Was ist bei ADERA los??? - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 13.02.01 16:26:55 von
neuester Beitrag 23.04.03 12:56:03 von
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Letzter Kurs 24.05.24 Lang & Schwarz
Neuigkeiten
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1,5100 | -22,16 |
Hallo!
Weiß jemand etwas???
by
ADERA
Weiß jemand etwas???
by
ADERA
Ich denke, es hat mit den Zahlen von Marchfirst zu tun, und der Angst davor, daß es bei Adera ähnlich schlecht aussehen könnte.
Ich glaube aber nicht, daß es so schlecht wird für Adera, berücksichtigt man die Marktkapitalisierung von ca. 25 Mio. Euro und die entsprechenden Cashreserven, dann ist Adera auf dem Niveau ein absolutes Schnäppchen!
Naja, nach den Zahlen wird die Nervosität aus dem Titel etwas rausgehen. Der Kurs wird sich wohl so oder so wieder auf das Niveau von 1,60 Euro berappeln.
Gruß Pega
Ich glaube aber nicht, daß es so schlecht wird für Adera, berücksichtigt man die Marktkapitalisierung von ca. 25 Mio. Euro und die entsprechenden Cashreserven, dann ist Adera auf dem Niveau ein absolutes Schnäppchen!
Naja, nach den Zahlen wird die Nervosität aus dem Titel etwas rausgehen. Der Kurs wird sich wohl so oder so wieder auf das Niveau von 1,60 Euro berappeln.
Gruß Pega
Adera - schwaches Quartal
Die schwedische Internetagentur Adera [ Kurs/Chart ] warnt am Dienstag vor einem schwachen vierten Quartal. Das Ziel, in den letzten drei Monaten des Geschäftsjahres 2000 profitabel zu arbeiten, sei nicht erreicht worden. Schuld sei das schwierige Marktumfeld und die Verschiebung einiger Projekte.
Die Schweden werden deshalb am 22. Februar einen Verlust von voraussichtlich 6,6 Millionen Euro für das vierte Quartal und 12 Millionen Euro für das Gesamtjahr melden. Mit den detaillierten Geschäftszahlen will das Unternehmen auch einen Restrukturierungsplan präsentieren.
Die schwedische Internetagentur Adera [ Kurs/Chart ] warnt am Dienstag vor einem schwachen vierten Quartal. Das Ziel, in den letzten drei Monaten des Geschäftsjahres 2000 profitabel zu arbeiten, sei nicht erreicht worden. Schuld sei das schwierige Marktumfeld und die Verschiebung einiger Projekte.
Die Schweden werden deshalb am 22. Februar einen Verlust von voraussichtlich 6,6 Millionen Euro für das vierte Quartal und 12 Millionen Euro für das Gesamtjahr melden. Mit den detaillierten Geschäftszahlen will das Unternehmen auch einen Restrukturierungsplan präsentieren.
1. Der Verlust kann noch viel höher werden, da man ausserdem noch Goodwill-abschreibungen mit 250 milj. SEK und Strukturkosten berücksichtigen wird.
2. Die Geschäftsführer in Dänemark und Kopenhagen, Herren Eggs und Grull, haben Adera verlassen.
So etwas beunruhigt auch.
/A
2. Die Geschäftsführer in Dänemark und Kopenhagen, Herren Eggs und Grull, haben Adera verlassen.
So etwas beunruhigt auch.
/A
@Pega
Nicht mehr viel !!!!!
Nicht mehr viel !!!!!
Press Release
April 5,2001
Press release from Adera`s
Annual General Meeting on April 5,2001
The Annual General Meeting discharged the members of the Board of Directors
and the President from liability for operations during fiscal year 2000.
The following members of the Board of Directors were re-elected:Leif Nobel,
Ingemar Claesson,Rolf Jansson,Rolf Skoglund and Jean-Michel Deligny.Jan
Lundström and Kjell-Åke Persson were elected as new Board members.
Kjell-Åke Persson,born 1940,President of Förenade Liv 1988-2000,is a
member of the Boards of Förenade Liv Gruppförsäkring AB and other
companies.
Jan Lundström,born 1959,a partner in Denali Investment Management LLC,is a
member of the Boards of Emtunga Pharmodul AB,Appetite AB and other
companies.
Former Board members Ola Ahlvarsson and Lars Hellmér,who declined re-election,
were thanked for their services.
The Annual General Meeting elected a nomination committee consisting of Lars
Ferhm and Kjell-Åke Persson to nominate persons suitable for election as Board
members at the next Annual General Meeting.
Leif Nobel was re-elected Chairman at the statutory Board meeting held in
conjunction with the Annual General Meeting.
Board of Directors
Adera AB (publ)
Adera AB (publ)generates business value for customers by combining areas of expertise critical
for success based on the new business logic:strategy/business development,
marketing/communications and IT/Internet.Adera has offices in Stockholm,Gothenburg,
London,Amsterdam,Antwerp,Copenhagen,Malmoe,Oslo,Ljungby and Värnamo.Adera
shares are listed on the O-List of the OM Stockholm Exchange.
April 5,2001
Press release from Adera`s
Annual General Meeting on April 5,2001
The Annual General Meeting discharged the members of the Board of Directors
and the President from liability for operations during fiscal year 2000.
The following members of the Board of Directors were re-elected:Leif Nobel,
Ingemar Claesson,Rolf Jansson,Rolf Skoglund and Jean-Michel Deligny.Jan
Lundström and Kjell-Åke Persson were elected as new Board members.
Kjell-Åke Persson,born 1940,President of Förenade Liv 1988-2000,is a
member of the Boards of Förenade Liv Gruppförsäkring AB and other
companies.
Jan Lundström,born 1959,a partner in Denali Investment Management LLC,is a
member of the Boards of Emtunga Pharmodul AB,Appetite AB and other
companies.
Former Board members Ola Ahlvarsson and Lars Hellmér,who declined re-election,
were thanked for their services.
The Annual General Meeting elected a nomination committee consisting of Lars
Ferhm and Kjell-Åke Persson to nominate persons suitable for election as Board
members at the next Annual General Meeting.
Leif Nobel was re-elected Chairman at the statutory Board meeting held in
conjunction with the Annual General Meeting.
Board of Directors
Adera AB (publ)
Adera AB (publ)generates business value for customers by combining areas of expertise critical
for success based on the new business logic:strategy/business development,
marketing/communications and IT/Internet.Adera has offices in Stockholm,Gothenburg,
London,Amsterdam,Antwerp,Copenhagen,Malmoe,Oslo,Ljungby and Värnamo.Adera
shares are listed on the O-List of the OM Stockholm Exchange.
I N S I D E R - K A U F
am 26. 03. 2001 gemeldet.
Fredag 30 mars 2001, 13.44
ADERA - Insider köper 1,4 miljoner aktier
STOCKHOLM March 30 (Reuters) - Peter Matthews köpte den 26 mars knappt 1,4 miljoner aktier i internetkonsulten Adera (Stockholm: ADERb.ST - nyheter) . Det framgår av Finansinspektionens insiderlista. Efter köpet äger Matthews knappt 1,4 miljoner aktier i Adera.
Peter Matthews, Nucleus’ managing director ( Nucleus = Aderas Tochter in Großbtritanien )
am 26. 03. 2001 gemeldet.
Fredag 30 mars 2001, 13.44
ADERA - Insider köper 1,4 miljoner aktier
STOCKHOLM March 30 (Reuters) - Peter Matthews köpte den 26 mars knappt 1,4 miljoner aktier i internetkonsulten Adera (Stockholm: ADERb.ST - nyheter) . Det framgår av Finansinspektionens insiderlista. Efter köpet äger Matthews knappt 1,4 miljoner aktier i Adera.
Peter Matthews, Nucleus’ managing director ( Nucleus = Aderas Tochter in Großbtritanien )
Peter Matthews, Nucleus’ managing director ( Nucleus = Aderas Tochter in Großbritanien )
hält jetzt 1,4 mio aktien
hält jetzt 1,4 mio aktien
Financial reporting dates 2001
Interim report for first quarter 2001 May 2,2001
Interim report for second quarter 2001 August 24,2001
Interim report for third quarter 2001 October 25,2001
Year-end report for fiscal year 2001 February 7,2002
Operations outside the Nordic countries
Expansion in Europe has been concentrated in areas where there is high penetration of broadband,Internet,
cable TV and mobile telephony.The areas that stand out as the most attractive in this respect are --in
addition to the Nordic region --the Benelux countries and Great Britain.There is a great potential for
profitable development of e-commerce in these areas.
Accordingly,important acquisitions were made in England and The Netherlands during 2000.In line with
the focus on these geographic areas,Adera`s operations in the United States were closed during the year.
The Netherlands
The leading e-business player in The Netherlands,Amsterdam-based HCM,was acquired at the beginning
of the year.After a highly favorable and stable development through to autumn 2000,the picture changed
considerable toward the end of the year.Management and administrative problems resulted in the
operations losing customer focus and the favorable earnings changed to a major deficit.A first action to
reduce costs was implemented at the end of the year when some 15 employees were made redundant.The
Amsterdam office was also included in the action plan decided by the Board in February 2001.After a
personnel reduction of about 20 persons,the office has some 50 employees.The focus is on market
communications,web-TV and web development.Customers include Heineken and KPN (leading telecom
operator in The Netherlands).
The market is considered interesting for Adera since the country,among other areas,is well advanced in
the development and use of web-TV.In addition,many international corporations have their headquarters
in Amsterdam.The connection to Adera’s London office represents an additional potential since many
large companies share their headquarters between London and Amsterdam.
Germany
The operations in Germany have not developed as anticipated.This is due,in part,to the fact that the
German market is highly fragmented,with strong demands for local connections.At the same time,the
costs of acquiring existing companies are high.During the second half of the year the sales program in the
Munich office was intensified and costs were reduced drastically,but it was still not possible to achieve
acceptable results.Accordingly,the Board decided,as a part of the restructuring program,to close the
Munich office during the month of March.Present work for clients is being taken over by other Adera
offices.
Great Britain:Adera +Nucleus
The British market for e-business consulting firms is large and multifaceted.A substantial number of
international companies have London as their base for operations in Europe.
During the first half of 2000 Adera attempted to become established "on its own"in London,to then
develop organically.This proved to be a difficult and uncertain route,however.As a result,efforts were
focused on acquiring an established company.Following studies of more than 20 companies --including
introductory discussions with about ten --the Nucleus company was acquired in October 2000.Nucleus
was in many respects a "minicopy"of Adera in Sweden,which offered assurance that integration would be
relatively simple and painless.
During the second half of 2000,when the collapse of the dot.com sector was a fact,the English market also
changed.The great interest in e-commerce was transformed into a calmer phase.Many spectacular e-commerce
projects were deferred,reduced in size or abandoned completely.Instead,the focus shifted to
more balanced and more cost-effective solutions.Customers have become more knowledgeable and are
valuing quality and businesslike relationships.This is a trend for which Nucleus is well suited.
During the year Nucleus has grown from just under 30 employees to more than 40,and additional
recruiting is planned.As a result of the partnership with Broadvision,opportunities are being created for
attractive developments in the broadband sector.Similarly,Nucleus`cooperation with McKinsey and its
more than 500 consultants constitutes an important channel to the market.
Belgium
Since establishment in 1997,the operations in Belgium have focused in organically building a local brand.
Selective recruiting and successful marketing is now beginning to yield effect,Adera’s office in Antwerp is
now considered one of the leading agencies in Flemish Belgium.A number of important contracts were
obtained during the autumn from such high-profile clients as Atlas Copco and the Woestijnvis media
company.
Liquid funds at year–end 208 889 = ca 23 mio Euro =
Pro Aktie ca. 0,90 Euro
Interim report for first quarter 2001 May 2,2001
Interim report for second quarter 2001 August 24,2001
Interim report for third quarter 2001 October 25,2001
Year-end report for fiscal year 2001 February 7,2002
Operations outside the Nordic countries
Expansion in Europe has been concentrated in areas where there is high penetration of broadband,Internet,
cable TV and mobile telephony.The areas that stand out as the most attractive in this respect are --in
addition to the Nordic region --the Benelux countries and Great Britain.There is a great potential for
profitable development of e-commerce in these areas.
Accordingly,important acquisitions were made in England and The Netherlands during 2000.In line with
the focus on these geographic areas,Adera`s operations in the United States were closed during the year.
The Netherlands
The leading e-business player in The Netherlands,Amsterdam-based HCM,was acquired at the beginning
of the year.After a highly favorable and stable development through to autumn 2000,the picture changed
considerable toward the end of the year.Management and administrative problems resulted in the
operations losing customer focus and the favorable earnings changed to a major deficit.A first action to
reduce costs was implemented at the end of the year when some 15 employees were made redundant.The
Amsterdam office was also included in the action plan decided by the Board in February 2001.After a
personnel reduction of about 20 persons,the office has some 50 employees.The focus is on market
communications,web-TV and web development.Customers include Heineken and KPN (leading telecom
operator in The Netherlands).
The market is considered interesting for Adera since the country,among other areas,is well advanced in
the development and use of web-TV.In addition,many international corporations have their headquarters
in Amsterdam.The connection to Adera’s London office represents an additional potential since many
large companies share their headquarters between London and Amsterdam.
Germany
The operations in Germany have not developed as anticipated.This is due,in part,to the fact that the
German market is highly fragmented,with strong demands for local connections.At the same time,the
costs of acquiring existing companies are high.During the second half of the year the sales program in the
Munich office was intensified and costs were reduced drastically,but it was still not possible to achieve
acceptable results.Accordingly,the Board decided,as a part of the restructuring program,to close the
Munich office during the month of March.Present work for clients is being taken over by other Adera
offices.
Great Britain:Adera +Nucleus
The British market for e-business consulting firms is large and multifaceted.A substantial number of
international companies have London as their base for operations in Europe.
During the first half of 2000 Adera attempted to become established "on its own"in London,to then
develop organically.This proved to be a difficult and uncertain route,however.As a result,efforts were
focused on acquiring an established company.Following studies of more than 20 companies --including
introductory discussions with about ten --the Nucleus company was acquired in October 2000.Nucleus
was in many respects a "minicopy"of Adera in Sweden,which offered assurance that integration would be
relatively simple and painless.
During the second half of 2000,when the collapse of the dot.com sector was a fact,the English market also
changed.The great interest in e-commerce was transformed into a calmer phase.Many spectacular e-commerce
projects were deferred,reduced in size or abandoned completely.Instead,the focus shifted to
more balanced and more cost-effective solutions.Customers have become more knowledgeable and are
valuing quality and businesslike relationships.This is a trend for which Nucleus is well suited.
During the year Nucleus has grown from just under 30 employees to more than 40,and additional
recruiting is planned.As a result of the partnership with Broadvision,opportunities are being created for
attractive developments in the broadband sector.Similarly,Nucleus`cooperation with McKinsey and its
more than 500 consultants constitutes an important channel to the market.
Belgium
Since establishment in 1997,the operations in Belgium have focused in organically building a local brand.
Selective recruiting and successful marketing is now beginning to yield effect,Adera’s office in Antwerp is
now considered one of the leading agencies in Flemish Belgium.A number of important contracts were
obtained during the autumn from such high-profile clients as Atlas Copco and the Woestijnvis media
company.
Liquid funds at year–end 208 889 = ca 23 mio Euro =
Pro Aktie ca. 0,90 Euro
Hallo bareda
ja sollte man nochmals nachkaufen bei diesem Kurs.
Habe 17.000 Stück und bin ab 2,4Euro im plus.
Könnte so nochmals schön diesen Schnittpunkt nach unten drücken.
Nur eben die große Frage: Schafft Adera den Sprung in der jetzigen Konstellation und den neuen Maßnahmen.
Man hat einfach zuwenig Einblick in die Tagesarbeit und die Auslastung von Adera.
Und verschweigen tun die Leute ja ganz schön die echten Probleme, sonst wäre das mit München doch schon längst bekannt geworden.
Es geht bei diesem Aktienkauf doch um eine Zukunftsanlage mit der Erwartung daß diese Leute den Aufbau tatsächlich schaffen
Was meinst du als Experte?
ja sollte man nochmals nachkaufen bei diesem Kurs.
Habe 17.000 Stück und bin ab 2,4Euro im plus.
Könnte so nochmals schön diesen Schnittpunkt nach unten drücken.
Nur eben die große Frage: Schafft Adera den Sprung in der jetzigen Konstellation und den neuen Maßnahmen.
Man hat einfach zuwenig Einblick in die Tagesarbeit und die Auslastung von Adera.
Und verschweigen tun die Leute ja ganz schön die echten Probleme, sonst wäre das mit München doch schon längst bekannt geworden.
Es geht bei diesem Aktienkauf doch um eine Zukunftsanlage mit der Erwartung daß diese Leute den Aufbau tatsächlich schaffen
Was meinst du als Experte?
das schreib ich dir am Wochenende ins postfach , o.k ?
25. 01. 2001
Nucleus interacts with Thomsonson for Digital interacTV launch
see www.just.co.uk website for interactiv television
24. 01. 2001
Nucleus defines global ebusiness strategy for largest office services company in the world
Leading digital business consultancy Nucleus, part of the Adera Group, has recently completed work on the Buhrmann Group`s international e-business strategy. Nucleus won the prestgious business out of a three way pitch against Diamond Technology Partners and IBM Global Services ( both USA ) early in 2000 and delivered the project, on target, bevore the end of the year.
Buhrmann responded to the four major recommendations of the study with an leading EUR 100 m investment over the next three years designed to boost organic growth and cut procurement costs for both Buhrmann and it´s customers.
dolmatch:
Kern ist Nucleus
25, 01 2001
Kern wirkt auf Thomsonson für DigitalinteracTVprodukteinführung
sehen www.just.co.uk-website für interactivfernsehen ein
24. 01. 2001
Kern definiert globale ebusineßstrategie für größte
Büroservice-Firma im Weltführenden digitalen
Geschäfts-Beratungkern, Teil der Gruppe Adera, hat durchgeführt vor
kurzem Arbeit über die internationale Egeschäftsstrategie Buhrmann
Group`s. Kern gewann das prestgious Geschäft aus einem Taktabstand
mit drei Möglichkeiten heraus gegen Diamanttechnologiepartner und
globale Services IBM (beide USA) früh 2000 und lieferte das Projekt,
auf Ziel, bevore das Ende des Jahres. Buhrmann reagierte auf die vier
Hauptempfehlungen der Studie mit einem führenden EUR eine
100-m-Investition über den folgenden drei Jahren entworfen, um
organisches Wachstum aufzuladen und Beschaffungskosten für Buhrmann
und es zu schneiden ist Kunden.
Nucleus interacts with Thomsonson for Digital interacTV launch
see www.just.co.uk website for interactiv television
24. 01. 2001
Nucleus defines global ebusiness strategy for largest office services company in the world
Leading digital business consultancy Nucleus, part of the Adera Group, has recently completed work on the Buhrmann Group`s international e-business strategy. Nucleus won the prestgious business out of a three way pitch against Diamond Technology Partners and IBM Global Services ( both USA ) early in 2000 and delivered the project, on target, bevore the end of the year.
