Wirecard - Top oder Flop (Seite 14648)

[jigajig]

Kleiner Niveauausgleicher:
Was hat sich bei der Wirecard zwischen früher und heute geändert?

Früher, war wirecard eine Aktie, die gut an Zockern verdienen konnte
...Heute,ist wirecard eine Aktie, an der Zocker gut verdienen können

[jigajig]

Bisschen Abendlektüre. heute:
- Spannende Entwicklungen in Indien!
(Hintergrund: ist das Konkurrenz für Ramu? Gibt es da kooperationen? Welcher Weg der Fintech-Revolution in Indien wird sich als richtig erweisen?)

- Zufallsfund: Icashcard-SMS mit sensiblen Daten? Zufall oder Sicherheitsproblem?
(eine Anmerkung zu einer Studie aus Florida)

Das ist die DBS, die größte Bank Südostasiens:
"Die DBS Bank mit Hauptsitz in Singapur ist die größte Bank Südostasiens. Sie wurde 1968 von der dortigen Regierung geleiteten Entwicklungsfinanzinstitution gegründet und im Juli 2003 in DBS Bank Limited umbenannt.
Die DBS Bank hat Niederlassungen in China, Hongkong, Indien, Indonesien, Japan, Malaysia, Myanmar, Südkorea, Taiwan, Thailand, Großbritannien und den USA. Tochterunternehmen: POSBank, DBS Bank (Hong Kong), Bank DBS Indonesia, The Islamic Bank of Asia"
(wikipedia)

Soweit ich weiß, kooperiert die wirecard über z.B. systems@work mit der DBS, genauere Angaben fand ich auf die Schnelle nicht.

Der Chef der DBS ist Piyush Gupta und er hat in den letzten Jahren mehrfach Aussagen zur Fintech-Revolution gemacht, er gehört zu denen, die jederzeit eine Revolution im Payment in Südostasien erwarten, so wie sie Alipay in China gebracht hat.

Vor einigen Tagen gab er ein ausführliches Interview, lesenswert!
http://www.dealstreetasia.com/stories/dbs-48606/

“Alibaba is the biggest payment company in the world. They transfer more money through Alipay then anybody..any banks. They do hundreds of millions of transactions. They are one of the fastest fund gatherers in the world. They hit a hundred billion dollars in less than a year with zero branches – No branch, hundred billion dollars. DBS took 50 years to get hundred billion dollars. They did it in 12 months.

Jamie Dimon, der Chef von JPMorgan, warnte 2015 die Aktionäre von JPM vor der Konkurrenz durch die Fintechs - das tat Gupta bereits ein Jahr zuvor:

Banks in Asia are on a burning platform of competition from mobile and internet companies. If we don’t embrace digital – and quickly – there is a real danger that our lunch will be eaten.

Are banks such as DBS nimble enough to make this transition and ride the fintech wave? (...)
While he expressed confidence that DBS could make the transition under his watch, he was also candid with this views that a many of Asia’s large banks would get caught out by the fintech revolution. “That is the big bet that we’re trying to make at DBS – that if you have the capacity to be nimble, to change the culture, change the technology and to transition to the new way of working, then you might actually benefit from this discontinuity,” he said.

Aber wie sieht seine Strategie aus?
Man investiert in Startups, lobt die Regierung in Singapore für ihr Engagement in diesem Bereich und für die "regulatorische Sandbox" für junge Fintechs. Hmm.
DBS hat in den letzten Jahren andere Länder ins Visier genommen und Gupta sagt, dies funktioniere nur digital, da man heute nicht die Zeit habe, erst die Infrastruktur zu schaffen in den Zielländern.
Zurecht stellt er fest, dass Banken, die das versucht haben, scheiterten.

Gupta further added that DBS’s expansion into large countries such as India, India, China, Indonesia, would be via the digital route, equivalent to a fintech play.

Als Beispiel erwähnt er die ING Direct:

Gupta said that DBS was looking to emulate the strategy adopted by ING Direct, an online bank, that has operations in several countries.
“ING direct is the only bank from the internet 1.0 days which stood the test of time. Today, the third largest retail bank in Germany has zero branches. Zero branches and $140 billion balance sheet. There have sizeable business in Australia with zero branches. So ING direct over ten years demonstrated, it is possible to do it, as people habits change and countries evolve. Our own bet is that based on the examples of companies like ING Direct and Alibaba, we believe that the time has come where you can build out a viable retail bank based on a digital transaction,” he added.
In April this year, DBS launched a “mobile-only bank” in India, and had set itself a target of having 5 million customers and a deposit base of Rs 50,000 crore over the next five years.
Gupta said the concept of a ‘mobile only bank’ was a bet on the future, and said the company’s analysis of digital growth in China over the last five years, had given it the confidence that other countries too would follow the same trajectory.

