plaut - 500 Beiträge pro Seite
eröffnet am 05.11.03 20:17:48 von
neuester Beitrag 24.11.03 16:52:50 von
neuester Beitrag 24.11.03 16:52:50 von
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wkn 918703
geht bald ab,übernahmespekulation ,thyssen ag ist dran
wkn 918703
geht bald ab,übernahmespekulation ,thyssen ag ist dran
Sind schon viele verhungert, die darauf gewartet haben, bis Plaut abgeht.
Finger weg!

Finger weg!
Steht der Übernahmepreis schon fest?....
@nassauer:
Du bist sicher ein Insider und darfst aber nicht mehr rauslassen, nicht wahr?
*brüll* Erbärmlicher gehts wohl nimmer.
Du bist sicher ein Insider und darfst aber nicht mehr rauslassen, nicht wahr?
*brüll* Erbärmlicher gehts wohl nimmer.
plaut mit heute noch gute 16 mio euros wert. bravo. herzlichen glückwunsch zu dieser österreicher-krücke.
"Wertschöpfung beginnt beim Lieferanten und endet beim Kunden" und
"Der Chief Technology Officer (CTO)
Rolle, Aufgaben und Erfolgstechniken".
mit einem solchen mist an veranstaltungen wird das nichts mehr.
und das ist ja wohl nur noch lächerlich
"WER ZU UNS PASST
Die Plaut Unternehmensgruppe bietet flexiblen und engagierten Mitarbeitern attraktive Jobs in fast allen Bereichen der Unternehmensberatung und Branchen.
Wir suchen Menschen, die gemeinsam mit uns und den Kunden den Erfolg suchen. Mitarbeiter, die mit Eigeninitiative und Kreativität sowohl an die Projekte beim Kunden, als auch an Ihre fachliche und persönliche Entwicklung herangehen. Erfolg kann nur da entstehen wo die Qualifikation und das Engagement jedes Einzelnen sich in einer von Teamgeist und Professionalität geprägten Unternehmenskultur frei entfalten kann. Wenn Sie so eine Arbeitsumgebung suchen sind Sie der Richtige für uns "
umsatz und gewinn wären mal angebracht...
"Wertschöpfung beginnt beim Lieferanten und endet beim Kunden" und
"Der Chief Technology Officer (CTO)
Rolle, Aufgaben und Erfolgstechniken".
mit einem solchen mist an veranstaltungen wird das nichts mehr.
und das ist ja wohl nur noch lächerlich
"WER ZU UNS PASST
Die Plaut Unternehmensgruppe bietet flexiblen und engagierten Mitarbeitern attraktive Jobs in fast allen Bereichen der Unternehmensberatung und Branchen.
Wir suchen Menschen, die gemeinsam mit uns und den Kunden den Erfolg suchen. Mitarbeiter, die mit Eigeninitiative und Kreativität sowohl an die Projekte beim Kunden, als auch an Ihre fachliche und persönliche Entwicklung herangehen. Erfolg kann nur da entstehen wo die Qualifikation und das Engagement jedes Einzelnen sich in einer von Teamgeist und Professionalität geprägten Unternehmenskultur frei entfalten kann. Wenn Sie so eine Arbeitsumgebung suchen sind Sie der Richtige für uns "
umsatz und gewinn wären mal angebracht...
#4
bin kein insider,hab gelesen das thyssen dran ist.kannste auch nachlesen wenn du dir den plaut thread mal durchguckst.den artikel hat ein anderer hier reingestellt.
also halt die luft an
bin kein insider,hab gelesen das thyssen dran ist.kannste auch nachlesen wenn du dir den plaut thread mal durchguckst.den artikel hat ein anderer hier reingestellt.
also halt die luft an
Ein Tip!
Wenn hier Plaut herausgestellt wird, dann habe ich meine
Entscheidung schon getroffen, wenn es darum Turnaround Kandidaten mit vermeintlich niegrigem KUV zu finden.
Vergleicht Plaut und Augusta und entscheidet selbst.
Gruß
Kleiner chef
Wenn hier Plaut herausgestellt wird, dann habe ich meine
Entscheidung schon getroffen, wenn es darum Turnaround Kandidaten mit vermeintlich niegrigem KUV zu finden.