Buhrmann responded to the four major recommendations of the study with an leading EUR 100 m investment over the next three years designed to boost organic growth and cut procurement costs for both Buhrmann and it´s customers.
dolmatch:
Kern ist Nucleus
25, 01 2001
Kern wirkt auf Thomsonson für DigitalinteracTVprodukteinführung
sehen www.just.co.uk-website für interactivfernsehen ein
24. 01. 2001
Kern definiert globale ebusineßstrategie für größte
Büroservice-Firma im Weltführenden digitalen
Geschäfts-Beratungkern, Teil der Gruppe Adera, hat durchgeführt vor
kurzem Arbeit über die internationale Egeschäftsstrategie Buhrmann
Group`s. Kern gewann das prestgious Geschäft aus einem Taktabstand
mit drei Möglichkeiten heraus gegen Diamanttechnologiepartner und
globale Services IBM (beide USA) früh 2000 und lieferte das Projekt,
auf Ziel, bevore das Ende des Jahres. Buhrmann reagierte auf die vier
Hauptempfehlungen der Studie mit einem führenden EUR eine
100-m-Investition über den folgenden drei Jahren entworfen, um
organisches Wachstum aufzuladen und Beschaffungskosten für Buhrmann
und es zu schneiden ist Kunden.
26 th February 2001
Nucleus on track with Orient-Express
eBusiness consulting firm Nucleus has been retained by Orient-Express Hotels to formulate and
implement the group`s core internet strategy.Nucleus is in the process of designing and
building transactional sites for Orient-Express using BroadVision eCommerce applications and
the Tridion DialogServer content management system.
Orient-Express Hotels owns and operates 26 luxury hotels,6 trains,2 restaurants and a river
cruiser across the world.Famous brands include the Cipriani in Venice,the Mount Nelson in
Cape Town,the legendary Venice Simplon-Orient-Express and an adventurous river cruise in
Myanmar called the Road to Mandalay.
Orient-Express began looking at ways of taking its internet strategy to a new level in mid-2000
with the appointment of Brian Tickle as Director of eCommerce.Brian’s brief was to bring the
online experience closer to the levels of personal service expected by the world’s most
discerning travellers,and to fully integrate the internet into the company’s marketing and
distribution activities.
Orient-Express felt that Nucleus,with its hybrid of eBusiness skills -strategy,creativity,
technology and content architecture -was perfectly suited to the task at hand.Nucleus`
previous work for VanPeterson.com and Links of London proved the firm was no stranger to
luxury brands.The new set of core applications will be aimed at increasing online bookings,
offering new web-based services to customers and reinforcing the Orient-Express brand values.
In April 2001,Nucleus and Orient-Express will launch the group`s new corporate site and a new
trains and cruises site.These initial pieces of work will set the standard for future
developments and will be feature-rich,including online booking facilities,cross-selling,
customer profiling,analytics and sophisticated content management.
Phased over the rest of 2001,each of the company’s hotels will have a new web site,designed
to attract online interest and booking activity.Each hotel`s individuality will be reinforced and
supported by the reassurance of the central Orient-Express message of quality.
The sites will be based on the BroadVision Retail Commerce set of eCommerce applications,
the industry-leading†standard in B2C web sites.BroadVision`s scalability and sophisticated
features will ensure structured management to the growth of the Orient-Express’online
proposition over the next few years.
The sites will be hosted by Equire,with offices in the United States and London.Equire and
Nucleus have done previous work for Links of London,VanPeterson.com and Hamleys –all
BroadVision applications.Once Nucleus has completed the design and build of the Orient-Express
sites and related applications,Equire will take over the task of hosting and managing
the sites,while Nucleus turns to further phases of development.
Orient-Express`range of products and services are content-rich,from corporate press releases
and magazine articles to details of special offers across the group involving a plethora of text
and imagery surrounding each hotel and train.In order to manage this wide base of content,
dolmatch:
............
............
Orientieren-Drücken Sie Filz aus, der Kern, mit seinem Mischling der
eBusineßfähigkeiten
- Strategie, Kreativität, Technologie- und Inhaltsarchitektur
- wurde tadellos zur Aufgabe an der vorhergehenden Arbeit
hand.Nucleus` für VanPeterson.com entsprochen und Links von London
prüften, daß das Unternehmen kein Fremdes zum Luxus brands.The,
welches war das neue Set Kernanwendungen die Onlineanmeldungen
erhöhend angestrebt wird und neue Web-gegründete Dienstleistungen
Kunden anbot und die Verstärkung Markenwerte Orientieren-Ausdrücken.
Im April 2001, Orientieren-Drücken Kern und ausstößt die neue
korporative Site der Gruppe aus und stellen neue Serien und
Ausgangsstücke der Kreuzfahrten site.These Arbeit den Standard für
zukünftige Entwicklungen ein und sind, einschließlich der
Onlineanmeldungsteildienste, Leistungsverbund Eigenschaft-reich, der
ein Profil erstellenden Kunde, analytics und hoch entwickelte
zufriedene Management. Eingeteilt über dem Rest von 2001, hat jedes
der Hotels der Firma eine neue Web site, entworfen, um
OnlineIndividualität des interessen- und Anmeldungsactivity.Each wird
anzuziehen Hotels verstärkt und unterstützt durch die Versicherung
vom zentralen Orientieren-Drücken Sie Meldung der Qualität aus. Die
Sites basieren auf dem Kleinhandelset Scalability und hoch entwickelte Eigenschaften BroadVisions stellen
strukturiertes Management zum Wachstum von Orientieren-Express`online
Angelegenheit über den nächsten Jahren sicher
......
......
Nucleus on track with Orient-Express
eBusiness consulting firm Nucleus has been retained by Orient-Express Hotels to formulate and
implement the group`s core internet strategy.Nucleus is in the process of designing and
building transactional sites for Orient-Express using BroadVision eCommerce applications and
the Tridion DialogServer content management system.
Orient-Express Hotels owns and operates 26 luxury hotels,6 trains,2 restaurants and a river
cruiser across the world.Famous brands include the Cipriani in Venice,the Mount Nelson in
Cape Town,the legendary Venice Simplon-Orient-Express and an adventurous river cruise in
Myanmar called the Road to Mandalay.
Orient-Express began looking at ways of taking its internet strategy to a new level in mid-2000
with the appointment of Brian Tickle as Director of eCommerce.Brian’s brief was to bring the
online experience closer to the levels of personal service expected by the world’s most
discerning travellers,and to fully integrate the internet into the company’s marketing and
distribution activities.
Orient-Express felt that Nucleus,with its hybrid of eBusiness skills -strategy,creativity,
technology and content architecture -was perfectly suited to the task at hand.Nucleus`
previous work for VanPeterson.com and Links of London proved the firm was no stranger to
luxury brands.The new set of core applications will be aimed at increasing online bookings,
offering new web-based services to customers and reinforcing the Orient-Express brand values.
In April 2001,Nucleus and Orient-Express will launch the group`s new corporate site and a new
trains and cruises site.These initial pieces of work will set the standard for future
developments and will be feature-rich,including online booking facilities,cross-selling,
customer profiling,analytics and sophisticated content management.
Phased over the rest of 2001,each of the company’s hotels will have a new web site,designed
to attract online interest and booking activity.Each hotel`s individuality will be reinforced and
supported by the reassurance of the central Orient-Express message of quality.
The sites will be based on the BroadVision Retail Commerce set of eCommerce applications,
the industry-leading†standard in B2C web sites.BroadVision`s scalability and sophisticated
features will ensure structured management to the growth of the Orient-Express’online
proposition over the next few years.
The sites will be hosted by Equire,with offices in the United States and London.Equire and
Nucleus have done previous work for Links of London,VanPeterson.com and Hamleys –all
BroadVision applications.Once Nucleus has completed the design and build of the Orient-Express
sites and related applications,Equire will take over the task of hosting and managing
the sites,while Nucleus turns to further phases of development.
Orient-Express`range of products and services are content-rich,from corporate press releases
and magazine articles to details of special offers across the group involving a plethora of text
and imagery surrounding each hotel and train.In order to manage this wide base of content,
dolmatch:
............
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Orientieren-Drücken Sie Filz aus, der Kern, mit seinem Mischling der
eBusineßfähigkeiten
- Strategie, Kreativität, Technologie- und Inhaltsarchitektur
- wurde tadellos zur Aufgabe an der vorhergehenden Arbeit
hand.Nucleus` für VanPeterson.com entsprochen und Links von London
prüften, daß das Unternehmen kein Fremdes zum Luxus brands.The,
welches war das neue Set Kernanwendungen die Onlineanmeldungen
erhöhend angestrebt wird und neue Web-gegründete Dienstleistungen
Kunden anbot und die Verstärkung Markenwerte Orientieren-Ausdrücken.
Im April 2001, Orientieren-Drücken Kern und ausstößt die neue
korporative Site der Gruppe aus und stellen neue Serien und
Ausgangsstücke der Kreuzfahrten site.These Arbeit den Standard für
zukünftige Entwicklungen ein und sind, einschließlich der
Onlineanmeldungsteildienste, Leistungsverbund Eigenschaft-reich, der
ein Profil erstellenden Kunde, analytics und hoch entwickelte
zufriedene Management. Eingeteilt über dem Rest von 2001, hat jedes
der Hotels der Firma eine neue Web site, entworfen, um
OnlineIndividualität des interessen- und Anmeldungsactivity.Each wird
anzuziehen Hotels verstärkt und unterstützt durch die Versicherung
vom zentralen Orientieren-Drücken Sie Meldung der Qualität aus. Die
Sites basieren auf dem Kleinhandelset Scalability und hoch entwickelte Eigenschaften BroadVisions stellen
strukturiertes Management zum Wachstum von Orientieren-Express`online
Angelegenheit über den nächsten Jahren sicher
......
......
Kennt jemand hier im board internetseiten aus schweden die solche diskussionen über adera wie hier im wo: in einen board durchführen?
Apr 26, 2001
May 2 Nils-Ove Andersson (1950) will take office as new CFO for Adera Group AB. Nils-Ove Andersson has worked within the Celcius group for ten years in different positions. Before joining Adera he had the role of vice president with operational responsibility for financial issues.
Nils-Ove Andersson, future CFO, comments; -I look forward to enter such an exciting and interesting company as Adera. Adera stands before a great challenge in creating a business that has balance between customer value and profit. I find the structural changes that have been made as a step in the right direction.
Rolf Jansson, president and CEO at Adera, comments; -We are very pleased to have Nils-Ove with us at Adera. He has a genuine experience in the financial field and we are confident that he will help us create the structure and stability that we need to run our business in the best possible manner.
Nils-Ove Andersson has a Master of Business Administration from Gothenburg University, School of Economics and Commercial Law.
Adera AB (publ) generates business value for customers by combining areas of expertise critical for success based on the new business logic: strategy/business development, marketing/communications and IT/Internet. Adera has offices in Stockholm, Gothenburg, London, Amsterdam, Antwerp, Copenhagen, Malmoe, Ljungby and Värnamo. Adera shares are listed on the O-List of the OM Stockholm Exchange.
For more information, please visit:
www.aderagroup.com
May 2 Nils-Ove Andersson (1950) will take office as new CFO for Adera Group AB. Nils-Ove Andersson has worked within the Celcius group for ten years in different positions. Before joining Adera he had the role of vice president with operational responsibility for financial issues.
Nils-Ove Andersson, future CFO, comments; -I look forward to enter such an exciting and interesting company as Adera. Adera stands before a great challenge in creating a business that has balance between customer value and profit. I find the structural changes that have been made as a step in the right direction.
Rolf Jansson, president and CEO at Adera, comments; -We are very pleased to have Nils-Ove with us at Adera. He has a genuine experience in the financial field and we are confident that he will help us create the structure and stability that we need to run our business in the best possible manner.
Nils-Ove Andersson has a Master of Business Administration from Gothenburg University, School of Economics and Commercial Law.
Adera AB (publ) generates business value for customers by combining areas of expertise critical for success based on the new business logic: strategy/business development, marketing/communications and IT/Internet. Adera has offices in Stockholm, Gothenburg, London, Amsterdam, Antwerp, Copenhagen, Malmoe, Ljungby and Värnamo. Adera shares are listed on the O-List of the OM Stockholm Exchange.
For more information, please visit:
www.aderagroup.com
dolmatch :
Apr 26, 2001
Mai 2 Nils-Ove Andersson (1950) nimmt Amt über, wie neues CFO für
Gruppe AB Nils-Ove Andersson Adera innerhalb der Gruppe Celcius für
10 Jahre in den unterschiedlichen Positionen gearbeitet hat. Bevor er
Adera verband, hatte er die Rolle des Vizepräsidenten mit
funktionsfähiger Verantwortlichkeit für finanzielle Ausgaben.
Nils-Ove Andersson, Zukunft CFO, kommentiert; - ich schaue vorwärts,
um eine solche aufregende und interessante Firma wie Adera
einzutragen. Adera steht vor einer großen Herausforderung, wenn er
ein Geschäft erstellt, das Abgleichung zwischen Kundenwert und Profit
hat. Ich finde die Strukturveränderungen, die als Jobstep in der
rechten Richtung vorgenommen worden sind.
Rolf Jansson, Präsident und CEO bei Adera, kommentiert; - wir sind
sehr erfreut, Nils-Ove mit uns bei Adera zu haben. Er hat eine echte
Erfahrung auf dem finanziellen Gebiet und wir sind überzeugt, daß er
uns hilft, die Struktur und die Stabilität zu erstellen, die wir
benötigen, um unser Geschäft in der bestmöglichen Weise laufen zu
lassen.
Nils-Ove Andersson hat einen Meister der Geschäftsleitung von der
Gothenburguniversität, von der Schule der Volkswirtschaft und vom
Handelsrecht.
Apr 26, 2001
Mai 2 Nils-Ove Andersson (1950) nimmt Amt über, wie neues CFO für
Gruppe AB Nils-Ove Andersson Adera innerhalb der Gruppe Celcius für
10 Jahre in den unterschiedlichen Positionen gearbeitet hat. Bevor er
Adera verband, hatte er die Rolle des Vizepräsidenten mit
funktionsfähiger Verantwortlichkeit für finanzielle Ausgaben.
Nils-Ove Andersson, Zukunft CFO, kommentiert; - ich schaue vorwärts,
um eine solche aufregende und interessante Firma wie Adera
einzutragen. Adera steht vor einer großen Herausforderung, wenn er
ein Geschäft erstellt, das Abgleichung zwischen Kundenwert und Profit
hat. Ich finde die Strukturveränderungen, die als Jobstep in der
rechten Richtung vorgenommen worden sind.
Rolf Jansson, Präsident und CEO bei Adera, kommentiert; - wir sind
sehr erfreut, Nils-Ove mit uns bei Adera zu haben. Er hat eine echte
Erfahrung auf dem finanziellen Gebiet und wir sind überzeugt, daß er
uns hilft, die Struktur und die Stabilität zu erstellen, die wir
benötigen, um unser Geschäft in der bestmöglichen Weise laufen zu
lassen.
Nils-Ove Andersson hat einen Meister der Geschäftsleitung von der
Gothenburguniversität, von der Schule der Volkswirtschaft und vom
Handelsrecht.
Kann hier ein "Profi" mal den Quartalsbericht nach seiner persönlichen Meinung bewerten.
Nach meiner Einschätzung haben die sehr Streß um die Firma auf die richtige profitable Schiene zu bekommen.
Aber gut so, wenn das Wasser bis zum Halse steht, muß richtig gearbeitet werden.
Kosten sparen und ein profitables Tagesgeschäft ist angesagt.
"Zukunftsprojekte" müßen mit absoluter Kostenüberwachung angegangen werden und dürfen kein zu großes finanzielles Risiko beinhalten.
Erst muß richtig Geld verdient werden mit den vorhandenen Möglichkeiten.
Nach meiner Einschätzung haben die sehr Streß um die Firma auf die richtige profitable Schiene zu bekommen.
Aber gut so, wenn das Wasser bis zum Halse steht, muß richtig gearbeitet werden.
Kosten sparen und ein profitables Tagesgeschäft ist angesagt.
"Zukunftsprojekte" müßen mit absoluter Kostenüberwachung angegangen werden und dürfen kein zu großes finanzielles Risiko beinhalten.
Erst muß richtig Geld verdient werden mit den vorhandenen Möglichkeiten.
Hmm.
Adera hat sich in letzter Zeit einigermaßen gehalten,
während gerade Framtidsfabriken noch mal zerrissen wurden.
Zahlen bei Adera waren nicht soo schlecht.
Tip, mit Stop knapp unter alten Tief absichern,
dann ist man bei evtl. erneuter Halbierung schnell raus..
Gerade Razf gibt in letzter Zeit Grund zu Hoffnung.
Leider steigen die europäischen Werte nicht so schnell
wie an der Nasdaq...
Adera hat sich in letzter Zeit einigermaßen gehalten,
während gerade Framtidsfabriken noch mal zerrissen wurden.
Zahlen bei Adera waren nicht soo schlecht.
Tip, mit Stop knapp unter alten Tief absichern,
dann ist man bei evtl. erneuter Halbierung schnell raus..
Gerade Razf gibt in letzter Zeit Grund zu Hoffnung.
Leider steigen die europäischen Werte nicht so schnell
wie an der Nasdaq...
ADERA
CELL NETWORK
ICON MEDIALAB
FRAMFAB
Das war`s dann wohl -> bei Null ist der Boden!
Nur noch Wasser und Wasa
Gruß, linki
CELL NETWORK
ICON MEDIALAB
FRAMFAB
Das war`s dann wohl -> bei Null ist der Boden!
Nur noch Wasser und Wasa
Gruß, linki
an alle:
kann mir mal einer von den Profis sagen, wie es mit den
cash-Reseven von adera und den anderen schwed. Web-Agenturen
aussieht?
kann mir mal einer von den Profis sagen, wie es mit den
cash-Reseven von adera und den anderen schwed. Web-Agenturen
aussieht?
@rufusss:
Die liqdiden Mittel von adera betrugen am 31.3.01 laut Quartalsbericht 141 Mio SEK (ca. 14.3 Mio Euro).
Bei der aktuellen cash burn rate (letztes Quartal fast 70 Mio SEK) wuerden diese in ca. 6 Monaten aufgebraucht sein.
Die liqdiden Mittel von adera betrugen am 31.3.01 laut Quartalsbericht 141 Mio SEK (ca. 14.3 Mio Euro).
Bei der aktuellen cash burn rate (letztes Quartal fast 70 Mio SEK) wuerden diese in ca. 6 Monaten aufgebraucht sein.
Investments
During the first quarter,no significant investments were made.Investments in fixed assets
during the period amounted to SEK 1.0 M.A supplementary purchase amount of SEK 1.5 M
for the acquisition of an operation in December 1999 was disbursed.
