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Maternus-Kliniken AG erzielt erste Erfolge aus den Investitionen in die Professionalisierung des Konzerns - Seite 2

Im Segment Seniorenwohn- und Pflegeeinrichtungen belief sich der Umsatz auf 40,0 Mio. € (bereinigt um Sondereffekte hätte sich ein Umsatzplus von 2,2 Mio. € ergeben; Vorjahr: 41,8 Mio. €). Die Auslastung legte um einen Prozentpunkt auf 76,5 Prozent zu, blieb damit aber hinter dem Vor-Corona-Niveau zurück. Ein schnellerer Belegungsaufbau wird trotz umfangreicher Maßnahmen unverändert durch den Mangel an Fachkräften gebremst. Hinzu kommt eine leichte Veränderung der Nachfrage durch gestiegene Pflegesätze, die durch den Bewohner selbst zu tragen sind. Diese sind vor allem verursacht durch die Inflation und durch erhöhte Gehälter, die in der Umsetzung des Gesetzes zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung (GPVG) begründet sind.

Im Personalbereich hat MATERNUS im ersten Halbjahr 2023 bedeutende Erfolge erzielt: Der Einsatz von Zeitarbeitskräften wurde massiv reduziert. Zugleich erhöhte sich die Anzahl der eingegangenen Bewerbungen um 18 Prozent (jeweils relativ zum ersten Halbjahr 2022) und die arbeitnehmerseitigen Kündigungen verringerten sich um 12 Prozent, was in einer auf 5,2 Prozent (1. Halbjahr 2022: 5,6 Prozent) verbesserten Fluktuationsquote resultierte.

Im Segment Rehabilitation wurde ein Segmentumsatz von 10,1 Mio. € erzielt (bereinigt um Sondereffekte sinkt der Segmentumsatz um 0,1 Mio. €; Vorjahr: 12,4 Mio. €). Die Auslastung verbesserte sich durchschnittlich von 62 auf 66 Prozent. Eine weitergehende Erhöhung der Belegung wurde – trotz vorhandener Nachfrage – durch Brandschutzmaßnahmen in der Bayerwald-Klinik in Cham verhindert, wodurch Teile der Kapazität nicht zur Verfügung standen. Der Fokus von MATERNUS liegt hier zur Standort- und Auslastungssicherung auf der Erlangung tragfähiger Tagessätze durch die Erweiterung des medizinischen Leistungsangebotes (Bayerwald-Klinik: Finalisierung und Einreichung von Konzepten für Psychosomatik und Long-COVID; Bad Oeynhausen: Erneuerung und Aktualisierung der medizinischen Konzepte in der Orthopädie und Kardiologie). Die Personalgewinnung gestaltet sich in der Rehabilitation aufgrund des regional intensiven Wettbewerbs um Mitarbeiter schwieriger als in der Pflege.