he has wasted it.
He has not explained this decisions in any of the reports/shareholder meetings and he needs to be held accountable - Peter Oliver has much more experience and should be his replacement.
Sollte jeder selbst übersetzen sonst kommt der lehrer wieder.
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