Liquidity and financing
The Group’s cash and bank balances amounted to SEK 141.3 M at March 31,2001,a
decline of SEK 67.6 M,during the period.Utilization of overdraft facilities (or the equivalent
outside Sweden)declined by SEK 6.2 M during the quarter.No new share issues have been
made.No new loans have been assumed.
Other assets
As of March 31,2001,accounts receivable trade amounted to SEK 120.0 M.During the first
quarter,accounts receivable trade rose by SEK 6.4 M.The value of unbilled revenues at
March 31,2001 was SEK 44.4 M (after deduction of advance invoicing)representing an
increase of SEK 18.4 M during the quarter.
As of March 31,2001,other receivables amounted to SEK 35.9 M,an increase of SEK 6.8 M
since the preceding quarter.
dolmatch:
Investitionen
Während des ersten Viertels waren keine bedeutenden Investitionen
made.Investments in Anlagekapitalen während der Periode betrugen
Ergänzungserwerbsmenge SEK 1,0 M.a SEK, das 1,5 M für die
Datenerfassung einer Operation im Dezember 1999 ausgezahlt wurde.
Liquidität und Finanzierung der das Bargeld Gruppe und die
Bankguthaben betrugen SEK 141,3 M an der Abnahme Märzes 31,2001,a von
SEK 67,6 M, während des period.Utilization der Überziehungskredite
(oder des gleichwertigen äußeren Sweden)declined durch SEK sind 6,2
M während der neuen Anteilausgaben quarter.No made.No gewesen, das
neue Darlehen angenommen worden sind. Andere Werte ab ausstehendem
Handel Märzes 31,2001,accounts betrugen SEK 120,0 M.During das erste
Viertel, Handel der Außenstände sich erhöhten um Wert SEK 6,4 M.The
der nicht in Rechnung gestellten Einkommen bei März 31.2001 waren SEK
44,4 M (nach dem Abzug des Fortschritts eine Zunahme von SEK 18,4 M
während des Viertels invoicing)representing. Ab März 31,2001,other
betrugen Außenstände SEK 35,9 M, eine Zunahme von SEK 6,8 M seit dem
vorhergehenden Viertel.
1 SEK = 0,11 Euro / 141,3 Mio SEK = 15,53 Mio Euro / Marktkap. ca 9,2 Mio Euro = UMSATZ IN 7 1/2 Wochen
During the first quarter,no significant investments were made.Investments in fixed assets
during the period amounted to SEK 1.0 M.A supplementary purchase amount of SEK 1.5 M
for the acquisition of an operation in December 1999 was disbursed.
Liquidity and financing
The Group’s cash and bank balances amounted to SEK 141.3 M at March 31,2001,a
decline of SEK 67.6 M,during the period.Utilization of overdraft facilities (or the equivalent
outside Sweden)declined by SEK 6.2 M during the quarter.No new share issues have been
made.No new loans have been assumed.
Other assets
As of March 31,2001,accounts receivable trade amounted to SEK 120.0 M.During the first
quarter,accounts receivable trade rose by SEK 6.4 M.The value of unbilled revenues at
March 31,2001 was SEK 44.4 M (after deduction of advance invoicing)representing an
increase of SEK 18.4 M during the quarter.
As of March 31,2001,other receivables amounted to SEK 35.9 M,an increase of SEK 6.8 M
since the preceding quarter.
dolmatch:
Investitionen
Während des ersten Viertels waren keine bedeutenden Investitionen
made.Investments in Anlagekapitalen während der Periode betrugen
Ergänzungserwerbsmenge SEK 1,0 M.a SEK, das 1,5 M für die
Datenerfassung einer Operation im Dezember 1999 ausgezahlt wurde.
Liquidität und Finanzierung der das Bargeld Gruppe und die
Bankguthaben betrugen SEK 141,3 M an der Abnahme Märzes 31,2001,a von
SEK 67,6 M, während des period.Utilization der Überziehungskredite
(oder des gleichwertigen äußeren Sweden)declined durch SEK sind 6,2
M während der neuen Anteilausgaben quarter.No made.No gewesen, das
neue Darlehen angenommen worden sind. Andere Werte ab ausstehendem
Handel Märzes 31,2001,accounts betrugen SEK 120,0 M.During das erste
Viertel, Handel der Außenstände sich erhöhten um Wert SEK 6,4 M.The
der nicht in Rechnung gestellten Einkommen bei März 31.2001 waren SEK
44,4 M (nach dem Abzug des Fortschritts eine Zunahme von SEK 18,4 M
während des Viertels invoicing)representing. Ab März 31,2001,other
betrugen Außenstände SEK 35,9 M, eine Zunahme von SEK 6,8 M seit dem
vorhergehenden Viertel.
1 SEK = 0,11 Euro / 141,3 Mio SEK = 15,53 Mio Euro / Marktkap. ca 9,2 Mio Euro = UMSATZ IN 7 1/2 Wochen
Adera hat sich mit am längsten gegen den neuen Abwärtszug ausgelöst durch Framfab
gewehrt.
Nun ist auch Adera in die Nähe alter Tiefs.
Charttechnisch besteht darin eine Chance auf ein Doppel-Tief,
geht es unter 3,60- 3,80 SEK dann gute Nacht.
Bis jetzt ging es jedesmal an signifikanten Stellen nach unten,
das schon seit über einem Jahr!
Sittin...
gewehrt.
Nun ist auch Adera in die Nähe alter Tiefs.
Charttechnisch besteht darin eine Chance auf ein Doppel-Tief,
geht es unter 3,60- 3,80 SEK dann gute Nacht.
Bis jetzt ging es jedesmal an signifikanten Stellen nach unten,
das schon seit über einem Jahr!
Sittin...
Habe Gefallen an Adera gefunden und bin heute rein - nachdem Framfab wieder Kapital zur Verfügung gestellt bekommen hat, und Adera selbst sogar noch über vorerst ausreichend Cash verfügt, glaube ich, daß die Aktie in der Branche unterbewertet ist. Adera hat einen eiskalten Sanierer und wird auch profitabel werden - so meine Meinung.
LTinvestor
LTinvestor
Adera schließt Büro in Kopenhagen.
Könnte mich ärgern!
Hätten die Leute mit unseren Geldern verantwortlich von Anfang an gespaart und nicht wie Neureiche damit umgegangen, wäre heute das finanzielle Polster für jede Durststrecke ausreichend gewesen.
As part of the process of adjusting to changed market conditions, Adera has decided to close its operations in Copenhagen. The decision affects 23 employees where the majority are working with Internet related businesses.
- The market for webb services in Copenhagen is subject to very competitive pricing. This makes it hard to make the office profitable in foreseeable time, says Adera’s CEO Rolf Jansson.
Ongoing projects will be finalized in Copenhagen, while the responsibility for long term customer relations are transferred to other Adera offices.
For more information, visit our web site at:
www.aderagroup.com
Könnte mich ärgern!
Hätten die Leute mit unseren Geldern verantwortlich von Anfang an gespaart und nicht wie Neureiche damit umgegangen, wäre heute das finanzielle Polster für jede Durststrecke ausreichend gewesen.
As part of the process of adjusting to changed market conditions, Adera has decided to close its operations in Copenhagen. The decision affects 23 employees where the majority are working with Internet related businesses.
- The market for webb services in Copenhagen is subject to very competitive pricing. This makes it hard to make the office profitable in foreseeable time, says Adera’s CEO Rolf Jansson.
Ongoing projects will be finalized in Copenhagen, while the responsibility for long term customer relations are transferred to other Adera offices.
For more information, visit our web site at:
www.aderagroup.com
Gute Nacht Freunde!!
hey bareda,mach doch endlich das Licht aus.
hey bareda,mach doch endlich das Licht aus.
Press Release
14 May 2001
Adera reaches new collaboration agreement with
pharmaceuticals company Wyeth Lederle
....
“We were very impressed with Adera.They possess in-depth expertise in the field of the
Internet and IT strategies,combined with a knowledge and understanding of the specific
conditions applying within the pharmaceuticals industry.We are very pleased with the
work that Adera has performed on behalf of Wyeth Lederle,”says Chris Senner,CFO of
Wyeth Lederle Nordic.
....
Adera’s pharmaceuticals group,Adera Health,focuses on long-term partnerships with
customers in the pharmaceuticals industry.Customers include Merck (MSD),Pfizer,Eli
Lilly and Boehringer Ingelheim.Adera Health has designed a web site geared to
consumers and launched at the beginning of 2001 on behalf of Pharmacia Sverige AB.
...
Wyeth Lederle Nordiska AB has around 210 employees and SEK 1.1 billion in net sales.The company
forms part of American Home Products Corporation,one of the world’s leading pharmaceuticals
companies,with headquarters in New Jersey,USA.Wyeth Lederle Nordiska AB focuses on the fields of
CNS,gastroenterology,women’s health,oncology,rheumatology and antibiotics.
dolmatch:
Adera erreicht neue Zusammenarbeitsvereinbarung mit Produktfirma Wyeth
Lederle....,
" wir wurden sehr mit Adera.They besitzen eingehende Sachkenntnis auf
dem Gebiet des Internets beeindruckt und ES die Strategien, kombiniert
mit einem Wissen und einem Verstehen der spezifischen Bedingungen, die
innerhalb der pharmazeutischen Produkte industry.We zutreffen, ist mit
der Arbeit, daß Adera im Namen Wyeth Lederle durchgeführt hat, "
sagt Chris Senner sehr erfreut, CFO von Wyeth Lederle nordisch....,
Produktgruppe Aderas, Gesundheit Adera, Foki auf langfristigen
Teilhaberschaften mit Kunden in den pharmazeutischen Produkten
industry.Customers schließen Merck mit ein (MSD), Pfizer, Eli Lilly
und Gesundheit Boehringer Ingelheim.Adera hat eine Web site entworfen,
die zu den Verbrauchern übersetzt wird und ausgestoßen ist am Anfang
2001 im Namen Pharmacia Sverige AB..., Wyeth Lederle Nordiska AB hat
herum 210 Angestellte und SEK 1,1 Milliarde in den
Nettosales.The-Firmaformen zerteilen von American Home Products
Corporation, eins der führenden Produktfirmen der Welt, mit
Headquarters in neuem Jersey, der Foki USA.Wyeth Lederle Nordiska AB
auf den Feldern von CNS, des Gastroenterology, der Gesundheit der
Frauen, der Onkologie, der Rheumatologie und der Antibiotika.
14 May 2001
Adera reaches new collaboration agreement with
pharmaceuticals company Wyeth Lederle
....
“We were very impressed with Adera.They possess in-depth expertise in the field of the
Internet and IT strategies,combined with a knowledge and understanding of the specific
conditions applying within the pharmaceuticals industry.We are very pleased with the
work that Adera has performed on behalf of Wyeth Lederle,”says Chris Senner,CFO of
Wyeth Lederle Nordic.
....
Adera’s pharmaceuticals group,Adera Health,focuses on long-term partnerships with
customers in the pharmaceuticals industry.Customers include Merck (MSD),Pfizer,Eli
Lilly and Boehringer Ingelheim.Adera Health has designed a web site geared to
consumers and launched at the beginning of 2001 on behalf of Pharmacia Sverige AB.
...
Wyeth Lederle Nordiska AB has around 210 employees and SEK 1.1 billion in net sales.The company
forms part of American Home Products Corporation,one of the world’s leading pharmaceuticals
companies,with headquarters in New Jersey,USA.Wyeth Lederle Nordiska AB focuses on the fields of
CNS,gastroenterology,women’s health,oncology,rheumatology and antibiotics.
dolmatch:
Adera erreicht neue Zusammenarbeitsvereinbarung mit Produktfirma Wyeth
Lederle....,
" wir wurden sehr mit Adera.They besitzen eingehende Sachkenntnis auf
dem Gebiet des Internets beeindruckt und ES die Strategien, kombiniert
mit einem Wissen und einem Verstehen der spezifischen Bedingungen, die
innerhalb der pharmazeutischen Produkte industry.We zutreffen, ist mit
der Arbeit, daß Adera im Namen Wyeth Lederle durchgeführt hat, "
sagt Chris Senner sehr erfreut, CFO von Wyeth Lederle nordisch....,
Produktgruppe Aderas, Gesundheit Adera, Foki auf langfristigen
Teilhaberschaften mit Kunden in den pharmazeutischen Produkten
industry.Customers schließen Merck mit ein (MSD), Pfizer, Eli Lilly
und Gesundheit Boehringer Ingelheim.Adera hat eine Web site entworfen,
die zu den Verbrauchern übersetzt wird und ausgestoßen ist am Anfang
2001 im Namen Pharmacia Sverige AB..., Wyeth Lederle Nordiska AB hat
herum 210 Angestellte und SEK 1,1 Milliarde in den
Nettosales.The-Firmaformen zerteilen von American Home Products
Corporation, eins der führenden Produktfirmen der Welt, mit
Headquarters in neuem Jersey, der Foki USA.Wyeth Lederle Nordiska AB
auf den Feldern von CNS, des Gastroenterology, der Gesundheit der
Frauen, der Onkologie, der Rheumatologie und der Antibiotika.
Jun 11, 2001
Handling Cofacerating`s strategic communication via the Internet
Adera has won a vote of confidence in the form of a new contract from the credit rating company, Cofacerating Sverige AB. Adera had already designed Cofacerating`s strategic communication with respect to message, general advertising and special advertising for the @rating service. When Cofacerating needed help with its web site, it had no hesitation in turning to Adera.
"Adera did an excellent job on our strategic communication. They formulated the message and broke it down into pictures and text which clearly and effectively showed who we are and what our values are," says Mikael Pettersson of Cofacerating.
Cofacerating chose Adera because it showed the greatest understanding of the company`s operation, and was able to provide strategic assistance.
"When the need to communicate over the Internet became clearer, we already had solid confidence in Adera`s expertise. We are very pleased with the work that Adera has done for us," Mikael Pettersson continues.
Cofacerating is a credit information company. The @rating service will be launched widely in Sweden in the autumn, with adverts in the business press. It is the first global rating system for business credit over the Internet, and the first system in which the rating company is prepared to take risks in assessing the credit rating of companies. Cofacerating is also able to work with individual clients and on individual transactions. This will facilitate transactions, particularly in e-commerce.
"Adera has considerable expertise in strategic communication. We can make our client`s message clear in a range of channels, such as printed advertising and the Internet. Cofacerating`s confidence in us proves our strength as a strategic communication partner," says Christina Skytt-Lindhé, Sales Manager at Adera.
Teil - Dolmatch:
Adera hat eine Stimme des Vertrauens in Form eines neuen Vertrages von
der Bonitätsbeurteilungsfirma, Cofacerating Sverige AB Adera hatte
entworfen bereits Cofaceratings strategische Kommunikation in Bezug
auf Meldung gewonnen, bekanntmachende und spezielles Bekanntmachen
General der für den @rating Service Als Cofacerating Hilfe bei
seiner Web site benötigte, hatte es kein Zögern beim Wenden an
Adera.
" Adera erledigte eine ausgezeichnete Arbeit auf unserer strategischen
Kommunikation. Sie formulierten die Meldung und brachen sie unten in
Abbildungen und in Text, der offenbar und effektiv gezeigt wem wir
sind und was unsere Werte sind, " Mikael Pettersson von Cofacerating
sagt.
Cofacerating wählte Adera, weil es das größte Verständnis der
Operation der Firma zeigte, und konnte, strategisches zu
unterstützen.
Handling Cofacerating`s strategic communication via the Internet
Adera has won a vote of confidence in the form of a new contract from the credit rating company, Cofacerating Sverige AB. Adera had already designed Cofacerating`s strategic communication with respect to message, general advertising and special advertising for the @rating service. When Cofacerating needed help with its web site, it had no hesitation in turning to Adera.
"Adera did an excellent job on our strategic communication. They formulated the message and broke it down into pictures and text which clearly and effectively showed who we are and what our values are," says Mikael Pettersson of Cofacerating.
Cofacerating chose Adera because it showed the greatest understanding of the company`s operation, and was able to provide strategic assistance.
"When the need to communicate over the Internet became clearer, we already had solid confidence in Adera`s expertise. We are very pleased with the work that Adera has done for us," Mikael Pettersson continues.
Cofacerating is a credit information company. The @rating service will be launched widely in Sweden in the autumn, with adverts in the business press. It is the first global rating system for business credit over the Internet, and the first system in which the rating company is prepared to take risks in assessing the credit rating of companies. Cofacerating is also able to work with individual clients and on individual transactions. This will facilitate transactions, particularly in e-commerce.
"Adera has considerable expertise in strategic communication. We can make our client`s message clear in a range of channels, such as printed advertising and the Internet. Cofacerating`s confidence in us proves our strength as a strategic communication partner," says Christina Skytt-Lindhé, Sales Manager at Adera.
Teil - Dolmatch:
Adera hat eine Stimme des Vertrauens in Form eines neuen Vertrages von
der Bonitätsbeurteilungsfirma, Cofacerating Sverige AB Adera hatte
entworfen bereits Cofaceratings strategische Kommunikation in Bezug
auf Meldung gewonnen, bekanntmachende und spezielles Bekanntmachen
General der für den @rating Service Als Cofacerating Hilfe bei
seiner Web site benötigte, hatte es kein Zögern beim Wenden an
Adera.
" Adera erledigte eine ausgezeichnete Arbeit auf unserer strategischen
Kommunikation. Sie formulierten die Meldung und brachen sie unten in
Abbildungen und in Text, der offenbar und effektiv gezeigt wem wir
sind und was unsere Werte sind, " Mikael Pettersson von Cofacerating
sagt.
Cofacerating wählte Adera, weil es das größte Verständnis der
Operation der Firma zeigte, und konnte, strategisches zu
unterstützen.
May 23, 2001
Adera and the international insurance broker Euroben have signed an agreement that states that Adera will take part in developing Euroben’s new web site. The new site will be launched in August 2001.
Euroben is a co-owned subsidiary to the Swedish insurance company SPP and its Norwegian counterpart Storebrand. Euroben targets employees in multinational companies with head offices in Sweden and Norway.
- Our web site will be one of the most important channels when communicating with customers and potential customers. It is important for us with a partner that can supply us with more than a shallow interface. Adera has shown understanding for our business and that they know what it takes to create a successful web site, says Anders Cato at Euroben.
The web site will take a central part in Eurobens communication strategy. The site will be used as a sales tool as well as an administrative tool.
- There are legislative differences between Norway and Sweden when it comes selling insurances. It is important with a logically built web site that helps our customers to retrieve correct information that is relevant to their geographical area, says Anders Cato at Euroben.
The assignment is in line with Adera’s strategy to deliver a business value to customers that is more than delivering system solutions and applications.
- Adera has a vast competence in how to build a logical structure and navigation tools for web sites and will assist Euroben in the graphical layout. We enjoy working with customers that understand the need of a user analysis before starting the layout and
Adera and the international insurance broker Euroben have signed an agreement that states that Adera will take part in developing Euroben’s new web site. The new site will be launched in August 2001.