Vergleicht Plaut und Augusta und entscheidet selbst.
Gruß
Kleiner chef
Uebernahmespekulation???
wo am meisten???




Ich war 3 Wochen zur Kur (aber nicht wegen Plaut!) und bin seit heute zurück. Es scheit ja überhaupt nichts passiert zu sein. Gibt es keine 9-Monatzahlen mehr oder hat irgendjemand ein anderes Lebenszeichen von Plaut. Vielleicht kann ja jemand von Euch mir einen kleinen Überblick über die vergangenen 3 Wochen geben. Danke
Keine Informationen zu PLAUT ? Na ja, dann warte ich weiter. Das ist mir aber alles zu ruhig. Da kommt doch irgend etwas. Seit ich bei Plaut investiert bin, kenne ich allerdings nur negative Schlagzeilen. Sollte sich das wirklich mal ändern ?
viel hast einfach nicht versäumt ..
die zahlen sind verschoben worden - war allerdings absehbar, weil IDS mit ihren bilanzn angeblich noch nicht fertig ist -
lage selbst unverändert - allerdings gabs vor ca. 2 wochen mal einen netten ausbruch bis fast 0,90 und das bei ziemlich heftigen umsatz .. muss sich zeigen ob das was verändert hat ..
die zahlen selbst werden nicht berühmt sein - hoffentlich ein wenig auch auskunft richtung schuldenstand und liqu geben .. bin allerdings skeptisch ..
tja - weitershaun
die zahlen sind verschoben worden - war allerdings absehbar, weil IDS mit ihren bilanzn angeblich noch nicht fertig ist -
lage selbst unverändert - allerdings gabs vor ca. 2 wochen mal einen netten ausbruch bis fast 0,90 und das bei ziemlich heftigen umsatz .. muss sich zeigen ob das was verändert hat ..
die zahlen selbst werden nicht berühmt sein - hoffentlich ein wenig auch auskunft richtung schuldenstand und liqu geben .. bin allerdings skeptisch ..
tja - weitershaun
Danke für die Info`s. Heute Morgen sind gleich 5000 Stück gehandelt worden und danach wieder nichts. Na ja, warten wir weiter, wird sich schon lohnen. Das 2004 kann nur besser werden.
Habe gerade ne Mail von SAP bekommen
Betrifft die Veranstaltung vom 19-20 Nov in Berlin
Plaut Deutschland ist definitiv dabei,aber Ihr werdet nicht raten
unter welchem Mantel man sich versteckt hat.
Dort vertreten sind zB Siemens CapGemini HP Sun
Jetzt viel Spass beim rausfinden
Plaut geht dieses Jahr durch die Decke
cu Henrys der sich tierisch freut
Betrifft die Veranstaltung vom 19-20 Nov in Berlin
Plaut Deutschland ist definitiv dabei,aber Ihr werdet nicht raten
unter welchem Mantel man sich versteckt hat.



Dort vertreten sind zB Siemens CapGemini HP Sun
Jetzt viel Spass beim rausfinden
Plaut geht dieses Jahr durch die Decke
cu Henrys der sich tierisch freut



Kongress für Business Intelligence
Haupt-Agenda
Mittwoch, 19. November 2003 | Donnerstag, 20. November 2003
Mittwoch, 19. November 2003
ab 8:00 Uhr Anmeldung & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
10:00 Uhr Begrüßung
10:15 Uhr P1
Strategische Unternehmenssteuerung mit Business Intelligence im volatilen Umfeld
Michael Kleinemeier, Geschäftsführer, SAP Deutschland AG & Co. KG
P2
SAP NetWeaver: Die Integrations- und Applikationsplattform zur Reduzierung Ihrer Total Cost of Ownership
Klaus Kreplin, Mitglied des erweiterten Vorstands, SAP AG
P3
Globale Datentransparenz bei Roche Diagnostics: Vom Transaktions- bis zum Management-Informations-System
Dr. Alexander Keller, CIO, Hoffmann-La Roche Ltd.