Die DBS-Bank in Indien heißt digibank
https://www.dbs.com/newsroom/DBS_launches_Indias_first_mobil…
"Digor" ist das Maskottchen der Digibank, "der einzige Dinosaurier, der überlebt hat"
https://www.dbs.com/digibank/in/digor-site.html

Das zugehörige wallet der Digibank ist noch ganz neu
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.dbs.in.dig…

Es ist eher eine unbekannte app, mit 100.000-500.000 Installationen (wie icashcard) bei Google und Bewertung 3.7
Die IoS-app scheint größere Probleme zu haben
https://itunes.apple.com/in/app/digibank-by-dbs/id1057836974…
Alles sehr flippig dort:
Wie kommt man an einen account?

With just your Aadhaar, PAN card and biometrics at your nearest Café Coffee Day outlet (Coffee’s on us!) or by calling our executive to pay you a visit.

...und man bietet einiges:

Make every rupee count. Earn 7% interest, right from Re. 1 in your savings. Get unlimited free ATM withdrawals at any bank ATM and total freedom from maintenance and low account balance charges. Also grab the best of offers, cashbacks, rewards etc. while shopping, booking tickets or making travels plans online.

Von der Idee her gefällt mir die Expansionsidee von Markus Braun besser: Vor Ort die "letzte Meile" gewinnen und nachher technische Lösungen nach und nach integrieren - und nicht: sich die Lösungen zusammen kaufen und dann mit hohem Aufwand für Werbung (und dadurch relativ wenig Ertrag, siehe paytm und Ramus fast spöttische Bemerkung dazu beim Analystentag!) Kunden gewinnen.

Die Antwort, was erfolgreicher ist, muß allerdings die Zeit bringen.
Spannende Zeiten in Indien jedenfalls.

So. Nachdem ich ja sowieso angemault werde, egal, was ich mir für Mühe mache, spannende Dinge zu finden,... natürlich habe ich auch bei dieser Recherhce etwas zu kritisieren gefunden... Eigentlich hab ich das schon vor einigen Tagen gelesen, aber mir fiel es erst jetzt wieder ein, als ich die Beschreibung der IcashCrad-app gelesen habe, im Vergleich zur digibank-app:

1. How to use a virtual ICashCard ?In case of virtual card, customer can use the card number and PIN which was sent through SMS to the registered mobile number.

Zu dieser über SMS verschickten PIN habe ich unlängst etwas gelesen: Unter dem Titel "Sending out an SMS" veröffentlichten Mitarbeiter des "Florida Institute for Cybersecurity Research (FICS)" an der University of Florida Ergebnisse einer Studie, bei der über 400.000 über öffentliche online-SMS-gateways verschickte Textnachrichten untersucht wurden auf sicherheitsrelevante Inhalte. Dabei wird die Icashcard (neben einem weiteren namentlich genannten Anbieter paytoo aus den USA) ausdrücklich erwähnt:

The other service is iCashCard, based in India. They distribute a prepaid credit card account number over SMS; this card is protected by a PIN also distributed over SMS. Additional messages contained a separate PIN which allows for account login with the phone number, meaning that access to SMS reveals access to the entire payment credential and account.

Da mir weder bekannt ist, ob icashcard jemals bewusst solche Daten über öffentliche gateways verschickt hat, noch, ob dies ggf. immer noch so ist [die Daten seien aus 2015], hätte ich diese Meldung ignoriert, wenn ich nicht eben zufällig das mit der SMS in der Beschreibung gelesen hätte.
Deshalb hänge ich's hier hin. Interessierte können ja Ramu dazu fragen
Quelle:
37th IEEE Symposium on Security and Privacy

[jigajig]

Ach soooo das ist jetzt also der short squeeze? Na dann können die Leerverkäufer ihr Grillfest gerne noch etwas länger feiern. Ich verstehe das LV-thema langsam gar nicht mehr, aber für nen blöden Spruch reicht es ja.