Euroben is a co-owned subsidiary to the Swedish insurance company SPP and its Norwegian counterpart Storebrand. Euroben targets employees in multinational companies with head offices in Sweden and Norway.
- Our web site will be one of the most important channels when communicating with customers and potential customers. It is important for us with a partner that can supply us with more than a shallow interface. Adera has shown understanding for our business and that they know what it takes to create a successful web site, says Anders Cato at Euroben.
The web site will take a central part in Eurobens communication strategy. The site will be used as a sales tool as well as an administrative tool.
- There are legislative differences between Norway and Sweden when it comes selling insurances. It is important with a logically built web site that helps our customers to retrieve correct information that is relevant to their geographical area, says Anders Cato at Euroben.
The assignment is in line with Adera’s strategy to deliver a business value to customers that is more than delivering system solutions and applications.
- Adera has a vast competence in how to build a logical structure and navigation tools for web sites and will assist Euroben in the graphical layout. We enjoy working with customers that understand the need of a user analysis before starting the layout and
Kurs in Stockholm zur Zeit 0,44 Euro = 15-20 % höher
Umsatz 6000 stück / an dt. Börsen schon über 20 000 Stück
man kauft in Frankfurt
Umsatz 6000 stück / an dt. Börsen schon über 20 000 Stück
man kauft in Frankfurt
"Nucleus Supports Sue Ryder Care"
eBusiness consulting firm Nucleus has been appointed by Sue Ryder
Care to revise and expand the charity`s website, www.suerydercare.org
and to create an extranet to facilitate communication between
stakeholders within the organisation. Nucleus is in the process of
designing and building the sites using and customising the Ektron content
management system.
Sue Ryder Care works to support people with disabilities and life
threatening diseases. The charity provides a diverse range of health and
social care to meet the needs of people throughout the UK and overseas.
There are 20 Sue Ryder Care Centres and almost 500 shops throughout
the UK, supported by thousands of dedicated staff and volunteers.
Sue Ryder Care began looking at ways of taking its internet strategy
forward with the appointment of Steve Taylor as PR Manager. Steve`s
brief was to fully integrate the internet into the charity`s communications
activities.
Nuleus = ADERA GreatBritain
eBusiness consulting firm Nucleus has been appointed by Sue Ryder
Care to revise and expand the charity`s website, www.suerydercare.org
and to create an extranet to facilitate communication between
stakeholders within the organisation. Nucleus is in the process of
designing and building the sites using and customising the Ektron content
management system.
Sue Ryder Care works to support people with disabilities and life
threatening diseases. The charity provides a diverse range of health and
social care to meet the needs of people throughout the UK and overseas.
There are 20 Sue Ryder Care Centres and almost 500 shops throughout
the UK, supported by thousands of dedicated staff and volunteers.
Sue Ryder Care began looking at ways of taking its internet strategy
forward with the appointment of Steve Taylor as PR Manager. Steve`s
brief was to fully integrate the internet into the charity`s communications
activities.
Nuleus = ADERA GreatBritain
spinnen denn die Anleger alles für ein Butterbrot zu verkaufen.
Adera geht diszipliniert an die Kostensenkungsmaßnahmen und Vertrauen auf gute Leistung bekommen sie wohl auch durch Neukunden.
Welch nachvollziehbarer Grund liegt in diesem neuerlichen Kursverfall?
Wer weiß mehr!
Adera geht diszipliniert an die Kostensenkungsmaßnahmen und Vertrauen auf gute Leistung bekommen sie wohl auch durch Neukunden.
Welch nachvollziehbarer Grund liegt in diesem neuerlichen Kursverfall?
Wer weiß mehr!
Ich weiß leider nicht mehr, da die Website auch keine News
zu bieten hat.
Allerdings gefällt mir der Chart.
Verdoppelung?
zu bieten hat.
Allerdings gefällt mir der Chart.
Verdoppelung?
Frage an die Spezialisten:
Nehmen (hoffen) wir einmal an, daß Adera Ende 2001 keine roten Zahlen mehr schreiben muß (Ergebnis nur eine schwarze Null).
Welcher Kurs wäre dann ein fairer?
Nehmen (hoffen) wir einmal an, daß Adera Ende 2001 keine roten Zahlen mehr schreiben muß (Ergebnis nur eine schwarze Null).
Welcher Kurs wäre dann ein fairer?
1,80 Euro / Umsatz 2002 55 Mio Euro / 3-4% EBITA (siehe Accenture)
bei KGV 20 = 1,80 Euro
mfg bareda
bei KGV 20 = 1,80 Euro
mfg bareda
@ aderaliebling : Kursziel > wie von Dir vorausgesetzt ab Q4 schwarze 0
chance dafür etwa 70% , ansonsten siehts anders aus / von 0,10 (Insolvenz) - 2,50 Euro alles drin in 1 Jahr
Thread: was tut sich bei den führenden Internetdienstleistern Europas ?
chance dafür etwa 70% , ansonsten siehts anders aus / von 0,10 (Insolvenz) - 2,50 Euro alles drin in 1 Jahr
Thread: was tut sich bei den führenden Internetdienstleistern Europas ?
Der letzte Fall war wohl vor allem wegen schlechter
Charttechnik.
Wahlweise würde ich erst wieder investieren,
wenn operative Gewinne da sind
( mal sehen ob Adera auch nicht weiß,
das man Akquisitionen bilanzmäßig abschreiben muß )
oder wenn der Chart mal irgendwann positiv wird
( Notierungen über 38/200 GD Schnitt,
Bodenformationen )
So lange nicht klar ist,
wer überhaupt überlebt,
kein Geld hinterherwerfen!
Sittin...
Charttechnik.
Wahlweise würde ich erst wieder investieren,
wenn operative Gewinne da sind
( mal sehen ob Adera auch nicht weiß,
das man Akquisitionen bilanzmäßig abschreiben muß )
oder wenn der Chart mal irgendwann positiv wird
( Notierungen über 38/200 GD Schnitt,
Bodenformationen )
So lange nicht klar ist,
wer überhaupt überlebt,
kein Geld hinterherwerfen!
Sittin...
Dolmatch bei Übersetzungen - Thread
Press release
Gothenburg 20 June 2001
Adera to streamline and focus its operations
Adera is streamlining and concentrating its operators to three business areas:IT
Driven Business and Operational Development,Integrated Communication and
the e-business operations Adera Nucleus in London.
Geographically,the operations are being concentrated to Sweden and the UK,
which means that the offices in Antwerp and Amsterdam will be sold or phased out
at a suitable time.Parts of the Swedish operations will also be affected.Once the
measures are complete,the number of employees within the group will total
around 280 in Sweden and the UK,which is a reduction of around 180 positions,
80 of which are in Sweden.
The purpose of the reorganisation is to provide the different areas with what they
need to grow on their own terms by focusing on their core operations.The business
areas will be run in company form,which means that they will each have their own
MD and board of directors.
Three business areas
The IT Driven Business and Operational Development business area will have
around 130 employees working with strategic advisory services,value-enhancing
processes,change management,advanced systems development,systems
integration and web development.The MD of the business area will be Harald
Abelin,former MD of OOPix within the Adera group.Previously he has worked at
Ericsson and Enator.The business area includes the former Astrakan,the former
OOPix as well as Astrakan Strategic Training,focusing on advanced training within
IT and management.
The Integrated Communication business area will operate under the
Adera+Blanking brand.The operations will focus on strategic marketing and brand
issues for both industrial (B2B)and consumer goods companies (B2C).Digital
media constitutes an interesting,expanding part of the operations.The MD will be
Rolf Jansson,who will also retain the role of CEO.The business area will have a
total of 95 staff members.Customers include industrial companies that operate
internationally as well as brand-intensive consumer goods companies.
The Adera Nucleus London business area constitutes a separate unit under the
management of Peter Matthews,the founder.The company has around 45
employees who work with e-business,branding strategy and communication.The
company works with a number of internationally reputed brands.
SEK 35 million structural programme
It is calculated that the measures currently under implementation cost around SEK
35 million,an amount that will be charged to the Q2 2001 financial result.
It is calculated that annual savings of around SEK 50 million will be achieved after
the measures have been implemented.
Rolf Jansson is CEO,while Nils-Ove Andersson,who recently joined Adera from
Celsius,is deputy MD and CFO.
“Adera has experienced problems because few customers today are organised in
such a way that they can buy the type of integrated assignments we offer.We are
now facing the consequences of this and organising our operations into three
separate business areas,”says Adera’s CEO,Rolf Jansson.
“When we drew up our structural package in February this year,we assessed the
market in a way that turned out to be far too optimistic.Some of our services have
continued to suffer pricing pressure during the spring,so we are therefore now
going the whole way and concentrating our operations on their profitable parts,”
says Nils-Ove Andersson,Deputy MD and CFO of Adera since 1 May 2001.
---------------------------------------------------------------------------------------------------
For more information:
www.aderagroup.com
For further information,please contact:
Rolf Jansson,CEO,Adera AB
rolf.jansson@aderagroup.com
Telephone:+46-31-701 67 00,mobile:+46-70 572 72 02
Adera AB (publ)focuses on generating business benefits for its customers by bringing together the
skills crucial to successful competition in the new world of business logic.These include
strategy/business development,marketing/communication and IT/Internet expertise.Adera
currently has offices in Gothenburg,Stockholm,Ljungby,Värnamo,Malmö,London,Antwerp and
Amsterdam.The company’s shares are listed on the O list of the Stockholm Stock Exchange.
Press release
Gothenburg 20 June 2001
Adera to streamline and focus its operations
Adera is streamlining and concentrating its operators to three business areas:IT
Driven Business and Operational Development,Integrated Communication and
the e-business operations Adera Nucleus in London.
Geographically,the operations are being concentrated to Sweden and the UK,
which means that the offices in Antwerp and Amsterdam will be sold or phased out
at a suitable time.Parts of the Swedish operations will also be affected.Once the
measures are complete,the number of employees within the group will total
around 280 in Sweden and the UK,which is a reduction of around 180 positions,
80 of which are in Sweden.
The purpose of the reorganisation is to provide the different areas with what they
need to grow on their own terms by focusing on their core operations.The business
areas will be run in company form,which means that they will each have their own
MD and board of directors.
Three business areas
The IT Driven Business and Operational Development business area will have
around 130 employees working with strategic advisory services,value-enhancing
processes,change management,advanced systems development,systems
integration and web development.The MD of the business area will be Harald
Abelin,former MD of OOPix within the Adera group.Previously he has worked at
Ericsson and Enator.The business area includes the former Astrakan,the former
OOPix as well as Astrakan Strategic Training,focusing on advanced training within
IT and management.
The Integrated Communication business area will operate under the
Adera+Blanking brand.The operations will focus on strategic marketing and brand
issues for both industrial (B2B)and consumer goods companies (B2C).Digital
media constitutes an interesting,expanding part of the operations.The MD will be
Rolf Jansson,who will also retain the role of CEO.The business area will have a
total of 95 staff members.Customers include industrial companies that operate
internationally as well as brand-intensive consumer goods companies.
The Adera Nucleus London business area constitutes a separate unit under the
management of Peter Matthews,the founder.The company has around 45
employees who work with e-business,branding strategy and communication.The
company works with a number of internationally reputed brands.
SEK 35 million structural programme
It is calculated that the measures currently under implementation cost around SEK
35 million,an amount that will be charged to the Q2 2001 financial result.
It is calculated that annual savings of around SEK 50 million will be achieved after
the measures have been implemented.
Rolf Jansson is CEO,while Nils-Ove Andersson,who recently joined Adera from
Celsius,is deputy MD and CFO.
“Adera has experienced problems because few customers today are organised in
such a way that they can buy the type of integrated assignments we offer.We are
now facing the consequences of this and organising our operations into three
separate business areas,”says Adera’s CEO,Rolf Jansson.
“When we drew up our structural package in February this year,we assessed the
market in a way that turned out to be far too optimistic.Some of our services have
continued to suffer pricing pressure during the spring,so we are therefore now
going the whole way and concentrating our operations on their profitable parts,”
says Nils-Ove Andersson,Deputy MD and CFO of Adera since 1 May 2001.
---------------------------------------------------------------------------------------------------
For more information:
www.aderagroup.com
For further information,please contact:
Rolf Jansson,CEO,Adera AB
rolf.jansson@aderagroup.com
Telephone:+46-31-701 67 00,mobile:+46-70 572 72 02
Adera AB (publ)focuses on generating business benefits for its customers by bringing together the
skills crucial to successful competition in the new world of business logic.These include
strategy/business development,marketing/communication and IT/Internet expertise.Adera
currently has offices in Gothenburg,Stockholm,Ljungby,Värnamo,Malmö,London,Antwerp and
Amsterdam.The company’s shares are listed on the O list of the Stockholm Stock Exchange.
TEIL II - VERKAUF AMSTERDAM
Adera to sell part of its Amsterdam operations
As part of the process of adjusting to changed market conditions, Adera has concluded an agreement to sell part of its operations in Amsterdam to a newly started company. The people behind the company include the previous owners of HCM B.V., the Amsterdam company acquired by Adera in the spring of 2000. Adera will have a 10 percent holding in the newly formed company.
The deal entails the transfer by Adera of a business employing some 20 people with estimated net sales of NLG 5 million (around SEK 20 million). The purchase price is approximately NLG 5 million (around SEK 20 million), NLG 4 million of which will be paid in cash, while the remainder will be paid during 2001/2002. The positive impact on the profit/proceeds will be used for additional structural measures in Holland.
In connection with this deal, Adera has come to a settlement involving the reversion to Adera of 700,000 of the approximate total of 1.3 million class B shares issued by Adera as part of the purchase price for the acquisition of HCM B.V.
The background to the settlement is that Adera has in the last few weeks been involved in negotiations with the company’s previous owners about a reduction in the purchase price. The parties have now reached a settlement that involves the withdrawal of 700,000 class B shares without repayment and a reduction in Adera’s share capital amounting to the nominal value of the shares, i.e. SEK 70,000.
As a result of the deal, Adera will be calling an extraordinary shareholders’ meeting at which a proposal will be made that the shareholders should approve the transfer of the business in Holland and pass a resolution concerning a reduction in the share capital with respect to the 700,000 Adera class B shares. Notice of the extraordinary shareholders’ meeting specifying time and place will be published as soon as possible.
dolatch :
Adera zum Verkaufen des Teils seiner Amsterdamoperationen
Als Teil des Prozesses der Justage auf geänderte Marktlagen, hat
Adera eine Verkaufsverpflichtung Teil seiner Operationen in Amsterdam
zu einer eben gegründeten Firma abgeschlossen. Die Leute hinter der
Firma schließen die vorhergehenden Inhaber von HCM B.v., die
Amsterdamfirma mit ein, die von Adera im Früjahr von 2000 erworben
wird. Adera hat ein 10 Prozent, in der eben gebildeten Firma
anzuhalten.
Das Abkommen hat die Übertragung durch Adera eines Geschäfts einige
20 Leute mit geschätzten Nettoumsätzen von NLG beschäftigend 5
Million zur Folge (um SEK 20 Million). Der Kaufpreis ist ungefähr
NLG 5 Million (um SEK 20 Million), NLG 4 von denen Million im Bargeld
gezahlt wird, während der Rest während 2001/2002 zahlend ist. Die
positive Auswirkung auf das profit/proceeds wird für zusätzliche
strukturelle Masse in Holland verwendet.
In Zusammenhang mit diesem Abkommen ist Adera zu einer Regelung
gekommen, welche die Umkehrung zu Adera von 700.000 der ungefähren
Gesamtmenge von 1,3 Million Anteilen der Kategorie B mit einbezieht,
die von Adera als Teil des Kaufpreises für die Datenerfassung von HCM
B.v herausgegeben werden.
Der Hintergrund zur Regelung ist, daß Adera in den letzten Wochen in
Vermittlungen in die vorhergehenden Inhaber der Firma über eine
Verringerung des Kaufpreises miteinbezogen worden ist. Die
Beteiligten haben jetzt eine Regelung, die die Zurücknahme von
700.000 Anteilen der Kategorie B ohne Rückzahlung und eine
Verringerung des Aktienkapitals Aderas miteinbezieht, das den Nennwert
der Anteile beträgt, d.h. SEK 70.000 erreicht.
Resultierend aus dem Abkommen ein:be*ruf Adera eine Konferenz der
außerordentlichen Aktionäre, an der ein Antrag gebildet wird, daß
die Aktionäre die Übertragung das Geschäft in Holland genehmigen
und eine Zerlegung hinsichtlich ist einer Verringerung des
Aktienkapitals in Bezug auf die 700.000 Anteile der Kategorie B Adera
führen sollten. Begriff der außerordentlichen Sitzung der
Aktionäre, die Zeit und Platz spezifiziert, wird so bald wie möglich
veröffentlicht.
Adera to sell part of its Amsterdam operations
As part of the process of adjusting to changed market conditions, Adera has concluded an agreement to sell part of its operations in Amsterdam to a newly started company. The people behind the company include the previous owners of HCM B.V., the Amsterdam company acquired by Adera in the spring of 2000. Adera will have a 10 percent holding in the newly formed company.
The deal entails the transfer by Adera of a business employing some 20 people with estimated net sales of NLG 5 million (around SEK 20 million). The purchase price is approximately NLG 5 million (around SEK 20 million), NLG 4 million of which will be paid in cash, while the remainder will be paid during 2001/2002. The positive impact on the profit/proceeds will be used for additional structural measures in Holland.
In connection with this deal, Adera has come to a settlement involving the reversion to Adera of 700,000 of the approximate total of 1.3 million class B shares issued by Adera as part of the purchase price for the acquisition of HCM B.V.
The background to the settlement is that Adera has in the last few weeks been involved in negotiations with the company’s previous owners about a reduction in the purchase price. The parties have now reached a settlement that involves the withdrawal of 700,000 class B shares without repayment and a reduction in Adera’s share capital amounting to the nominal value of the shares, i.e. SEK 70,000.
As a result of the deal, Adera will be calling an extraordinary shareholders’ meeting at which a proposal will be made that the shareholders should approve the transfer of the business in Holland and pass a resolution concerning a reduction in the share capital with respect to the 700,000 Adera class B shares. Notice of the extraordinary shareholders’ meeting specifying time and place will be published as soon as possible.
dolatch :
Adera zum Verkaufen des Teils seiner Amsterdamoperationen
Als Teil des Prozesses der Justage auf geänderte Marktlagen, hat
Adera eine Verkaufsverpflichtung Teil seiner Operationen in Amsterdam
zu einer eben gegründeten Firma abgeschlossen. Die Leute hinter der
Firma schließen die vorhergehenden Inhaber von HCM B.v., die
Amsterdamfirma mit ein, die von Adera im Früjahr von 2000 erworben
wird. Adera hat ein 10 Prozent, in der eben gebildeten Firma
anzuhalten.