11:45 Uhr Pause & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
A
Management B
Fachabteilung C
IT-Abteilung
12:15 Uhr A1
Enterprise Data Warehousing bei der Deutschen Telekom AG
Optimierung konzernweiter Beschaffung durch ein mySAP-BI-basierendes Einkaufsinformations-System
Entwicklung und Implementierung einer weltweiten Berichtslösung
Herausforderungen in einer großen und heterogenen Beschaffungsumgebung
Markus Maassen, Leiter IT Systeme Einkauf, Deutsche Telekom AG
B1
Analytisches CRM: Von Kundendaten zu wirklichem Mehrwert im Marketing
Von Kundendaten zu wirklichem Kundenwissen
Anwendungsbeispiele zur Verbesserung der Marketingprozesse mit analytischem CRM
Stefan Kraus, SAP AG
C1
SAP´s Business-Intelligence-Lösung im Überblick
Datenintegration über offene Schnittstellen
Das SAP-BW-Informationsmodell
Reporting, Analyse und Informationsverteilung
Lothar Henkes, SAP AG
13:00 Uhr Pause & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
13:30 Uhr A2
Analytisches CRM bei Audi
Business Intelligence im Projekt Kundendatenbank (KuBa)
Kundenservice-, Prozess- und Performanceanalysen
Kampagnenplanung und -controlling
Christian Bauer, Projektleiter, Audi AG
B2
Basel II - Herausforderungen und Lösungsansätze
Übersicht Basel-II-Anforderungen
Offenlegung und Reporting
Technische Realisierung
Jörg Weishaar, SAP SI AG
C2
Erweiterter Zugriff auf Datenquellen mit der BI Java Integrationsfunktionalität
Integration von nahezu allen Daten in SAP BW mit Universal Data Connector (UDConnect)
BI Java Software Development Kit (BI Java SDK)
Alexander Peter, SAP AG
14:15 Uhr Pause & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
14:45 Uhr A3
Integration und Beschleunigung von Planungsprozessen beim Flughafen München
Einheitliche Umgebung für die Kurz-, Mittel- und Langfristplanung
Behandlung strategischer Ziele im Planungsprozess
ROI durch Verschlankung der Planungsprozesse
Robert Kärtner, Unternehmensplanung, Flughafen München GmbH
B3
xRPM - Ressourcen- und Projektportfoliomanagement
Transparentes Projektmanagement mit xRPM
Einordnung in das Lösungsportfolio der SAP
Jan-Peter Wunderlich,
SAP Deutschland AG & Co. KG
C3
Gezielte Verteilung von BI-Informationsportfolios an Benutzer
Web-basierender Zugriff auf personalisierte BI-Informationen über das BEx Portfolio in SAP Enterprise Portal 6.0
Vorberechnete Reports und interaktive Analysen
Vorberechnung und Export von verschiedenen Formaten
Einplanung und Konfiguration mit Business Explorer Broadcaster
Eric Schemer, SAP AG
15:30 Uhr Pause & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
16:00 Uhr A4
Formatiertes Berichtswesen bei der Schweizerischen Eidgenossenschaft
Einsatz von SAP BW in Kombination mit Crystal Decisions im öffentlichen Sektor
Auswertung von Finanzkennzahlen bei der Eidgenössischen Finanzverwaltung
Pixelgenaue Drucklegung (Staatsrechnung, Voranschlag und Finanzplan)
Daniel Liechti, Projektleiter SAP BW Zentralbuch, Schweizerische Eidgenossenschaft
B4
Neue flexible Controlling-Anwendungen mit Financial Analytics
Verbindung von Flexibilität und Integration
Konzernkalkulation
Entwicklungsbegleitende Kalkulation
Gemeinkostenanalyse
Jochen Mayerle, SAP AG
C4
Unternehmensweites Data Warehousing mit SAP BW - Ein Überblick
Elemente einer unternehmensweiten Strategie
• Datenarchitektur
• Datenmodell