[HunterxHunter]

Mir gibt der jetzige Kurs wieder die Möglichkeit unter 40 Euro zuzuschlagen. Das werde Ich auch tun, solange das noch geht! Diemal verpasse Ich nicht noch einmal den Zeitpunkt um mir Wirecard Aktien unter 40 Euro zuzulegen.

[HunterxHunter]

Der nächste Leerverkäufer der seinen Rückzug antritt! Es wurde ja schon erwähnt, bleibt der Kurs stabil und steigt weiter, was ja derzeit der Fall ist werden sich immer mehr Leerverkäufer zurückziehen!


http://www.finanznachrichten.de/nachrichten-2016-08/38161202…

[Philipp Marlow]

Wie Chinesen mobiles Bezahlen in Deutschland etablieren

http://www.wiwo.de/finanzen/geldanlage/mobiles-bezahlen-schu…

[jigajig]

Es wird dann eine Antwort geben, wenn die Geschichte erzählt ist. Nur: ich will die Antwort jetzt. Und vielleicht bräuchten Aktionäre hier auch noch Antworten. Aber es gibt keine einfachen Antworten. Keiner hat diese, ich auch nicht! Viele Dinge sind janusköpfig und das ist der Grund, warum die Zeitungen nichts schreiben KÖNNEN. sie wissen die Antworten nicht und es wäre zu schwierig, sie so sicher zu bekommen, dass man sie schreiben würde.

[PaleAle]

Antwort auf Beitrag Nr.: 52.976.272 von jigajig am 02.08.16 22:17:50

Zitat von jigajig: Wenn es ihnen nur um die Behörden gegangen wäre, hätten sie wiederum gar nicht anonym veröffentlichen müssen, sondern hätten die Behörden direkt informieren können.

Zitat von jigajig: Warum also ein mit irrsinnigem Aufwand recherchierter Bericht und eine anonyme Veröffentlichung?

Genau DAS habe ich von Anfang an nicht verstanden und verstehe es bis heute nicht.

[jigajig]

Schlamperei meinerseits... Diese Grafik ist aus 2011 und wurde im März 2016 bearbeitet! Deshalb steht der Name einer Firma drunter, die das i2book vertreibt. Tzvetkoff ist nicht mehr im Zeugenschutz, wenn Du da mehr wissen willst, schau Pokerseiten ab 2009 an oder lese das Buch "alligator blood". Siehe https://en.m.wikipedia.org/wiki/Daniel_Tzvetkoff
Ich habe das anders gemeint, nämlich in Bezug auf insider: die erste Firma, die die Amerikaner aufmischten, war Neteller. Die haben sich freigekauft. Dann brach intabills Imperium zusammen. Dann kam der Fall Schütt, dann wurde Tzvetkoff verhaftet, aber der richtige Knall kam erst 2011. Die Insider gab es schon 2007 und zwar ging es dabei nicht um Uigea, sondern um Kundengelder und Betrugsfälle. Das ist alles sehr kompliziert und hat auf den ersten Blick nichts mit wirecard zu tun. Aber vielleicht hat es trotzdem etwas mit der Geschichte zu tun, der Geschichte des Onlinepokers. Und da geht es um viel Geld. Und es geht um die Macht, Informationen zu beherrschen. Es ist durchaus denkbar, dass alles nur ein großer Zufall ist. Aber dann schreibt halt jemand nen Roman drüber.

[PaleAle]

Q&A with Susanne Steidl, Wirecard

In late June, Germany-based payments solutions provider Wirecard AG made a major foray into the North American prepaid market, announcing a definitive agreement to acquire Pennsylvania-based Citi Prepaid Services, which specializes in corporate prepaid program management. That purchase capped a flurry of partnerships and acquisitions over the past several months that have rapidly increased Wirecard’s presence in several verticals and numerous geographic markets, but the company hasn’t stopped there.

Paybefore recently spoke with Susanne Steidl, managing director, Wirecard Acquiring and Issuing GmbH, about the Citi deal and how the acquisition fits into Wirecard’s overall growth strategy.

Paybefore: What’s the first order of business, after closing?

SS: Wirecard is fully committed to serving the existing customer base. Innovative Wirecard technologies such as mobile payment, merchant services and risk solutions shall continue to be offered to both existing and new corporate clients.

http://paybefore.com/finance-and-strategy/qa-with-susanne-st…