Das Abkommen hat die Übertragung durch Adera eines Geschäfts einige
20 Leute mit geschätzten Nettoumsätzen von NLG beschäftigend 5
Million zur Folge (um SEK 20 Million). Der Kaufpreis ist ungefähr
NLG 5 Million (um SEK 20 Million), NLG 4 von denen Million im Bargeld
gezahlt wird, während der Rest während 2001/2002 zahlend ist. Die
positive Auswirkung auf das profit/proceeds wird für zusätzliche
strukturelle Masse in Holland verwendet.
In Zusammenhang mit diesem Abkommen ist Adera zu einer Regelung
gekommen, welche die Umkehrung zu Adera von 700.000 der ungefähren
Gesamtmenge von 1,3 Million Anteilen der Kategorie B mit einbezieht,
die von Adera als Teil des Kaufpreises für die Datenerfassung von HCM
B.v herausgegeben werden.
Der Hintergrund zur Regelung ist, daß Adera in den letzten Wochen in
Vermittlungen in die vorhergehenden Inhaber der Firma über eine
Verringerung des Kaufpreises miteinbezogen worden ist. Die
Beteiligten haben jetzt eine Regelung, die die Zurücknahme von
700.000 Anteilen der Kategorie B ohne Rückzahlung und eine
Verringerung des Aktienkapitals Aderas miteinbezieht, das den Nennwert
der Anteile beträgt, d.h. SEK 70.000 erreicht.
Resultierend aus dem Abkommen ein:be*ruf Adera eine Konferenz der
außerordentlichen Aktionäre, an der ein Antrag gebildet wird, daß
die Aktionäre die Übertragung das Geschäft in Holland genehmigen
und eine Zerlegung hinsichtlich ist einer Verringerung des
Aktienkapitals in Bezug auf die 700.000 Anteile der Kategorie B Adera
führen sollten. Begriff der außerordentlichen Sitzung der
Aktionäre, die Zeit und Platz spezifiziert, wird so bald wie möglich
veröffentlicht.
Das ist der einzige Weg der von Adera beschritten werden kann und wie ich sehe, macht der neue Finanzchef hier klar Schiff.
Warum schließen die denn vornehmlich die ausländischen Büros?
Diese Büros sind doch kleiner wie in Schweden und müßten doch leichter Profite bringen.
Ist die Preissituation dort schlechter als in Schweden?
Oder ist es tatsächlich nur die Tatsache, daß Adera alles konzentriert im eigenen Hause haben möchte, weil dies wirtschaftlicher ist. Das ist übrigens meine Auffassung.
Es war ja schon ein Wahnsinn mit all diesen Büros.
Wenn ich da alteingesessene Industriefirmen betrachte, tun die sich schon oft schwer mit einer einzigen Tochterfirma und hier wollte man die "alte Welt" im Schnellverfahren erobern ohne vorher schon im Plus zu liegen.
Diese Büros sind doch kleiner wie in Schweden und müßten doch leichter Profite bringen.
Ist die Preissituation dort schlechter als in Schweden?
Oder ist es tatsächlich nur die Tatsache, daß Adera alles konzentriert im eigenen Hause haben möchte, weil dies wirtschaftlicher ist. Das ist übrigens meine Auffassung.
Es war ja schon ein Wahnsinn mit all diesen Büros.
Wenn ich da alteingesessene Industriefirmen betrachte, tun die sich schon oft schwer mit einer einzigen Tochterfirma und hier wollte man die "alte Welt" im Schnellverfahren erobern ohne vorher schon im Plus zu liegen.
ganz einfach - die lage in schweden und Great Britain ist bereits im Begriff sich zu stabilisieren - resteuropa wird noch schlechter = unprofitabel
auf unabsehbare Zeit
außerdem beschränkt man sich auf die kompetenzen mit denen man bis anfang 1999 beeits profitabel war
auf unabsehbare Zeit
außerdem beschränkt man sich auf die kompetenzen mit denen man bis anfang 1999 beeits profitabel war
bareda,
danke für Deine Stellungnahme.
Der zweite Absatz betreff profitabel in bewährten Geschäfts-Bereichen kann ich verstehen und hoffen, daß hier nicht auch durch Preiskampf sich das Blatt wendet.
Zum ersten Absatz -Resteuropa- fehlt mir der Durchblick.
Kannst Du Deine Fakten durch Beispiele auch begründen?
Ich habe noch sehr viel Geld in Adera investiert. Auf der einen Seite sehe ich wie konsequent die Umstrukturierung durchgesetzt wird, auf der anderen Seite bekommt man bei diesen Kursen schon etwas Angst.
Mir fehlt einfach der Durchblick und die Infos wie die Branche und speziell Adera sich entwickeln kann.
Was ich auch nicht begreifen kann, daß doch viele Aktienbesitzer kein Durchhaltevermögen zeigen und selbst für den Kursverfall eigentlich auch mit verantwortlich sind.
Wenn man in eine neue Firma investiert muß man doch Zeit mitbringen. Es ist absolut normal das eine Firmenentwicklung mit vielen Tiefen verbunden sein muß bis der richtige Weg gefunden wurde.
danke für Deine Stellungnahme.
Der zweite Absatz betreff profitabel in bewährten Geschäfts-Bereichen kann ich verstehen und hoffen, daß hier nicht auch durch Preiskampf sich das Blatt wendet.
Zum ersten Absatz -Resteuropa- fehlt mir der Durchblick.
Kannst Du Deine Fakten durch Beispiele auch begründen?
Ich habe noch sehr viel Geld in Adera investiert. Auf der einen Seite sehe ich wie konsequent die Umstrukturierung durchgesetzt wird, auf der anderen Seite bekommt man bei diesen Kursen schon etwas Angst.
Mir fehlt einfach der Durchblick und die Infos wie die Branche und speziell Adera sich entwickeln kann.
Was ich auch nicht begreifen kann, daß doch viele Aktienbesitzer kein Durchhaltevermögen zeigen und selbst für den Kursverfall eigentlich auch mit verantwortlich sind.
Wenn man in eine neue Firma investiert muß man doch Zeit mitbringen. Es ist absolut normal das eine Firmenentwicklung mit vielen Tiefen verbunden sein muß bis der richtige Weg gefunden wurde.
@ aderaliebling sorry gerade erst gelesen
nun preiskampf gibt es momentan überall - zur zeit wird es eben nicht möglich sein 12-15 % Ebit daraus zu erzielen wie früher / aber wie ich weiter unten gepostet habe 4 % und mehr müssten drinn sein:
resteuropa deshalb hinterher weil hier sowohl die Konjunktur erst im begriff ist sich abzuschwächen- zum anderen einfach techn. und von Kundenseite immer einen gewissen Zeitraum hinterher hinkt / blick auf USAund Skandinavien (beide etwa deckungsgleich in der Hinsicht) dann weisst du es - im grunde alles sehr einfach
die probleme, die die amerik. und skand. Wettbewerber schon hinter sich, d.h. die Lage dort konsollidiert sich kommt eben erst auf die resteurop. Wettbewerber zu : dabei darf man nicht vergessen, dass z. B. in Deutschland immer nur auf die börsennotierten Unternehmen geblickt wird. Diese zusammen aber haben nicht viel mehr als 10% Marktanteil
mfg bareda
nun preiskampf gibt es momentan überall - zur zeit wird es eben nicht möglich sein 12-15 % Ebit daraus zu erzielen wie früher / aber wie ich weiter unten gepostet habe 4 % und mehr müssten drinn sein:
resteuropa deshalb hinterher weil hier sowohl die Konjunktur erst im begriff ist sich abzuschwächen- zum anderen einfach techn. und von Kundenseite immer einen gewissen Zeitraum hinterher hinkt / blick auf USAund Skandinavien (beide etwa deckungsgleich in der Hinsicht) dann weisst du es - im grunde alles sehr einfach
die probleme, die die amerik. und skand. Wettbewerber schon hinter sich, d.h. die Lage dort konsollidiert sich kommt eben erst auf die resteurop. Wettbewerber zu : dabei darf man nicht vergessen, dass z. B. in Deutschland immer nur auf die börsennotierten Unternehmen geblickt wird. Diese zusammen aber haben nicht viel mehr als 10% Marktanteil
mfg bareda
22. 06. 2001
"Nucleus Goes To Number One"
Nucleus` unrelenting focus on helping its clients` improve their brand
experience across all channels-to-market has paid off, with the number
one position in the internet category of Marketing magazine`s influential
2001 Design League Table, published on June 14th. In the overall
category Adera+Nucleus achieved number three position overall, beating
well known branding players like Wolff Olins, Interbrand and FutureBrand
in the process.
With a long-standing reputation for innovation, Nucleus` strategy has
obviously paid dividends. While others have struggled to come to terms
with the challenges of first, the digital revolution and, then, the dot-com
bubble bursting, Nucleus has kept close to its clients and positioned its
offer squarely on developing brands that provide customers with
enhanced brand experiences across all channels, from bricks to clicks,
to zaps and buzzes.
dolmatch : / Kern = Nucleus (Adera+Nucleus)
" Kern Geht, Ein Zu numerieren "
Unnachgiebiger Fokus der Kerne auf dem Helfen seiner Klienten
verbessern ihre Markenerfahrung über allem Führung-zu-Markt hat
ausgezahlt, mit der Position der Nr. eine in der Internet-Kategorie
Ligatabelle mit 2001 Designs der Marketing-Zeitschrift der
einflußreichen, veröffentlicht an Juni 14.. In der gesamten
Kategorie erzielte Adera+Nucleus die gesamten, schlagenden weithin
bekannten einbrennenden Spieler der Position der Nr. drei wie Wolff
Olins, Interbrand und FutureBrand im Prozeß.
Mit einem althergebrachten Renommee für Innovation, hat Strategie der
Kerne offensichtlich Dividenden gezahlt. Während andere gekämpft
haben, um zu den Bezeichnungen mit den Herausforderungen von zuerst zu
kommen, sprudeln die digitale Umdrehung und dann Punkt-COM berstend,
hat Kern nah an seinen Klienten gehalten und sein Angebot quadratisch
auf sich entwickelnde Marken in Position gebracht, die Kunden mit
erhöhten Markenerfahrungen über allen Führungen, von Ziegelsteine
zu Klicken, zu zaps und Summen versehen.
"Nucleus Goes To Number One"
Nucleus` unrelenting focus on helping its clients` improve their brand
experience across all channels-to-market has paid off, with the number
one position in the internet category of Marketing magazine`s influential
2001 Design League Table, published on June 14th. In the overall
category Adera+Nucleus achieved number three position overall, beating
well known branding players like Wolff Olins, Interbrand and FutureBrand
in the process.
With a long-standing reputation for innovation, Nucleus` strategy has
obviously paid dividends. While others have struggled to come to terms
with the challenges of first, the digital revolution and, then, the dot-com
bubble bursting, Nucleus has kept close to its clients and positioned its
offer squarely on developing brands that provide customers with
enhanced brand experiences across all channels, from bricks to clicks,
to zaps and buzzes.
dolmatch : / Kern = Nucleus (Adera+Nucleus)
" Kern Geht, Ein Zu numerieren "
Unnachgiebiger Fokus der Kerne auf dem Helfen seiner Klienten
verbessern ihre Markenerfahrung über allem Führung-zu-Markt hat
ausgezahlt, mit der Position der Nr. eine in der Internet-Kategorie
Ligatabelle mit 2001 Designs der Marketing-Zeitschrift der
einflußreichen, veröffentlicht an Juni 14.. In der gesamten
Kategorie erzielte Adera+Nucleus die gesamten, schlagenden weithin
bekannten einbrennenden Spieler der Position der Nr. drei wie Wolff
Olins, Interbrand und FutureBrand im Prozeß.
Mit einem althergebrachten Renommee für Innovation, hat Strategie der
Kerne offensichtlich Dividenden gezahlt. Während andere gekämpft
haben, um zu den Bezeichnungen mit den Herausforderungen von zuerst zu
kommen, sprudeln die digitale Umdrehung und dann Punkt-COM berstend,
hat Kern nah an seinen Klienten gehalten und sein Angebot quadratisch
auf sich entwickelnde Marken in Position gebracht, die Kunden mit
erhöhten Markenerfahrungen über allen Führungen, von Ziegelsteine
zu Klicken, zu zaps und Summen versehen.
Adera nur noch 26 Cents.
Brauche also nur knappe 10.000 %,
bis Erstkaufkurs wieder erreicht...
weiß jemand, wie hoch die Marktkapitalsierung nun ist?
Brauche also nur knappe 10.000 %,
bis Erstkaufkurs wieder erreicht...
weiß jemand, wie hoch die Marktkapitalsierung nun ist?
@ sittin ca 5,7 mio Euro = Umsatz in 7-8 Wochen für Zukunft
zum Vergleich - Kabel wird sollte es wieder erwartet überleben - wie von mir schon mal angeführt auf die hälfte gestutzt werden - dann wochenumsatz 1 mio euro x7,5 = 7,5 Mio : 30 Mio Aktien = Kurs 0,25
zum Vergleich - Kabel wird sollte es wieder erwartet überleben - wie von mir schon mal angeführt auf die hälfte gestutzt werden - dann wochenumsatz 1 mio euro x7,5 = 7,5 Mio : 30 Mio Aktien = Kurs 0,25
Das kann nur bedeuten, das noch mehr ins Gras beissen.
Auch Adera?
Ich fasse Adera jedenfalls nicht mehr an, so lange
nicht andere ( besser informierte ) wieder einsteigen.
Denn es hat mich bei Kabel mißtrauisch gemacht,
das da immer wieder Verkaufsdruck aufkam.
Bei Adera eigentlich genau das gleiche,
immer an wichtigen charttechnischen Punkten
nach Süden...
Welche beobachtest du noch im Augenblick?
Was ist mit Razorfish?
Schönes Wochenende
Sittin...
Auch Adera?
Ich fasse Adera jedenfalls nicht mehr an, so lange
nicht andere ( besser informierte ) wieder einsteigen.
Denn es hat mich bei Kabel mißtrauisch gemacht,
das da immer wieder Verkaufsdruck aufkam.
Bei Adera eigentlich genau das gleiche,
immer an wichtigen charttechnischen Punkten
nach Süden...
Welche beobachtest du noch im Augenblick?
Was ist mit Razorfish?
Schönes Wochenende
Sittin...
@ sittin - beobachte viele auch RAZF
hast du die übernahme von Agency verfolgt ?
Posting dazu bei indirekt Adera / die US companys haben immer noch gesunde Cash-Reserven
apropo Adera - nach icon , adcore, fram und cell die einzigen , die in 2001 keine Kapitalerh. durchführten ( obwohl im Kurs drin - wegen der vorgenannten)
im Gegenteil:
von bareda 02.07.01 12:15:49 3860275 FRAMTIDSFABR. NETSOLUTIONS AB AKTIER SK 0,10
Press release
2001-07-02
NOTICE OF EXTRAORDINARY GENERAL MEETING
IN ADERA AB (PUBL)
Punkt
9.Matter concerning reduction of the share capital by an amount of SEK
70,000.
= gegenteil einer Kapitaerhöhung bei Adera 700 TSD Aktien rückabwicklung Amsterdamer Büro an alte Eigentümer zurück
hast du die übernahme von Agency verfolgt ?
Posting dazu bei indirekt Adera / die US companys haben immer noch gesunde Cash-Reserven
apropo Adera - nach icon , adcore, fram und cell die einzigen , die in 2001 keine Kapitalerh. durchführten ( obwohl im Kurs drin - wegen der vorgenannten)
im Gegenteil:
von bareda 02.07.01 12:15:49 3860275 FRAMTIDSFABR. NETSOLUTIONS AB AKTIER SK 0,10
Press release
2001-07-02
NOTICE OF EXTRAORDINARY GENERAL MEETING
IN ADERA AB (PUBL)
Punkt
9.Matter concerning reduction of the share capital by an amount of SEK
70,000.
= gegenteil einer Kapitaerhöhung bei Adera 700 TSD Aktien rückabwicklung Amsterdamer Büro an alte Eigentümer zurück
Frage an die Fachleute hier:
Was bedeutet das für mich als Besitzer von AB Aktien?
Wie soll ich reagieren?
Hier die neue Nachricht auf der homepage von Adera
Shareholders in Adera AB (publ) are hereby invited to attend an Extraordinary General Meeting to be held on July 17, 2001 at 3:00 p.m., at Saléns Konferens och Matsalar, Room “Experten”, Norrlandsgatan 15, Stockholm, Sweden.
Notification
Shareholders who wish to participate in the Meeting must be listed in the register of shareholders maintained by VPC AB (the Swedish Securities Register Center) not later than July 6, 2001 and notify the company of their intent to participate in the Meeting not later than July 11, 2001 at 3:00 p.m. Notification may be made in writing to the company at the following address: Adera Sweden AB, Attn: Anna Lindbäck, Drottninggatan 88, Box 1352, 111 83 Stockholm, Sweden. Notification can also be made by e-mail to anna.lindback@aderagroup.com, or by telephone on +46 8 566 139 00. In notifying the Company, shareholders must state their name/company name, national registration/corporate registration number, address and telephone number.
Right to participate
Only shareholders whose shares are registered in their own name are entitled to participate in the Meeting. Shareholders whose shares are registered in the names of nominees, through the trust department of a bank or other trustee, must temporarily re-register the shares in their own names at VPC not later than July 6, 2001.
Proposed agenda
1. Opening of the Meeting.
2. Election of the Chairman of the Meeting.
3. Preparation and approval of the list of shareholders entitled to vote at the Meeting.
4. Approval of the agenda.
5. Election of minutes-checkers.
6. Determination of whether the Meeting has been duly convened.
7. Matter concerning reduction of the share capital by an amount of SEK 38,267.9.
8. Matter concerning reduction of the share capital by an amount of SEK 5,192.7.
9. Matter concerning reduction of the share capital by an amount of SEK 70,000.
10. Closure of the Meeting.
Proposal from the Board
The company has issued shares as consideration in connection with its acquisitions of Nucleus Limited, England, and Braendpunkt A/S, Denmark. Pursuant to the respective purchase agreements and subsequent supplemental agreements, part of the issued shares would be withdrawn without repayment if certain profitability conditions were not fulfilled during year 2000. Such conditions have not been fulfilled.
In addition, the company has come to a settlement with the former owner of Hollandse Communicatie Maatschap Holding B.V. that 700,000 of the approximate total of 1.3 million shares issued as purchase price will be withdrawn without repayment.
Based on the above, the Board proposes that the share capital of the company will reduced by a total amount of SEK 113,460 to SEK 2,031,221.1 through a withdrawal of 1,134,606 Series B shares without repayment. The reduction amount will be used for immediate coverage of the loss as reported in the approved balance sheet.
Documentation
The proposal of the Board with regard to the reduction of share capital and the documentation in line with section three of paragraph 2, chapter 6 and paragraph 4, chapter 4 of the Swedish Companies Act will be available at the company at least one week prior to the Meeting and will be sent to shareholders who so request and who provide their postal address.