• Topologien (Landschaften)
Zentrale Entwicklung von Applikations-Templates mit SAP BW
Jürgen Haupt, SAP AG
16:45 Uhr Pause & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
17:15 Uhr A5
Neue Ansätze zur integrierten Unternehmenssteuerung
Business Performance Management und Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard
Integration strategischer und operativer Planungs- und Controllinginstrumente
Advanced Budgeting
Vorstellung eines integrierten Szenarios
Marcus Wefers, SAP AG
B5
Mit Transparenz zum Erfolg im strategischen Einkauf
Systemübergreifender Einblick in die Beschaffungssituation mit Global Spend Analysis
Portfolio-, Risiko- und ABC-Analysen
Lieferantenbewertung
Arnulf Schüler, SAP AG
C5
Konzepte für den Umgang mit Altdaten: Archivierung und Nearline Storage
Anforderungsszenarien
Technische Umsetzung
Anbindung von Partnerprodukten
Rainer Uhle, SAP AG
ab 18:00 Uhr Transfer zur Abendveranstaltung
ab 18:30 Uhr Abendveranstaltung
Mittwoch, 19. November 2003 | Donnerstag, 20. November 2003
SAP Kongress für Business Intelligence: Ein Fall für BI – Die Spur führt nach Berlin
19. – 20. November 2003 in Berlin
SAP Kongress für Business Intelligence
Haupt-Agenda
Mittwoch, 19. November 2003 | Donnerstag, 20. November 2003
Donnerstag, 20. November 2003
ab 8:00 Uhr Anmeldung & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
9:00 Uhr Begrüßung und Zusammenfassung des ersten Tages
9:15 Uhr P4
SAP´s Business Intelligence Lösung: Strategie, Technologie, Ausblick
Dr. Heinz Häfner, Vice President Product Line BI, SAP AG
10:00 Uhr Erste Ziehung der Gewinner der Partner-Rallye & Pause
A
Management B
Fachabteilung C
IT-Abteilung
10:30 Uhr A6
Globaler Rollout von mySAP Business Intelligence bei Novartis Pharma
Enterprise Data Warehousing: Ein globales und mehrere lokale SAP-BW-Systeme
Standard Reporting und flexible Erfüllung lokaler Anforderungen
Web Cockpits für das Management, offline Reporting für Außendienstmitarbeiter
Sonja Haut, Head of Business Warehouse - Global PEP, Novartis Pharma
B6
Analysen und Kennzahlen für Personalleiter und Personalcontroller
Vordefinierte Inhalte und Modelle
Kennzahlensysteme im Portal
Überwachung von Prozessen im Personalbereich
Stefan Müller, SAP AG
C6
Datenintegration in Real-Time
Zeitnahe Integration von transaktionalen Daten in SAP BW - aus SAP- oder Nicht-SAP-Anwendungen
Zusammenspiel von SAP BW und SAP Exchange Infrastructure (SAP XI)
Dr. Christian Dressler, SAP AG
11:15 Uhr Pause & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
11:45 Uhr A7
SAP BW als integrativer Bestandteil einer unternehmensweiten Business-Intelligence-Strategie bei Die Bahn
Ablösung bestehender Berichtswesen
Etablierung einer konsolidierten BI-Infrastruktur
Erhöhung der Datenqualität mit Ascential
Thomas M. von Zelewski, Abteilungsleiter Business Intelligence, DB Systems
B7
Supply Chain Performance Management
Transparenz über die gesamte Supply Chain hinweg
SCOR-basierende Kennzahlen
Ereignisgesteuerte Szenarien
Nadim Razvi, SAP AG
C7
Planung in mySAP Business Intelligence
Die vier Säulen der Planung
Planung und Simulation in SAP BW 3.5
Ausblick auf die Planungsfunktionalität in SAP BW 4.0
Inga Wiele, SAP AG
12:30 Uhr Pause & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
13:00 Uhr A8
Implementierung von SAP Business Information Warehouse im Mittelstand