Stockholm, July 2001
Board of Directors
Adera AB (publ)
Adera AB (publ) focuses on generating business benefits for its customers by bringing together the skills crucial to successful competition in the new world of business logic. These include strategy/business development, marketing/communication and IT/Internet expertise. Adera currently has offices in Gothenburg, Stockholm, Ljungby, Värnamo, Malmö, London. The company’s shares are listed on the O list of the Stockholm Stock Exchange.
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Monday, July 02, 2001
Was bedeutet das für mich als Besitzer von AB Aktien?
Wie soll ich reagieren?
Hier die neue Nachricht auf der homepage von Adera
Shareholders in Adera AB (publ) are hereby invited to attend an Extraordinary General Meeting to be held on July 17, 2001 at 3:00 p.m., at Saléns Konferens och Matsalar, Room “Experten”, Norrlandsgatan 15, Stockholm, Sweden.
Notification
Shareholders who wish to participate in the Meeting must be listed in the register of shareholders maintained by VPC AB (the Swedish Securities Register Center) not later than July 6, 2001 and notify the company of their intent to participate in the Meeting not later than July 11, 2001 at 3:00 p.m. Notification may be made in writing to the company at the following address: Adera Sweden AB, Attn: Anna Lindbäck, Drottninggatan 88, Box 1352, 111 83 Stockholm, Sweden. Notification can also be made by e-mail to anna.lindback@aderagroup.com, or by telephone on +46 8 566 139 00. In notifying the Company, shareholders must state their name/company name, national registration/corporate registration number, address and telephone number.
Right to participate
Only shareholders whose shares are registered in their own name are entitled to participate in the Meeting. Shareholders whose shares are registered in the names of nominees, through the trust department of a bank or other trustee, must temporarily re-register the shares in their own names at VPC not later than July 6, 2001.
Proposed agenda
1. Opening of the Meeting.
2. Election of the Chairman of the Meeting.
3. Preparation and approval of the list of shareholders entitled to vote at the Meeting.
4. Approval of the agenda.
5. Election of minutes-checkers.
6. Determination of whether the Meeting has been duly convened.
7. Matter concerning reduction of the share capital by an amount of SEK 38,267.9.
8. Matter concerning reduction of the share capital by an amount of SEK 5,192.7.
9. Matter concerning reduction of the share capital by an amount of SEK 70,000.
10. Closure of the Meeting.
Proposal from the Board
The company has issued shares as consideration in connection with its acquisitions of Nucleus Limited, England, and Braendpunkt A/S, Denmark. Pursuant to the respective purchase agreements and subsequent supplemental agreements, part of the issued shares would be withdrawn without repayment if certain profitability conditions were not fulfilled during year 2000. Such conditions have not been fulfilled.
In addition, the company has come to a settlement with the former owner of Hollandse Communicatie Maatschap Holding B.V. that 700,000 of the approximate total of 1.3 million shares issued as purchase price will be withdrawn without repayment.
Based on the above, the Board proposes that the share capital of the company will reduced by a total amount of SEK 113,460 to SEK 2,031,221.1 through a withdrawal of 1,134,606 Series B shares without repayment. The reduction amount will be used for immediate coverage of the loss as reported in the approved balance sheet.
Documentation
The proposal of the Board with regard to the reduction of share capital and the documentation in line with section three of paragraph 2, chapter 6 and paragraph 4, chapter 4 of the Swedish Companies Act will be available at the company at least one week prior to the Meeting and will be sent to shareholders who so request and who provide their postal address.
Stockholm, July 2001
Board of Directors
Adera AB (publ)
Adera AB (publ) focuses on generating business benefits for its customers by bringing together the skills crucial to successful competition in the new world of business logic. These include strategy/business development, marketing/communication and IT/Internet expertise. Adera currently has offices in Gothenburg, Stockholm, Ljungby, Värnamo, Malmö, London. The company’s shares are listed on the O list of the Stockholm Stock Exchange.
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Monday, July 02, 2001
@ Aderaliebling siehe unten shareanzahl wird um 700 TSD verringert = alte Firmengründer von HCM übernehmen Amsterdam wieder
Adera one of the suppliers in Telia’s launch of broadband portal
Telia has further established its role as a supplier of Internet experiences and new media by launching their broadband portal www.startsidan.telia.se. Adera has developed the concept and the graphic interface. www.startsidan.telia.se. is a first-of-its-kind concept where Internet, telecom and media are being brought together in one unit.
Telia’s portal is an experiencebased broadband portal with a strong focus on simplicity and personality. The possibilities of communication in combination with presentation of moving images differentiate the portal. www.startsidan.telia.se. is available for all Internet users regardless Internet provider.
- The connection between telecom and media creates a demand for knowledge of the new network economy. Telia has acknowledged Adera’s capabilities in this area, says Rolf Jansson, CEO Adera. In developing the concept around the broadband portal, we were given the opportunity to combine expertise from our practice areas Integrated communication and IT-driven business development. That is when we can deliver real value of our services to our customers. The fact that Nordic TV Award elected Telia’s broadband portal "Best webb TV" in the Nordic region further states the success of our cooperation.
Telia and Adera has a long history of successful cooperation with several parallel projects running continuously.
Adera one of the suppliers in Telia’s launch of broadband portal
Telia has further established its role as a supplier of Internet experiences and new media by launching their broadband portal www.startsidan.telia.se. Adera has developed the concept and the graphic interface. www.startsidan.telia.se. is a first-of-its-kind concept where Internet, telecom and media are being brought together in one unit.
Telia’s portal is an experiencebased broadband portal with a strong focus on simplicity and personality. The possibilities of communication in combination with presentation of moving images differentiate the portal. www.startsidan.telia.se. is available for all Internet users regardless Internet provider.
- The connection between telecom and media creates a demand for knowledge of the new network economy. Telia has acknowledged Adera’s capabilities in this area, says Rolf Jansson, CEO Adera. In developing the concept around the broadband portal, we were given the opportunity to combine expertise from our practice areas Integrated communication and IT-driven business development. That is when we can deliver real value of our services to our customers. The fact that Nordic TV Award elected Telia’s broadband portal "Best webb TV" in the Nordic region further states the success of our cooperation.
Telia and Adera has a long history of successful cooperation with several parallel projects running continuously.
Hallo Adera-Aktionäre,
heißt daß im Klartext, Adera nimmt 700000 Aktien zurück, Wert bei 0,24 Euro ca. 168.000 Euro und dafür ist nun auch das Büro in Amsterdam weg.
Büros werden immer weniger, Bares wird immer weniger, Umsatz wird immer weniger, Verdient wird immer noch nichts ob jemals, daß ist die Frage.
Ich bin froh daß ich mich endlich dazu durchgerungen habe, mich von meinen Adera Aktien trotz hoher Verluste zu trennen, ich werde so einen Schrott nie mehr anfaßen, es gibt Zehntausende von hervorragenden Unternehmen, ich weiß nicht wie ich auf den Gedanken kommen konnte Geld in solche Schrott-Aktien zu investieren und noch dazu so lange zuzusehen wie das Geld täglich weniger wird.
Absulute Geldvernichtungsunternehemen sonst nichts.
Mein Beileid für alle Adera Aktionäre.
Gruß Wassermann1
heißt daß im Klartext, Adera nimmt 700000 Aktien zurück, Wert bei 0,24 Euro ca. 168.000 Euro und dafür ist nun auch das Büro in Amsterdam weg.
Büros werden immer weniger, Bares wird immer weniger, Umsatz wird immer weniger, Verdient wird immer noch nichts ob jemals, daß ist die Frage.
Ich bin froh daß ich mich endlich dazu durchgerungen habe, mich von meinen Adera Aktien trotz hoher Verluste zu trennen, ich werde so einen Schrott nie mehr anfaßen, es gibt Zehntausende von hervorragenden Unternehmen, ich weiß nicht wie ich auf den Gedanken kommen konnte Geld in solche Schrott-Aktien zu investieren und noch dazu so lange zuzusehen wie das Geld täglich weniger wird.
Absulute Geldvernichtungsunternehemen sonst nichts.
Mein Beileid für alle Adera Aktionäre.
Gruß Wassermann1
Adera’s Extraordinary General Meeting
The Extraordinary General Meeting of Adera AB (publ), held on July 17, 2001, resolved to reduce the share capital of the company by a total amount of SEK 113,460.60 through a withdrawal of 1,134,606 Series B shares without repayment. The reduction amount will be used for immediate coverage of the loss as reported in the approved balance sheet. The reduced shares are held by the former owners of Nucleus Limited, UK, Braendpunkt A/S, Denmark, and HCM Holding B.V., Holland.
After the reduction, the share capital of the company will amount to SEK 2,013,221.10, represented by 20,132,211 shares.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
dolmatch:
Aderas Außerordentliche Generalversammlung
Die außerordentliche Generalversammlung von Adera AB (publ),
abgehalten an Juli 17, 2001, behoben, das Aktienkapital der Firma
durch eine Gesamtmenge SEK 113460,60 durch eine Zurücknahme der
Anteile 1.134.606 Serie B ohne Rückzahlung zu verringern. Die
Verkleinerungsmenge wird für sofortig Dichte des Verlustes verwendet,
wie berichtet in der anerkannten Bilanz. Die verringerten Anteile
werden von den ehemaligen Inhabern des Kernes begrenzt, des
Großbritanniens, des Braendpunkt A/s, des Dänemarks und des HCM, das
B.v., Holland anhält angehalten.
Nach der Verkleinerung beträgt das Aktienkapital der Firma SEK
2.013.221,10, dargestellt durch 20.132.211 Anteile.
The Extraordinary General Meeting of Adera AB (publ), held on July 17, 2001, resolved to reduce the share capital of the company by a total amount of SEK 113,460.60 through a withdrawal of 1,134,606 Series B shares without repayment. The reduction amount will be used for immediate coverage of the loss as reported in the approved balance sheet. The reduced shares are held by the former owners of Nucleus Limited, UK, Braendpunkt A/S, Denmark, and HCM Holding B.V., Holland.
After the reduction, the share capital of the company will amount to SEK 2,013,221.10, represented by 20,132,211 shares.
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dolmatch:
Aderas Außerordentliche Generalversammlung
Die außerordentliche Generalversammlung von Adera AB (publ),
abgehalten an Juli 17, 2001, behoben, das Aktienkapital der Firma
durch eine Gesamtmenge SEK 113460,60 durch eine Zurücknahme der
Anteile 1.134.606 Serie B ohne Rückzahlung zu verringern. Die
Verkleinerungsmenge wird für sofortig Dichte des Verlustes verwendet,
wie berichtet in der anerkannten Bilanz. Die verringerten Anteile
werden von den ehemaligen Inhabern des Kernes begrenzt, des
Großbritanniens, des Braendpunkt A/s, des Dänemarks und des HCM, das
B.v., Holland anhält angehalten.
Nach der Verkleinerung beträgt das Aktienkapital der Firma SEK
2.013.221,10, dargestellt durch 20.132.211 Anteile.
Aug 21, 2001
Torbjörn Lindh becomes the working chairman of Adera’s IT-driven Business and En-terprise Development business area.
In June Adera announced its intention of carrying out a restructuring programme with the objective of giving the various areas within Adera the conditions for growing on their own terms by concentrating on their core businesses.
The two business areas operating within Adera today are IT-driven Business and Enter-prise Development, based in Stockholm, and Integrated Communications, based in Gothenburg. These two business areas will be run as companies and hence each has acquired its own board.
Torbjörn Lindh has been appointed working chairman of the business area IT-driven Business and Enterprise Development. Over the last 20 years he has held senior posi-tions at Cap Gemini, Telia and Merkantildata.
For the past year he has been working for his own company Strategi och Ledning (Strategy and Management), which is commissioned to help companies to change, run or develop their businesses in accordance with set goals. This can mean filling various senior management roles or a seat on the board. Immediately before he began working at Strategi och Ledning, Torbjörn Lindh was CEO of Merkantildata in Sweden.
’I see great opportunities for this business’, says Torbjörn Lindh. ’The IT part of Adera has its origins in companies like OOPix and Astrakan and we have many ex-perienced and skilled staff within the business area.’
‘Torbjörn’s great knowledge of the trade and market will be very helpful in the work we have ahead of us’, says Harald Abelin, CEO of the IT-driven Business and En-terprise Development business area. ’Torbjörn has a breadth and knowledge that we will be able to use not only within our business area but also in the development of the Adera Group.’
Torbjörn Lindh was born in 1957. He completed his education in systems science at Linköping University in 1982.
Dolmatch:
Aug 21, 2001
Torbjörn Lindh steht dem Arbeitsvorsitzenden Aderas des
IT-angetriebenen Geschäfts- und
Unternehmenentwicklungsgeschäftsbereichs.
Im Juni verkündete Adera seine Absicht des Durchführens eines
Umstrukturierenprogramms mit dem Lernziel des Gebens den verschiedenen
Bereichen innerhalb Adera der Bedingungen für das Wachsen auf ihren
eigenen Bezeichnungen, indem er auf ihre Hauptgeschäftsbereiche sich
konzentrierte.
Die zwei Geschäftsbereiche, die innerhalb Adera sind funktionieren
heute, IT-angetriebene Geschäfts- und Unternehmenentwicklung,
gegründet in Stockholm und die integrierten Kommunikationen,
gegründet in Gothenburg. Diese zwei Geschäftsbereiche werden als
Firmen laufen gelassen und folglich hat jeder sein eigenes Brett
erworben.
Torbjörn Lindh ist Arbeitsvorsitzenden der IT-angetriebenen
Geschäfts- und Unternehmenentwicklung des Geschäftsbereichs ernannt
worden. Über den letzten 20 Jahren hat er leitende Positionen bei
Cap Gemini, Telia and Merkantildata angehalten.
Für das letzte Jahr hat er für sein eigenes och Ledning
FirmaStrategi (Strategie und Management) gearbeitet, das beauftragen
wird, um Firmen zu helfen, ihre Geschäfte in Übereinstimmung mit
Setzielen zu ändern, laufen zu lassen oder zu entwickeln. Dieses
kann füllende verschiedene Rollen des älteren Managements oder ein
Meer bedeuten
` ich sehe große Gelegenheiten für dieses Geschäfte, sage Torbjörn
Lindh ` hat ES Teil von Adera seine Ursprung in den Firmen wie OOPix
und Astrakan und wir haben viel erfahrenen und erfahrenen Personal
innerhalb des Geschäftsbereichs.`,
` Torbjörns großes Wissen des Handels und des Marktes ist in der
Arbeit, die wir vor uns, sagen Harald Abelin haben, CEO des
IT-angetriebenen Geschäfts und des
Unternehmenentwicklungsgeschäftsbereichs sehr nützlich. ` Torbjörn
hat eine Breite und ein Wissen, daß wir können, nicht nur innerhalb
unseres Geschäftsbereichs aber auch in der Entwicklung der Gruppe
Adera zu verwenden.`,
Torbjörn Lindh wurde 1957 getragen. Er führte seine Ausbildung in
der Systemwissenschaft an der Universität Linköping 1982 durch.
Torbjörn Lindh becomes the working chairman of Adera’s IT-driven Business and En-terprise Development business area.
In June Adera announced its intention of carrying out a restructuring programme with the objective of giving the various areas within Adera the conditions for growing on their own terms by concentrating on their core businesses.
The two business areas operating within Adera today are IT-driven Business and Enter-prise Development, based in Stockholm, and Integrated Communications, based in Gothenburg. These two business areas will be run as companies and hence each has acquired its own board.
Torbjörn Lindh has been appointed working chairman of the business area IT-driven Business and Enterprise Development. Over the last 20 years he has held senior posi-tions at Cap Gemini, Telia and Merkantildata.
For the past year he has been working for his own company Strategi och Ledning (Strategy and Management), which is commissioned to help companies to change, run or develop their businesses in accordance with set goals. This can mean filling various senior management roles or a seat on the board. Immediately before he began working at Strategi och Ledning, Torbjörn Lindh was CEO of Merkantildata in Sweden.
’I see great opportunities for this business’, says Torbjörn Lindh. ’The IT part of Adera has its origins in companies like OOPix and Astrakan and we have many ex-perienced and skilled staff within the business area.’
‘Torbjörn’s great knowledge of the trade and market will be very helpful in the work we have ahead of us’, says Harald Abelin, CEO of the IT-driven Business and En-terprise Development business area. ’Torbjörn has a breadth and knowledge that we will be able to use not only within our business area but also in the development of the Adera Group.’
Torbjörn Lindh was born in 1957. He completed his education in systems science at Linköping University in 1982.
Dolmatch:
Aug 21, 2001
Torbjörn Lindh steht dem Arbeitsvorsitzenden Aderas des
IT-angetriebenen Geschäfts- und
Unternehmenentwicklungsgeschäftsbereichs.
Im Juni verkündete Adera seine Absicht des Durchführens eines
Umstrukturierenprogramms mit dem Lernziel des Gebens den verschiedenen
Bereichen innerhalb Adera der Bedingungen für das Wachsen auf ihren
eigenen Bezeichnungen, indem er auf ihre Hauptgeschäftsbereiche sich
konzentrierte.
Die zwei Geschäftsbereiche, die innerhalb Adera sind funktionieren
heute, IT-angetriebene Geschäfts- und Unternehmenentwicklung,
gegründet in Stockholm und die integrierten Kommunikationen,
gegründet in Gothenburg. Diese zwei Geschäftsbereiche werden als
Firmen laufen gelassen und folglich hat jeder sein eigenes Brett
erworben.
Torbjörn Lindh ist Arbeitsvorsitzenden der IT-angetriebenen
Geschäfts- und Unternehmenentwicklung des Geschäftsbereichs ernannt
worden. Über den letzten 20 Jahren hat er leitende Positionen bei
Cap Gemini, Telia and Merkantildata angehalten.
Für das letzte Jahr hat er für sein eigenes och Ledning
FirmaStrategi (Strategie und Management) gearbeitet, das beauftragen
wird, um Firmen zu helfen, ihre Geschäfte in Übereinstimmung mit
Setzielen zu ändern, laufen zu lassen oder zu entwickeln. Dieses
kann füllende verschiedene Rollen des älteren Managements oder ein
Meer bedeuten
` ich sehe große Gelegenheiten für dieses Geschäfte, sage Torbjörn
Lindh ` hat ES Teil von Adera seine Ursprung in den Firmen wie OOPix
und Astrakan und wir haben viel erfahrenen und erfahrenen Personal
innerhalb des Geschäftsbereichs.`,
` Torbjörns großes Wissen des Handels und des Marktes ist in der
Arbeit, die wir vor uns, sagen Harald Abelin haben, CEO des
IT-angetriebenen Geschäfts und des
Unternehmenentwicklungsgeschäftsbereichs sehr nützlich. ` Torbjörn
hat eine Breite und ein Wissen, daß wir können, nicht nur innerhalb
unseres Geschäftsbereichs aber auch in der Entwicklung der Gruppe
Adera zu verwenden.`,
Torbjörn Lindh wurde 1957 getragen. Er führte seine Ausbildung in
der Systemwissenschaft an der Universität Linköping 1982 durch.
Bareda was hälst Du vom Geschäftsbericht von heute?
Hat Adera noch eine Chance wieder für die Anleger einen höheren Kurs bis Ende des Jahres zu erwirken auf Grund ihrer Leistung?
Hat Adera noch eine Chance wieder für die Anleger einen höheren Kurs bis Ende des Jahres zu erwirken auf Grund ihrer Leistung?
@ Aderaliebling
Die Q.-Zahlen entsprachen den Erwartungen - nur HCm Amsterdam ist pleite - dadurch wird es aus dem erwarteten Verkaufserlös von ca 110 TSD Euro nichts. Das ist aber relativ belanglos. Lt. Ausblick will man Ende des Jahres Cashflowpositiv sein.
Eckdaten : Umsatz ca 10,3 Mio Euro in Q2 2001
Mitarbeiter über 400 Ende Juni - geplant Ende Sept 280
Liq. Mittel Ende Juni 11,3 Mio Euro
Marktkap. heute: Kurs = 0,215 Euro (Schweden) x 20,2 mio Aktien = ca 4,35 mio Euro
Verlust war aber operativ über 4 mio Euro im Q2
Q3 wird noch keine große Besserung bringen - wohl aber Q4 2001
-----------------------------------------------------------------
Für 2002 mit 280 Mitarbeitern und nur jetzigem Umsatz pro Kopf von 124TSD jährlich, der sich aber erhöhen dürfte ( bessere Auslastung durch den Mitarbeiterabbau) wären dies über 35 mio Euro Umsatz.
operativer gewinn zwischen 1,5 - 7 Prozent vorausgesetzt ergäbe ein KGV von 2 bis 7,5
-----------------------------------
gruss bareda
Die Q.-Zahlen entsprachen den Erwartungen - nur HCm Amsterdam ist pleite - dadurch wird es aus dem erwarteten Verkaufserlös von ca 110 TSD Euro nichts. Das ist aber relativ belanglos. Lt. Ausblick will man Ende des Jahres Cashflowpositiv sein.
Eckdaten : Umsatz ca 10,3 Mio Euro in Q2 2001
Mitarbeiter über 400 Ende Juni - geplant Ende Sept 280
Liq. Mittel Ende Juni 11,3 Mio Euro
Marktkap. heute: Kurs = 0,215 Euro (Schweden) x 20,2 mio Aktien = ca 4,35 mio Euro
Verlust war aber operativ über 4 mio Euro im Q2
Q3 wird noch keine große Besserung bringen - wohl aber Q4 2001
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Für 2002 mit 280 Mitarbeitern und nur jetzigem Umsatz pro Kopf von 124TSD jährlich, der sich aber erhöhen dürfte ( bessere Auslastung durch den Mitarbeiterabbau) wären dies über 35 mio Euro Umsatz.
operativer gewinn zwischen 1,5 - 7 Prozent vorausgesetzt ergäbe ein KGV von 2 bis 7,5
-----------------------------------
gruss bareda
Hallo Leute,
das Zahlenspiel zeigt, dass es eng wird für Adera. Wie unter Fortschreibung anhand er seit etwa März d. J. bekannten Geschäftszahlen erwartet, droht Adera Ende Q 3 der Sprit auszugehen - cash-burnout! Interessant bleibt die Frage: wer ist schneller - die Restrukturierung (Konjunkturstabilisierung) oder der Pleitegeier.
Ich fürchte letzteres; aber vielleicht findet sich ja ein Investor ?
So long
SPD
das Zahlenspiel zeigt, dass es eng wird für Adera. Wie unter Fortschreibung anhand er seit etwa März d. J. bekannten Geschäftszahlen erwartet, droht Adera Ende Q 3 der Sprit auszugehen - cash-burnout! Interessant bleibt die Frage: wer ist schneller - die Restrukturierung (Konjunkturstabilisierung) oder der Pleitegeier.
Ich fürchte letzteres; aber vielleicht findet sich ja ein Investor ?
So long
SPD
@ SharePriceDeasaster
Deine rechenkünste sind auch ein von Deasaster , nicht nur der SharePrice
11 Mio : 3,5 Mio ergäben selbst bei fortschreibung derselben Cashburnrate insgesamt 3 Quartale
gruss bareda
Deine rechenkünste sind auch ein von Deasaster , nicht nur der SharePrice
11 Mio : 3,5 Mio ergäben selbst bei fortschreibung derselben Cashburnrate insgesamt 3 Quartale
gruss bareda
N@j@ Bareda,
kleine Streiterei am Rande ;-)
Aber über 4 Mio Euro in Q 2 reichen fortgeschrieben nicht für 3 Quartale aus. Wie dem auch sei - eng wird es in jedem Fall, nicht zuletzt im Blick auf mögliche Einmalaufwendungen im Zuge des Personalabbaus. Aber die Hoffnung stirbt bekanntlich zuletzt.
So long
SPD
kleine Streiterei am Rande ;-)
Aber über 4 Mio Euro in Q 2 reichen fortgeschrieben nicht für 3 Quartale aus. Wie dem auch sei - eng wird es in jedem Fall, nicht zuletzt im Blick auf mögliche Einmalaufwendungen im Zuge des Personalabbaus. Aber die Hoffnung stirbt bekanntlich zuletzt.
So long
SPD
@ ShP.D.
worüber streiten ? ob 11minus 3 = 8 Ist ?
-------------------------------------------------------------------------------
#59 von SharePriceDeasaster 26.08.01 22:37:33 4287646
.........
nicht zuletzt im Blick auf mögliche Einmalaufwendungen im Zuge des Personalabbaus ****
---------------------------------------------------------------------------------------
**** = im restructuring program*** enthalten (siehe unten)
----------------------------------------------------------------------------
Zahlen für die beiden letzten Quartale noch mal zusammengefasst:
Liq. Mittel 31.03. 2001 141,254 Mio SEK = ca 15,4 MIO Euro
Liq. Mittel 30.06. 2001 106,174 Mio SEK = ca 11,5 MIO Euro
operativer Verlust im Q1 2001 war SEK 31 M*
operativer Verlust im Q2 2001 war SEK 36 M*
+ Kosten des restructuring program im Q 1 waren SEK 41 M*
+ Kosten des restructuring program im Q 2 waren SEK 35 M*
worüber streiten ? ob 11minus 3 = 8 Ist ?
-------------------------------------------------------------------------------
#59 von SharePriceDeasaster 26.08.01 22:37:33 4287646
.........
nicht zuletzt im Blick auf mögliche Einmalaufwendungen im Zuge des Personalabbaus ****
---------------------------------------------------------------------------------------
**** = im restructuring program*** enthalten (siehe unten)
----------------------------------------------------------------------------
Zahlen für die beiden letzten Quartale noch mal zusammengefasst:
Liq. Mittel 31.03. 2001 141,254 Mio SEK = ca 15,4 MIO Euro
Liq. Mittel 30.06. 2001 106,174 Mio SEK = ca 11,5 MIO Euro
operativer Verlust im Q1 2001 war SEK 31 M*
operativer Verlust im Q2 2001 war SEK 36 M*
+ Kosten des restructuring program im Q 1 waren SEK 41 M*
+ Kosten des restructuring program im Q 2 waren SEK 35 M*
Hallo bareda!
Was ist Deine Meinung (natürlich auch die von andere gefragt) von der neuerlichen Teilung bei Adera
Habe den Artikel mal hier reingestellt.Sep 21, 2001
As a further part of the restructuring programme Adera announced in June Adera’s IT business is now being divided up into two independent companies – Astrakan and OOPix. The owner of the two companies will be a holding company named Adera IT. Organizationally, Adera IT will operate directly under Adera AB. Adera IT’s president will be Torbjörn Lindh, who also is chairman of the company.
Astrakan and OOPix were acquisitioned by Adera during an earlier phase of the latter’s expansion. The objective was to bring together IT and communications knowledge in a single company. The objective now is to become more clear-cut in respect of a market whose buying behavior has changed greatly and set the focus for the business. The objective continues to be for the companies to collaborate where the customers so desire.
‘To achieve success in this tough market, we must be clear about who we are and what we are doing’, says Torbjörn Lindh, President and Chairman of Adera IT. ‘We have evaluated the brands we have in Adera IT and OOPix and Astrakan has built very much on both when it comes to customer relations and culture’.
The new Astrakan company will focus on IT related business development and education under the management of C-G Lövetoft. The company has offices at Drottninggatan and Gävlegatan in Stockholm, and Maskingatan in Gothenburg. OOPix will be concentrating on in-depth IT and change processes. Finn Sjöberg remains there as CEO.
For more information contact:
Torbjörn Lindh, President and Chairman of Adera IT
Mobile: +46 (0) 709-27 30 85
Rolf Jansson, CEO Adera AB
Mobile: +46 (0) 705-72 72 02
Adera AB (publ) currently includes the companies Adera IT, Adera Integrated Communications and Adera Nucleus. Adera IT is a holding company for Astrakan and OOPix. After the on-going restructuring programme has been implemented, the company will have around 280 employees in Sweden and England. Its shares are quoted on the O List of the Stockholm Stock Exchange. www.aderagroup.com
Was ist Deine Meinung (natürlich auch die von andere gefragt) von der neuerlichen Teilung bei Adera
Habe den Artikel mal hier reingestellt.Sep 21, 2001
As a further part of the restructuring programme Adera announced in June Adera’s IT business is now being divided up into two independent companies – Astrakan and OOPix. The owner of the two companies will be a holding company named Adera IT. Organizationally, Adera IT will operate directly under Adera AB. Adera IT’s president will be Torbjörn Lindh, who also is chairman of the company.
Astrakan and OOPix were acquisitioned by Adera during an earlier phase of the latter’s expansion. The objective was to bring together IT and communications knowledge in a single company. The objective now is to become more clear-cut in respect of a market whose buying behavior has changed greatly and set the focus for the business. The objective continues to be for the companies to collaborate where the customers so desire.
‘To achieve success in this tough market, we must be clear about who we are and what we are doing’, says Torbjörn Lindh, President and Chairman of Adera IT. ‘We have evaluated the brands we have in Adera IT and OOPix and Astrakan has built very much on both when it comes to customer relations and culture’.
The new Astrakan company will focus on IT related business development and education under the management of C-G Lövetoft. The company has offices at Drottninggatan and Gävlegatan in Stockholm, and Maskingatan in Gothenburg. OOPix will be concentrating on in-depth IT and change processes. Finn Sjöberg remains there as CEO.
For more information contact:
Torbjörn Lindh, President and Chairman of Adera IT
Mobile: +46 (0) 709-27 30 85
Rolf Jansson, CEO Adera AB
Mobile: +46 (0) 705-72 72 02
Adera AB (publ) currently includes the companies Adera IT, Adera Integrated Communications and Adera Nucleus. Adera IT is a holding company for Astrakan and OOPix. After the on-going restructuring programme has been implemented, the company will have around 280 employees in Sweden and England. Its shares are quoted on the O List of the Stockholm Stock Exchange. www.aderagroup.com
@ aderaliebling
Die Teilung ist erst später (in Zukunft) zu beurteilen (Management).
Zur Zeit : positiv, dass man an die Zukunft glaubt/ negativ könnte man es auch so sehen, dass im worst case-Fall leichter veräußert,bzw. stillgelegt werden kann.
mfg bareda
Die Teilung ist erst später (in Zukunft) zu beurteilen (Management).
Zur Zeit : positiv, dass man an die Zukunft glaubt/ negativ könnte man es auch so sehen, dass im worst case-Fall leichter veräußert,bzw. stillgelegt werden kann.
mfg bareda
Oct 3, 2001
The Adera subsidiary, Astrakan, has been assigned to conduct a preliminary study for the new website of the SACO trade union organization. Astrakan won the bidding in competition with four other suppliers.
The website of SACO (Swedish Confederation of Professional Associations) represents an important channel for influencing public opinion. Work has therefore begun on creating a new website that better corresponds to visitors’ demands for information and user-friendliness.
Astrakan has been assigned by SACO to conduct a preliminary study for the new website. The results of the preliminary study will form the specification of requirements describing the goals of the new website and the functions it should contain. SACO will then use these specifications in the bidding process for the actual production of the website.
“A preliminary study represents the strategic phase in the development of a new website. Astrakan has shown that it is a supplier with a well-developed methodology for this type of project. It is clear that the people at Astrakan know what they are doing and why it must be done,” says Anna Kopparberg, project manager and responsible for the bidding process at SACO.
The preliminary study is expected to be completed during October.
“This is an agreement that suits Astrakan perfectly. We have won the honor of carrying out the strategic work for SACO. Naturally, we hope that this will also lead to our being given the opportunity to handle the implementation of the project,” says C-G Lövetoft, President of Astrakan.
Oct 4, 2001
A few days ago, Duni launched its new website, which is aimed at broadening and strengthening the Duni brand and showing that the company can do more than merely produce table napkins. Adera-owned Astrakan had overall responsibility for the development of the website, which is based on Astrakan’s E-core (MS) platform.
Duni’s website is multinational, meaning that the information it contains is available in several different languages. The aim of the assignment was to create a site that would show the breadth of Duni’s operations.
“We needed assistance in creating a coherent communication channel for the divisions within the Duni Group, and we also wanted to acquire a user-friendly administrative tool,” explains Jens Tångeberg, Director Corporate Communications at Duni. “Astrakan has succeeded in delivering a website that fulfills our objectives.”
Initially, working jointly with Duni, Astrakan carried out a prestudy that served to define the strategic guidelines and visions for the project. Based on the initial preparatory work, Duni decided to construct the site on Astrakan’s E-core platform.
“E-core (MS) is a Microsoft based platform developed by us that consists of a series of components for publishing the contents of websites,” says Patrik Persson, key account manager for Duni at Astrakan. “Based on the E-core (MS) platform, we have built a website for Duni that is both dynamic and simple to use.”
12.10. 2001
Adera files Belgian subsidiary for bankruptcy
In the light of previous decisions to liquidate its operations in Belgium, the management of Adera has taken the decision to file its Belgian subsidiary, Adera Belgium NV, for bankruptcy.
"The effect of the measures above is calculated for in the structural reserve and will not affect the over all result for Adera", says Nils-Ove Andersson, Vice President and CFO at Adera.
Adera files Belgian subsidiary for bankruptcy
In the light of previous decisions to liquidate its operations in Belgium, the management of Adera has taken the decision to file its Belgian subsidiary, Adera Belgium NV, for bankruptcy.
"The effect of the measures above is calculated for in the structural reserve and will not affect the over all result for Adera", says Nils-Ove Andersson, Vice President and CFO at Adera.
Nucleus Builds Brand Value for Laing Homes
Nucleus` rebranding programme for Laing Homes is one of only two
finalists shortlisted in the corporate identity category of the prestigious
2001 International Design Effectiveness awards. The winner will be
announced at the awards ceremony in October.
Nucleus` relationship with Laing Homes started back in 1997. Laing
Homes was in the process of re-positioning itself towards the quality
end of the market, but a dissonance was apparent between its
`upmarket` products and its existing `middle market` brand. Nucleus`s brief
was to create an identity that would change customer perceptions and
support Laing Homes` transformation into an upper market leader. The
`pineapple` brand mark, first introduced during 1999, embodies Laing
Homes` proposition: individuality, quality and modernity with a sense of
tradition.
Nucleus` rebranding programme for Laing Homes is one of only two
finalists shortlisted in the corporate identity category of the prestigious
2001 International Design Effectiveness awards. The winner will be
announced at the awards ceremony in October.
Nucleus` relationship with Laing Homes started back in 1997. Laing
Homes was in the process of re-positioning itself towards the quality
end of the market, but a dissonance was apparent between its
`upmarket` products and its existing `middle market` brand. Nucleus`s brief
was to create an identity that would change customer perceptions and
support Laing Homes` transformation into an upper market leader. The
`pineapple` brand mark, first introduced during 1999, embodies Laing
Homes` proposition: individuality, quality and modernity with a sense of
tradition.
Oct 15, 2001
Following a tendering process, Adera-owned Astrakan has secured the contract to build Strängbetong’s intranet.
Strängbetong is one of Sweden’s leading companies within building-construction and civil engineering projects.
Based on Astrakan’s proprietary “e-core ms” platform, the intranet will in this instance consist of a number of function modules with a ready-to-use administrative interface. “E-core ms” comprises a large number of components for the publication of content on websites.
The combination of a number of Astrakan’s intranet modules will give Strängbetong an advanced intranet, destined to become one of the most important tools for enhancing skills within the company’s organization and for improving internal information. The interface is designed to enable Strängbetong’s personnel themselves to fill the intranet with valuable information.
“Since we at Astrakan focus on quality and cost-effectiveness for our customers, we have developed a work method that allows us to proceed rapidly from the initial study to a fully functioning solution,” explains Martin Randler, responsible for business development at Astrakan. “With solutions based on ‘e-core ms,’ we can quickly provide benefits to our customers.”
One of the functions included in the intranet is a link to Strängbetong’s document-handling system, DOCSOpen. The intranet’s web interface is designed to enable users to search for information among files and folders in the same manner they are used to. Other functions ordered by Strängbetong include report generation from another computer environment and questionnaire handling.
“Astrakan has demonstrated the full breadth and depth of their expertise, and we have formed the impression that their development work on intranet functions is extremely soundly based,” comments Magnus Sjölander, project manager at Strängbetong. “Astrakan supplied several favorable references, and the company’s personnel have shown that they have a thorough understanding of our industry and our needs.”
Strängbetong’s intranet is scheduled to be implemented before the end of this year.
Following a tendering process, Adera-owned Astrakan has secured the contract to build Strängbetong’s intranet.
Strängbetong is one of Sweden’s leading companies within building-construction and civil engineering projects.
Based on Astrakan’s proprietary “e-core ms” platform, the intranet will in this instance consist of a number of function modules with a ready-to-use administrative interface. “E-core ms” comprises a large number of components for the publication of content on websites.
The combination of a number of Astrakan’s intranet modules will give Strängbetong an advanced intranet, destined to become one of the most important tools for enhancing skills within the company’s organization and for improving internal information. The interface is designed to enable Strängbetong’s personnel themselves to fill the intranet with valuable information.
“Since we at Astrakan focus on quality and cost-effectiveness for our customers, we have developed a work method that allows us to proceed rapidly from the initial study to a fully functioning solution,” explains Martin Randler, responsible for business development at Astrakan. “With solutions based on ‘e-core ms,’ we can quickly provide benefits to our customers.”
One of the functions included in the intranet is a link to Strängbetong’s document-handling system, DOCSOpen. The intranet’s web interface is designed to enable users to search for information among files and folders in the same manner they are used to. Other functions ordered by Strängbetong include report generation from another computer environment and questionnaire handling.
“Astrakan has demonstrated the full breadth and depth of their expertise, and we have formed the impression that their development work on intranet functions is extremely soundly based,” comments Magnus Sjölander, project manager at Strängbetong. “Astrakan supplied several favorable references, and the company’s personnel have shown that they have a thorough understanding of our industry and our needs.”