Schnelle Einführung mit SAP Best Practices
Berücksichtigung kundenspezifischer Anforderungen
Ein Erfahrungsbericht der Rational AG
Katharina Sage, SAP AG
Ivan Slavtchevski, IT-Leiter, Rational AG
B8
Informationsintegration mit SAP Master Data Management
Stammdaten in heterogenen Umgebungen konsolidieren
Unterstützung unternehmensweiter Analysen
Verteilen von Stammdaten
Frank Rohloff, SAP AG
C8
Analytische Intelligenz: Data Mining & BI
Integration: Wie Data Mining und Data Warehousing in SAP BW zusammenspielen
Nutzen: Wie Sie Ihre operativen Prozesse gewinnbringend optimieren
Offenheit: Wie Sie das Repertoire an analytischen Algorithmen durch Partnersoftware für Ihre Bedürfnisse erweitern
Dr. Marcus Dill, SAP AG
13:45 Uhr Pause & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
14:15 Uhr A9
Konzernberichtswesen und Konsolidierung bei KarstadtQuelle
Integration von internem und externem Berichtswesen
SAP-BW-basierende Planung, Konsolidierung und Berichterstattung
SAP-Lösungen als Grundlage für ein konzernweites Reporting
Hans-Georg Hackmann, Leiter Financial Information Management, KarstadtQuelle AG
Michael Thielecke, Leiter SAP Business Intelligence, ITellium Systems & Services GmbH
B9
Analytisches CRM: Analytische Erkenntnisse führen zu einer neuen Qualität im Vertrieb
Beitrag von Analytics zu einer geordneten Vertriebssteuerung
Anwendungsbeispiele im Vertrieb
Stefan Kraus, SAP AG
C9
Integration von SAP BW und SAP MDM
Nutzung von konsistenten Stammdaten für Reporting und Analyse
Integrationsszenarien für unterschiedliche Systemumgebungen
Stammdatenmodellierung im Data Warehouse
Rainer Uhle, SAP AG
15:00 Uhr Pause & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
15:15 Uhr P5
Business Intelligence, Data Warehousing und mehr: Trends und entstehende Märkte
Frank Buytendijk, Research Vice President, Gartner
Vortrag in Englisch mit deutscher Übersetzung!
16:00 Uhr Abschlussbemerkungen & zweite Ziehung der Gewinner der Partner-Rallye
16:15 Uhr Ende des Kongresses
Mittwoch, 19. November 2003 | Donnerstag, 20. November 2003
SAP Kongress für Business Intelligence: Ein Fall für BI – Die Spur führt nach Berlin
19. – 20. November 2003 in Berlin
Wünschen Sie weitere Informationen? Unser Communication Center hilft Ihnen gerne weiter.
SAP Kongress für Business Intelligence
Überblick
Welcome
Wer sollte teilnehmen?
Highlights
Agenda
• Haupt-Agenda
• Meet-the-Experts
• Partnerforum
Sponsoren und Partnerausstellung
Informationen zu mySAP BI
Abendveranstaltung
Kongresszentrum
Anreiseinfos (PDF)
Berlin
Anmeldung
Programm (PDF)
Hotel
Kontakt
NA WER DES RÄTSELS LÖSUNG
CU HENRYS
Haupt-Agenda
Mittwoch, 19. November 2003 | Donnerstag, 20. November 2003
Mittwoch, 19. November 2003
ab 8:00 Uhr Anmeldung & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
10:00 Uhr Begrüßung
10:15 Uhr P1
Strategische Unternehmenssteuerung mit Business Intelligence im volatilen Umfeld
Michael Kleinemeier, Geschäftsführer, SAP Deutschland AG & Co. KG
P2
SAP NetWeaver: Die Integrations- und Applikationsplattform zur Reduzierung Ihrer Total Cost of Ownership
Klaus Kreplin, Mitglied des erweiterten Vorstands, SAP AG
P3
Globale Datentransparenz bei Roche Diagnostics: Vom Transaktions- bis zum Management-Informations-System
Dr. Alexander Keller, CIO, Hoffmann-La Roche Ltd.