Strängbetong’s intranet is scheduled to be implemented before the end of this year.
Oct 18, 2001 >> Q3 - Zahlen schon am 24.10.2001
The Board of Directors of Adera has decided to bring forward the date for publication of the interim report for the period 1 January – 30 September, 2001, to 24 October, 2001 instead of previously announced 25 October, 2001.
The Board of Directors of Adera has decided to bring forward the date for publication of the interim report for the period 1 January – 30 September, 2001, to 24 October, 2001 instead of previously announced 25 October, 2001.
bareda
Was ist Deine persönliche Meinung über das Q3 Ergebnis?
Gruß
Was ist Deine persönliche Meinung über das Q3 Ergebnis?
Gruß
@ Aderaliebling
In Anbetracht der Tatsache, dass es sich um das Q3 handelt (immer das mit Abstand schwächste des Jahres) und die Restrukt. bis auf die Schliessung von Belgien (10.Okt. 2001) alle wesentlichen Kosten beinhaltet, relativ befriedigend.
Lt. Aussage des CFO (Finanzchef) wird in Q1 mit positivem Cashflow gerrechnet (280 Mitarbeiter jetzt - zum 30.9.= 294 ) . Casburn zur Zeit ca 5 mio SEK (0,5 Mio Euro pro Monat) Liq. am 30.9. über 50 Mio SEK.
Des weiteren behält man sich aber alternativ im Anschluss auf schwarze Zahlen eine Kapitalerhöhung vor.
Belustigend ist der heutige Kursanstieg von I-D Media wegen Loewe Interaktiv ( siehe dazu Adera adhoc vom Sommer über deren Aktivität /läuft seit über einem halbes Jahr schon )
gruss bareda
In Anbetracht der Tatsache, dass es sich um das Q3 handelt (immer das mit Abstand schwächste des Jahres) und die Restrukt. bis auf die Schliessung von Belgien (10.Okt. 2001) alle wesentlichen Kosten beinhaltet, relativ befriedigend.
Lt. Aussage des CFO (Finanzchef) wird in Q1 mit positivem Cashflow gerrechnet (280 Mitarbeiter jetzt - zum 30.9.= 294 ) . Casburn zur Zeit ca 5 mio SEK (0,5 Mio Euro pro Monat) Liq. am 30.9. über 50 Mio SEK.
Des weiteren behält man sich aber alternativ im Anschluss auf schwarze Zahlen eine Kapitalerhöhung vor.
Belustigend ist der heutige Kursanstieg von I-D Media wegen Loewe Interaktiv ( siehe dazu Adera adhoc vom Sommer über deren Aktivität /läuft seit über einem halbes Jahr schon )
gruss bareda
# 70 Nachrag wegen Interaktiv ( I-D media )
Three business areas
(vom 20.6.01) siehe dazu auch IT-TV vom Februar 2001
The IT Driven Business and Operational Development business area will have around 130 employees working with strategic advisory services, value-enhancing processes, change management, advanced systems development, systems integration and web development. The MD of the business area will be Harald Abelin, former MD of OOPix within the Adera group. Previously he has worked at Ericsson and Enator. The business area includes the former Astrakan, the former OOPix as well as Astrakan Strategic Training, focusing on advanced training within IT and management.
The Integrated Communication business area will operate under the Adera+Blanking brand. The operations will focus on strategic marketing and brand issues for both industrial (B2B) and consumer goods companies (B2C). Digital media constitutes an interesting, expanding part of the operations. The MD will be Rolf Jansson, who will also retain the role of CEO. The business area will have a total of 95 staff members. Customers include industrial companies that operate internationally as well as brand-intensive consumer goods companies.
The Adera Nucleus London business area constitutes a separate unit under the management of Peter Matthews, the founder.
.....
des weiteren
http://www.aderagroup.com/templates/3.asp?ItemID=1262
Three business areas
(vom 20.6.01) siehe dazu auch IT-TV vom Februar 2001
The IT Driven Business and Operational Development business area will have around 130 employees working with strategic advisory services, value-enhancing processes, change management, advanced systems development, systems integration and web development. The MD of the business area will be Harald Abelin, former MD of OOPix within the Adera group. Previously he has worked at Ericsson and Enator. The business area includes the former Astrakan, the former OOPix as well as Astrakan Strategic Training, focusing on advanced training within IT and management.
The Integrated Communication business area will operate under the Adera+Blanking brand. The operations will focus on strategic marketing and brand issues for both industrial (B2B) and consumer goods companies (B2C). Digital media constitutes an interesting, expanding part of the operations. The MD will be Rolf Jansson, who will also retain the role of CEO. The business area will have a total of 95 staff members. Customers include industrial companies that operate internationally as well as brand-intensive consumer goods companies.
The Adera Nucleus London business area constitutes a separate unit under the management of Peter Matthews, the founder.
.....
des weiteren
http://www.aderagroup.com/templates/3.asp?ItemID=1262
bareda, danke!!
Habe Dir noch was ins Postfach geschrieben.
Gruß
Habe Dir noch was ins Postfach geschrieben.
Gruß
in sweden gerade mit + 30 % 90 Tage linie geknackt
Brief nochmal 7 % höher
@bareda
grüße dich,war schon lange lange nicht mehr hier,glaube zuletzt bei 4€.
Was geht da ab ? kannst mir auf deutsch mal einen überblick verschaffen ? dank dir schon im vorraus.
Gruß spekulativ
PS: Habe noch ein paar im depot seit 14,5€.schmerz laß nach
grüße dich,war schon lange lange nicht mehr hier,glaube zuletzt bei 4€.
Was geht da ab ? kannst mir auf deutsch mal einen überblick verschaffen ? dank dir schon im vorraus.
Gruß spekulativ
PS: Habe noch ein paar im depot seit 14,5€.schmerz laß nach
@ spek.
was soll besonderes sein - langsam wird die Untertreibung abgebaut.
die 14 wirst du vermutlich nicht mehr sehen. Wie alt bist denn denn ?
in 1 Jahr vielleicht 1,4
gruss bareda
was soll besonderes sein - langsam wird die Untertreibung abgebaut.
die 14 wirst du vermutlich nicht mehr sehen. Wie alt bist denn denn ?
in 1 Jahr vielleicht 1,4
gruss bareda
Nov 14, 2001
As part of the on-going restructuring programme Adera has decided to make an additional measure in closing the web office at Drottninggatan in Stockholm. This reduction in staff will affect approximately 20 persons. Together with previously announced measures, this means that approximately 35 persons, both in Stockholm and Gothenburg, will leave the group.
“I still believe that our measures will lead to profitability
and I anticipate great future opportunities for consulting companies with a clear and focused customer offering.
The capacity adjustment we now make is a consequence of the market deteriorating faster than we earlier expected.
Along with this we are continuing our strategic development work, and the market can expect further announcements from Adera,“ says CEO Rolf Jansson.
As part of the on-going restructuring programme Adera has decided to make an additional measure in closing the web office at Drottninggatan in Stockholm. This reduction in staff will affect approximately 20 persons. Together with previously announced measures, this means that approximately 35 persons, both in Stockholm and Gothenburg, will leave the group.
“I still believe that our measures will lead to profitability
and I anticipate great future opportunities for consulting companies with a clear and focused customer offering.
The capacity adjustment we now make is a consequence of the market deteriorating faster than we earlier expected.
Along with this we are continuing our strategic development work, and the market can expect further announcements from Adera,“ says CEO Rolf Jansson.
Hallo Leute!
Am Ende des Freitag-Handels waren zwei richig fette Kauforder
im Markt!Irgendwelche Nachrichten???
Gruß ADERA
Am Ende des Freitag-Handels waren zwei richig fette Kauforder
im Markt!Irgendwelche Nachrichten???
Gruß ADERA
Nov 26, 2001
Adera-owned Astrakan recently completed a successful implementation of Tre-bruk’s new decision-support system. Trebruk is one of Europe’s leading industrial paper companies in the graphic fine papers segment, with brands that include Amber, Arctic and Munken. ......................
Nov 23, 2001
As part of the ongoing rationalisation of its business activities, Adera has sold its advertising agency in Värnamo, by means of an asset deal, to the previous owner via a newly formed company. The sale, which will result in ten fewer employees in the Group, will have a marginal impact on Adera.
Nov 16, 2001
Adera is selling Nucleus Ltd in London, to a newly formed company owned by Nucleus founder Peter Matthews.
Nucleus` operations were developing positively during Spring 2001, but by the end of the second quarter it was affected by the sharp market downturn in the UK and Europe. As a consequence, it implemented a restructuring in July reducing its employees from 36 to 21.
In its third quarter report Adera wrote off the goodwill of Nucleus to a zero value. As a consequence the deal above will affect the result with a positive 2.5 MSEK, while the cash flow effect will be around 8 MSEK positive.
The sale of Nucleus Ltd requires approval from an extraordinary general shareholders meeting. This will be called upon within the coming few days.
Comments:
- "While the deal certainly improves our cash position, the most important reason for selling Nucleus is to allow us to focus 100 % on our Swedish operations. This will improve our chances of reaching profitability quickly." says Nils-Ove Andersson, CFO and Vice President of Adera.
- "Whenever it benefits our customers, we will continue to co-operate with Nucleus to utilise its brand experience competences" says Rolf Jansson, Adera´s CEO and president. "London is a melting pot for new trends and ideas within the branding, media and communication areas; so by forming a new strategic alliance with Nucleus, we will continue to be able to provide our customers with these services.”
2001-11-28 16:56
Adera signs framework agreement with
Swedish Agency for Public Management
........
Adera signs framework agreement with
Swedish Agency for Public Management
........
Adera: Acquisition of OOPix cancelled
Adera and the former owners of the system development company OOPix have decided to cancel the acquisition. This means that the 777,202 B shares issued in conjunction with the acquisition will be returned to Adera. Concurrently, the account balances between the two companies will be closed.
The decision is conditional upon the approval of a Extra General Meeting. Notification to attend such a Meeting will be made in next few days.
In future, Adera, within business area IT, will focus its resources at Astrakan, an IT and management company with nearly 100 employees in Gothenburg and Stockholm.
For further information, contact:
Torbjörn Lindh, President Adera IT
+46 709 27 30 85
Rolf Jansson, President and CEO, Adera AB
+46 705 72 72 02
Adera (publ) is a consultancy company operating in two different business areas: 1) IT-driven Business and Enterprise Development and 2) Integrated communications. Its shares are quoted on the O List of the Stockholm Stock Exchange.
damaliger Kauf:
May 5,2000-05-03
Adera purchases Swedish IT company OOPix
The purchase of the OOPix consulting company strongly reinforces Adera in the area of
object-oriented systems development.
OOPix offers customers expertise in object-oriented systems development,ranging in
scope from part of a project to a change in the entire development process for IT support
and operations.The company currently has 25 employees.In 1999,OOPix had net sales of
SEK 24 million and a profit margin of 6 percent.
Adera and the former owners of the system development company OOPix have decided to cancel the acquisition. This means that the 777,202 B shares issued in conjunction with the acquisition will be returned to Adera. Concurrently, the account balances between the two companies will be closed.
The decision is conditional upon the approval of a Extra General Meeting. Notification to attend such a Meeting will be made in next few days.
In future, Adera, within business area IT, will focus its resources at Astrakan, an IT and management company with nearly 100 employees in Gothenburg and Stockholm.
For further information, contact:
Torbjörn Lindh, President Adera IT
+46 709 27 30 85
Rolf Jansson, President and CEO, Adera AB
+46 705 72 72 02
Adera (publ) is a consultancy company operating in two different business areas: 1) IT-driven Business and Enterprise Development and 2) Integrated communications. Its shares are quoted on the O List of the Stockholm Stock Exchange.
damaliger Kauf:
May 5,2000-05-03
Adera purchases Swedish IT company OOPix
The purchase of the OOPix consulting company strongly reinforces Adera in the area of
object-oriented systems development.
OOPix offers customers expertise in object-oriented systems development,ranging in
scope from part of a project to a change in the entire development process for IT support
and operations.The company currently has 25 employees.In 1999,OOPix had net sales of
SEK 24 million and a profit margin of 6 percent.
2001-12-04 14:26
Adera’s Extraordinary General Meeting
The Extraordinary General Meeting of Adera AB (publ), held on December 4, 2001, resolved to
(i) approve the sale of all the shares in the English subsidiary Nucleus Limited; and
(ii)reduce the share capital of the company by a total amount of SEK 98,938.30 through a withdrawal of 989 383 Series B shares without repayment.
The shares that have been withdrawn are part of the total approximately 1.5 million newly issued Series B shares that were issued as consideration for Nucleus Limited. Considering a previous decision to withdraw shares, a total of approximately 1.4 million of these shares have been withdrawn.
After the reduction, the share capital of the company will amount to SEK 1,914,282.80, represented by 19,142,828 shares.
----------------------------------
2001-12-04 14:03
Adera sells advertising agency in Stockholm
Adera has decided to sell its advertising agency operations at Holländargatan in Stockholm to e-agency in Copenhagen. A total of 12 persons are affected.
"We have not been able to achieve profitability at Holländargatan, and therefore we sell. With e-agency in Copenhagen as owner a new interesting Nordic player will be created on the market", says Rolf Jansson, President and CEO of Adera.
In conjunction with the sale, Adera has signed a cooperation agreement with e-agency whereby the companies will coordinate the alignment of marketing processes and brand management on a Nordic basis.
In addition to advertising agency operations, Adera continues to conduct activities in the IT-driven Business and Enterprise Development business area. In this area, Astrakan, with operations in Gothenburg and Stockholm, represents the leading edge.
The transaction with e-agency results in a loss of about SEK 2 million and a limited short-term, adverse liquidity effect for Adera.
Adera’s Extraordinary General Meeting
The Extraordinary General Meeting of Adera AB (publ), held on December 4, 2001, resolved to
(i) approve the sale of all the shares in the English subsidiary Nucleus Limited; and
(ii)reduce the share capital of the company by a total amount of SEK 98,938.30 through a withdrawal of 989 383 Series B shares without repayment.
The shares that have been withdrawn are part of the total approximately 1.5 million newly issued Series B shares that were issued as consideration for Nucleus Limited. Considering a previous decision to withdraw shares, a total of approximately 1.4 million of these shares have been withdrawn.
After the reduction, the share capital of the company will amount to SEK 1,914,282.80, represented by 19,142,828 shares.
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2001-12-04 14:03
Adera sells advertising agency in Stockholm
Adera has decided to sell its advertising agency operations at Holländargatan in Stockholm to e-agency in Copenhagen. A total of 12 persons are affected.
"We have not been able to achieve profitability at Holländargatan, and therefore we sell. With e-agency in Copenhagen as owner a new interesting Nordic player will be created on the market", says Rolf Jansson, President and CEO of Adera.
In conjunction with the sale, Adera has signed a cooperation agreement with e-agency whereby the companies will coordinate the alignment of marketing processes and brand management on a Nordic basis.
In addition to advertising agency operations, Adera continues to conduct activities in the IT-driven Business and Enterprise Development business area. In this area, Astrakan, with operations in Gothenburg and Stockholm, represents the leading edge.
The transaction with e-agency results in a loss of about SEK 2 million and a limited short-term, adverse liquidity effect for Adera.
Hi Leute!
Habe eben mal auf der Comdirect-Seite bei Adera rumgestöbert!
Nach Analystenschätzungen soll Adera noch in diesem Jahr
Gewinne machen!!!!!!!KGV für 2002 bei 10!!!Für 2003 bei 2!!!
Ist das Verarschung???Ich dachte Adera würde bald Pleite
gehen und vom Kurszettel verschwinden???
Hat sich jemand intensiver mit der momentanen Lage bei Adera
auseinander gesetzt?
Bitte um Meinungen!
Gruß ADERA
Habe eben mal auf der Comdirect-Seite bei Adera rumgestöbert!
Nach Analystenschätzungen soll Adera noch in diesem Jahr
Gewinne machen!!!!!!!KGV für 2002 bei 10!!!Für 2003 bei 2!!!
Ist das Verarschung???Ich dachte Adera würde bald Pleite
gehen und vom Kurszettel verschwinden???
Hat sich jemand intensiver mit der momentanen Lage bei Adera
auseinander gesetzt?
Bitte um Meinungen!
Gruß ADERA
Gibt es denn keine Neuigkeiten außer dem "herrlichen" Kurs über Adera?
Hallo....Adera Kurs bei 0,08 Cent je Aktie :-))
Was ist aus dieser Firma nur geworden?? Kann mich mal jemand so kurz aufklären? Sind die Pleite, oder nahe der Pleite oder was??? Mein Gott...die hab ich im Depot..gekauft bei ca 100 DM (!) damals...und dann irgendwann mal vergessen.....aber nicht soviel, ungefähr für 3500 DM damals..... super was?? LOL
Was ist aus dieser Firma nur geworden?? Kann mich mal jemand so kurz aufklären? Sind die Pleite, oder nahe der Pleite oder was??? Mein Gott...die hab ich im Depot..gekauft bei ca 100 DM (!) damals...und dann irgendwann mal vergessen.....aber nicht soviel, ungefähr für 3500 DM damals..... super was?? LOL
Es scheint so, als ob der Pleitegeier schneller als die Restrukturierung gewesen ist. Unter Fortschreibung der bekannten cashburn-rate müsste der Sprit eigentlich Ende Q1/02 ausgegangen sein. Ich gehe davon aus, daß Adera den Beginn des 3. Quartals nicht mehr erleben wird.
So long
SPD
So long
SPD
Todgesagte ...
Sammanläggning av aktier (s.k. omvänd split)
Stämman antog vidare en ny bolagsordning med ändrade gränser för bolagets aktiekapital och med en förändring av aktiens nominella belopp från 12 öre till 12 kronor. Ändringen av det nominella beloppet innebär en sammanläggning av aktier varigenom 100 gamla aktier blir en (1) ny aktie. Aktieägare vars aktieinnehav inte är jämnt delbart med 100 kommer att kostnadsfritt erhålla utjämningsaktier från bolagets större aktieägare. Beräknad sista dag för handel med ej sammanlagd aktie är torsdagen den 17 april 2003 och beräknad första dag för handel med sammanlagd aktie är tisdagen den 22 april 2003.
Viele Grüße
Effekto
Stämman antog vidare en ny bolagsordning med ändrade gränser för bolagets aktiekapital och med en förändring av aktiens nominella belopp från 12 öre till 12 kronor. Ändringen av det nominella beloppet innebär en sammanläggning av aktier varigenom 100 gamla aktier blir en (1) ny aktie. Aktieägare vars aktieinnehav inte är jämnt delbart med 100 kommer att kostnadsfritt erhålla utjämningsaktier från bolagets större aktieägare. Beräknad sista dag för handel med ej sammanlagd aktie är torsdagen den 17 april 2003 och beräknad första dag för handel med sammanlagd aktie är tisdagen den 22 april 2003.
Viele Grüße
Effekto
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