11:45 Uhr Pause & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
A
Management B
Fachabteilung C
IT-Abteilung
12:15 Uhr A1
Enterprise Data Warehousing bei der Deutschen Telekom AG
Optimierung konzernweiter Beschaffung durch ein mySAP-BI-basierendes Einkaufsinformations-System
Entwicklung und Implementierung einer weltweiten Berichtslösung
Herausforderungen in einer großen und heterogenen Beschaffungsumgebung
Markus Maassen, Leiter IT Systeme Einkauf, Deutsche Telekom AG
B1
Analytisches CRM: Von Kundendaten zu wirklichem Mehrwert im Marketing
Von Kundendaten zu wirklichem Kundenwissen
Anwendungsbeispiele zur Verbesserung der Marketingprozesse mit analytischem CRM
Stefan Kraus, SAP AG
C1
SAP´s Business-Intelligence-Lösung im Überblick
Datenintegration über offene Schnittstellen
Das SAP-BW-Informationsmodell
Reporting, Analyse und Informationsverteilung
Lothar Henkes, SAP AG
13:00 Uhr Pause & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
13:30 Uhr A2
Analytisches CRM bei Audi
Business Intelligence im Projekt Kundendatenbank (KuBa)
Kundenservice-, Prozess- und Performanceanalysen
Kampagnenplanung und -controlling
Christian Bauer, Projektleiter, Audi AG
B2
Basel II - Herausforderungen und Lösungsansätze
Übersicht Basel-II-Anforderungen
Offenlegung und Reporting
Technische Realisierung
Jörg Weishaar, SAP SI AG
C2
Erweiterter Zugriff auf Datenquellen mit der BI Java Integrationsfunktionalität
Integration von nahezu allen Daten in SAP BW mit Universal Data Connector (UDConnect)
BI Java Software Development Kit (BI Java SDK)
Alexander Peter, SAP AG
14:15 Uhr Pause & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
14:45 Uhr A3
Integration und Beschleunigung von Planungsprozessen beim Flughafen München
Einheitliche Umgebung für die Kurz-, Mittel- und Langfristplanung
Behandlung strategischer Ziele im Planungsprozess
ROI durch Verschlankung der Planungsprozesse
Robert Kärtner, Unternehmensplanung, Flughafen München GmbH
B3
xRPM - Ressourcen- und Projektportfoliomanagement
Transparentes Projektmanagement mit xRPM
Einordnung in das Lösungsportfolio der SAP
Jan-Peter Wunderlich,
SAP Deutschland AG & Co. KG
C3
Gezielte Verteilung von BI-Informationsportfolios an Benutzer
Web-basierender Zugriff auf personalisierte BI-Informationen über das BEx Portfolio in SAP Enterprise Portal 6.0
Vorberechnete Reports und interaktive Analysen
Vorberechnung und Export von verschiedenen Formaten
Einplanung und Konfiguration mit Business Explorer Broadcaster
Eric Schemer, SAP AG
15:30 Uhr Pause & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
16:00 Uhr A4
Formatiertes Berichtswesen bei der Schweizerischen Eidgenossenschaft
Einsatz von SAP BW in Kombination mit Crystal Decisions im öffentlichen Sektor
Auswertung von Finanzkennzahlen bei der Eidgenössischen Finanzverwaltung
Pixelgenaue Drucklegung (Staatsrechnung, Voranschlag und Finanzplan)
Daniel Liechti, Projektleiter SAP BW Zentralbuch, Schweizerische Eidgenossenschaft
B4
Neue flexible Controlling-Anwendungen mit Financial Analytics
Verbindung von Flexibilität und Integration
Konzernkalkulation
Entwicklungsbegleitende Kalkulation
Gemeinkostenanalyse
Jochen Mayerle, SAP AG
C4
Unternehmensweites Data Warehousing mit SAP BW - Ein Überblick
Elemente einer unternehmensweiten Strategie
• Datenarchitektur
• Datenmodell
• Topologien (Landschaften)
Zentrale Entwicklung von Applikations-Templates mit SAP BW
Jürgen Haupt, SAP AG
16:45 Uhr Pause & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
17:15 Uhr A5
Neue Ansätze zur integrierten Unternehmenssteuerung
Business Performance Management und Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard
Integration strategischer und operativer Planungs- und Controllinginstrumente
Advanced Budgeting
Vorstellung eines integrierten Szenarios
Marcus Wefers, SAP AG
B5
Mit Transparenz zum Erfolg im strategischen Einkauf
Systemübergreifender Einblick in die Beschaffungssituation mit Global Spend Analysis
Portfolio-, Risiko- und ABC-Analysen
Lieferantenbewertung
Arnulf Schüler, SAP AG
C5
Konzepte für den Umgang mit Altdaten: Archivierung und Nearline Storage
Anforderungsszenarien
Technische Umsetzung
Anbindung von Partnerprodukten
Rainer Uhle, SAP AG
ab 18:00 Uhr Transfer zur Abendveranstaltung
ab 18:30 Uhr Abendveranstaltung
Mittwoch, 19. November 2003 | Donnerstag, 20. November 2003
SAP Kongress für Business Intelligence: Ein Fall für BI – Die Spur führt nach Berlin
19. – 20. November 2003 in Berlin
SAP Kongress für Business Intelligence
Haupt-Agenda
Mittwoch, 19. November 2003 | Donnerstag, 20. November 2003
Donnerstag, 20. November 2003
ab 8:00 Uhr Anmeldung & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
9:00 Uhr Begrüßung und Zusammenfassung des ersten Tages
9:15 Uhr P4
SAP´s Business Intelligence Lösung: Strategie, Technologie, Ausblick
Dr. Heinz Häfner, Vice President Product Line BI, SAP AG
10:00 Uhr Erste Ziehung der Gewinner der Partner-Rallye & Pause
A
Management B
Fachabteilung C
IT-Abteilung
10:30 Uhr A6
Globaler Rollout von mySAP Business Intelligence bei Novartis Pharma
Enterprise Data Warehousing: Ein globales und mehrere lokale SAP-BW-Systeme
Standard Reporting und flexible Erfüllung lokaler Anforderungen
Web Cockpits für das Management, offline Reporting für Außendienstmitarbeiter
Sonja Haut, Head of Business Warehouse - Global PEP, Novartis Pharma
B6
Analysen und Kennzahlen für Personalleiter und Personalcontroller
Vordefinierte Inhalte und Modelle
Kennzahlensysteme im Portal
Überwachung von Prozessen im Personalbereich
Stefan Müller, SAP AG
C6
Datenintegration in Real-Time
Zeitnahe Integration von transaktionalen Daten in SAP BW - aus SAP- oder Nicht-SAP-Anwendungen
Zusammenspiel von SAP BW und SAP Exchange Infrastructure (SAP XI)
Dr. Christian Dressler, SAP AG
11:15 Uhr Pause & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
11:45 Uhr A7
SAP BW als integrativer Bestandteil einer unternehmensweiten Business-Intelligence-Strategie bei Die Bahn
Ablösung bestehender Berichtswesen
Etablierung einer konsolidierten BI-Infrastruktur
Erhöhung der Datenqualität mit Ascential
Thomas M. von Zelewski, Abteilungsleiter Business Intelligence, DB Systems
B7
Supply Chain Performance Management
Transparenz über die gesamte Supply Chain hinweg
SCOR-basierende Kennzahlen
Ereignisgesteuerte Szenarien
Nadim Razvi, SAP AG
C7
Planung in mySAP Business Intelligence
Die vier Säulen der Planung
Planung und Simulation in SAP BW 3.5
Ausblick auf die Planungsfunktionalität in SAP BW 4.0
Inga Wiele, SAP AG
12:30 Uhr Pause & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
13:00 Uhr A8
Implementierung von SAP Business Information Warehouse im Mittelstand
Schnelle Einführung mit SAP Best Practices
Berücksichtigung kundenspezifischer Anforderungen
Ein Erfahrungsbericht der Rational AG
Katharina Sage, SAP AG
Ivan Slavtchevski, IT-Leiter, Rational AG
B8
Informationsintegration mit SAP Master Data Management
Stammdaten in heterogenen Umgebungen konsolidieren
Unterstützung unternehmensweiter Analysen
Verteilen von Stammdaten
Frank Rohloff, SAP AG
C8
Analytische Intelligenz: Data Mining & BI
Integration: Wie Data Mining und Data Warehousing in SAP BW zusammenspielen
Nutzen: Wie Sie Ihre operativen Prozesse gewinnbringend optimieren
Offenheit: Wie Sie das Repertoire an analytischen Algorithmen durch Partnersoftware für Ihre Bedürfnisse erweitern
Dr. Marcus Dill, SAP AG
13:45 Uhr Pause & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
14:15 Uhr A9
Konzernberichtswesen und Konsolidierung bei KarstadtQuelle
Integration von internem und externem Berichtswesen
SAP-BW-basierende Planung, Konsolidierung und Berichterstattung
SAP-Lösungen als Grundlage für ein konzernweites Reporting
Hans-Georg Hackmann, Leiter Financial Information Management, KarstadtQuelle AG
Michael Thielecke, Leiter SAP Business Intelligence, ITellium Systems & Services GmbH
B9
Analytisches CRM: Analytische Erkenntnisse führen zu einer neuen Qualität im Vertrieb
Beitrag von Analytics zu einer geordneten Vertriebssteuerung
Anwendungsbeispiele im Vertrieb
Stefan Kraus, SAP AG
C9
Integration von SAP BW und SAP MDM
Nutzung von konsistenten Stammdaten für Reporting und Analyse
Integrationsszenarien für unterschiedliche Systemumgebungen
Stammdatenmodellierung im Data Warehouse
Rainer Uhle, SAP AG
15:00 Uhr Pause & Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung
15:15 Uhr P5
Business Intelligence, Data Warehousing und mehr: Trends und entstehende Märkte
Frank Buytendijk, Research Vice President, Gartner
Vortrag in Englisch mit deutscher Übersetzung!
16:00 Uhr Abschlussbemerkungen & zweite Ziehung der Gewinner der Partner-Rallye
16:15 Uhr Ende des Kongresses
Mittwoch, 19. November 2003 | Donnerstag, 20. November 2003
SAP Kongress für Business Intelligence: Ein Fall für BI – Die Spur führt nach Berlin
19. – 20. November 2003 in Berlin
Wünschen Sie weitere Informationen? Unser Communication Center hilft Ihnen gerne weiter.
SAP Kongress für Business Intelligence
Überblick
Welcome
Wer sollte teilnehmen?
Highlights
Agenda
• Haupt-Agenda
• Meet-the-Experts
• Partnerforum
Sponsoren und Partnerausstellung
Informationen zu mySAP BI
Abendveranstaltung
Kongresszentrum
Anreiseinfos (PDF)
Berlin
Anmeldung
Programm (PDF)
Hotel
Kontakt
NA WER DES RÄTSELS LÖSUNG




CU HENRYS
von Plaut wird wohl die Empfangsdame sein !
Bekleidung: Mantel
ne hier wird getauscht
Gib mir Deine Plaut und dafür kriegst Du ??????????
Ich habe auf 25000 St aufgestockt
Sano liegt noch mit ca 5000 vorne
cu Henrys
Gib mir Deine Plaut und dafür kriegst Du ??????????




Ich habe auf 25000 St aufgestockt
Sano liegt noch mit ca 5000 vorne


cu Henrys
hey - so heftig bist du mal drin - na bin beeindruckt gg
woher kommt denn dein enthusiasmus
woher kommt denn dein enthusiasmus

accenture - 2,30 - dezember 2003
Hallo Plautianer,
ich habe von der Bank eine Anzeige betr. Umtausch 1:1 mit gleicher Isin-Nr erhalten.
Bezeichnung alt: PLAUT AG NEW: 35976 / Bezeichnung neu: PLAUT AG
Weiss da jemand mehr?
erdede
ich habe von der Bank eine Anzeige betr. Umtausch 1:1 mit gleicher Isin-Nr erhalten.
Bezeichnung alt: PLAUT AG NEW: 35976 / Bezeichnung neu: PLAUT AG
Weiss da jemand mehr?

erdede
Plaut in Plaut umtauschen ? Verstehe ich nicht.
Plaut in SAP SI umtauschen ist vielleicht gemeint. Dazu im Verhältnis 1:1 wäre ok
Plaut in SAP SI umtauschen ist vielleicht gemeint. Dazu im Verhältnis 1:1 wäre ok


die Quartalszahlen brauchen die nicht mehr erstellen, da sie wohlmöglich bald übernommen werden. Dann könnte auch die Buchhaltung freigesetzt werden und die Kosten werden weiter gedrückt. Also kaufen und zurücklehnen.

da kauft einer 17000 Stück. Was weiß der was wir nicht wissen ? Schon üngewöhnlich für Plaut.
keine Anschlußkäufe, kannste wieder vergessen !
bin ich hier eigentlich alleine oder haben schon alle verkauft ?
...Du bist nicht allein..... *sing*
erdede

erdede
Danke für das Lebenszeichen. Das warten wird belohnt, da bin ich mir sicher.
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